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第一篇：培訓(xùn)部門崗位職責(zé)

1、向本單位各特種設(shè)備應(yīng)用部門和領(lǐng)導(dǎo)具體傳達(dá)國(guó)家最新安全生產(chǎn)及有關(guān)特種設(shè)備的政策、法律、法規(guī)、文件精神和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

2、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的精神要求，并通過(guò)書(shū)面形式傳達(dá)至各部門。

3、制定、完善各工種(鍋爐、場(chǎng)內(nèi)車輛、電梯、壓力容器、壓力管道安全管理人員和操作人員等)和設(shè)備的具體的'操作規(guī)程、安全制度。

4、記錄安全臺(tái)帳(巡查記錄、整改記錄、會(huì)議記錄等)

5、每年1月根據(jù)登記注冊(cè)的特種設(shè)備作業(yè)人員操作證使用年限制定外送作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，與專業(yè)培訓(xùn)單位聯(lián)系，外送培訓(xùn)。

第二篇：培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)客服咨詢熱線的`接聽(tīng)以及外呼工作；

2、為百樹(shù)培優(yōu)QQ家長(zhǎng)交流群提供答疑服務(wù)；

3、受理學(xué)員家長(zhǎng)的投訴，并在24小時(shí)內(nèi)處理并反饋；

4、記錄好潛在學(xué)員信息，登記預(yù)約測(cè)試學(xué)員信息，并將相關(guān)信息反饋給分校區(qū)前臺(tái)；

5、配合好市場(chǎng)，對(duì)潛在學(xué)員進(jìn)行回訪或者分配資源；

6、管理好客服辦公室的衛(wèi)生；

7、了解每個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠以及課程信息；

8、記錄各種家長(zhǎng)問(wèn)題，并總結(jié)客服話術(shù)；

第三篇：培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)新入職人員及新開(kāi)門店人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及素質(zhì)類課程講授，對(duì)參加人員進(jìn)行考核。

2、負(fù)責(zé)檢查門店的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，總結(jié)分析培訓(xùn)效果，及時(shí)上報(bào)。

3、組織門店銷售人員的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。

4、組織公司各類知識(shí)培訓(xùn)、講座、演講等活動(dòng)，并做好記錄和存檔。

5、編制培訓(xùn)規(guī)劃，制定和實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。

6、組織收集、篩選、編寫(xiě)、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。

7、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并組織或協(xié)助培訓(xùn)效果。

8、跟蹤外部培訓(xùn)市場(chǎng)的變化，發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源。

9、安排和管理外派培訓(xùn)員工，審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)。

10、圍繞公司人才需求的標(biāo)準(zhǔn)，與人力資源部共同打造員工晉級(jí)通道并配合各層級(jí)專業(yè)技能培訓(xùn)，設(shè)計(jì)訓(xùn)練模式，激發(fā)員工的`潛能。

11、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和公司在管理、服務(wù)上存在的問(wèn)題，分析培訓(xùn)需求，制定公司年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃。

12、負(fù)責(zé)公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)工作。

第四篇：培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)校區(qū)全面管理工作,制定并實(shí)施校區(qū)銷售年、季度、月計(jì)劃,并完成業(yè)績(jī);

2、團(tuán)隊(duì)組建、人員培養(yǎng);

3、校區(qū)經(jīng)營(yíng)全面數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析等工作;

4、定制并實(shí)施系列校區(qū)活動(dòng),提升客戶滿意度、提高續(xù)班率、轉(zhuǎn)化率、降低并及時(shí)處理、解決學(xué)校客戶投訴事件;

5、制定學(xué)校市場(chǎng)活動(dòng)的.策劃、推廣、實(shí)施等工作;

6、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,使之分工協(xié)作;

7、制訂并執(zhí)行校區(qū)運(yùn)營(yíng)相關(guān)管理制度。

第五篇：培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)

1、協(xié)助教學(xué)主任完成每學(xué)期課表的制定。

2、熟悉校管家教務(wù)排課系統(tǒng)，并熟練操作。

3、妥善保管所有學(xué)員的報(bào)名信息，并每學(xué)期進(jìn)行必要的.更新。

4、督促各科老師完成師生信的使用，點(diǎn)到，學(xué)生點(diǎn)評(píng)及作業(yè)布置情況，每周向教學(xué)主任匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)每學(xué)期教材的入庫(kù)和發(fā)放。

6、協(xié)助培訓(xùn)學(xué)校完成一些緊急事務(wù)。