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第一篇:教育機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)
1、根據(jù)培訓(xùn)需求對(duì)公司內(nèi)部員工、外部代理商以及直接客戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn);
2、協(xié)助商學(xué)院院長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研工作,參與擬定培訓(xùn)的具體規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施方案,協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)課程管理,確保培訓(xùn)計(jì)劃符合培訓(xùn)需求。
3、根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求,在商學(xué)院院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,收集、評(píng)估相關(guān)課程、學(xué)習(xí)資料;開拓并維護(hù)合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道,確保培訓(xùn)資源的豐富性與適用性。
4、了解學(xué)員需求,參與培訓(xùn)授課,編制培訓(xùn)講義、做好備課工作,豐富課程內(nèi)容,設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu),做好現(xiàn)場(chǎng)把控,根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程。
5、培訓(xùn)效果總結(jié):做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效搜索果反饋;分析總結(jié)培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議;對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,并提交分析報(bào)告。 6、積極、認(rèn)真的學(xué)習(xí)健康和分享經(jīng)濟(jì)相關(guān)的'知識(shí)。 7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
第二篇:教育機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)
一、常規(guī)工作
1、制定與調(diào)整各學(xué)科全年工作計(jì)劃及教學(xué)目標(biāo);制定周工作計(jì)劃,并按質(zhì)按量完成;
2、協(xié)助校長(zhǎng)召開每周工作例會(huì),傳達(dá)并推動(dòng)執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作;
3、及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,聽取學(xué)生意見,搜集學(xué)生和教師雙方的'教學(xué)反饋信息;
4、配合前臺(tái)做好咨詢報(bào)名、測(cè)試工作,負(fù)責(zé)培訓(xùn)前臺(tái)咨詢專業(yè)課程方面。
5、做好教師的本職工作,積極主動(dòng)做好學(xué)員服務(wù),起模范帶頭、榜樣作用。
二、教研活動(dòng)
1、研究制定學(xué)科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)流程;
2、研究公立學(xué)校教材重難點(diǎn);
3、每周主持教研會(huì),帶動(dòng)各老師認(rèn)真?zhèn)湔n、過(guò)課、演課、磨課,探討教學(xué)問(wèn)題。
4、對(duì)課程模式進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì),含教材、授課安排、教學(xué)模式等,研究制定行之有效的提高成績(jī)方法。
三、教學(xué)管理
1、進(jìn)班聽課并作出質(zhì)量評(píng)價(jià),每周不少于6課時(shí),對(duì)教師不足之處與其進(jìn)行溝通和調(diào)整;
2、主持安排室外、室內(nèi)展示課;
3、主持安排公開課;
4、監(jiān)督教學(xué)流程的實(shí)施情況。
四、家校服務(wù)
1、監(jiān)督實(shí)施電訪工作;
2、監(jiān)督實(shí)施學(xué)生補(bǔ)課工作;
3、解決家長(zhǎng)教學(xué)投訴工作;
4、掌握各班學(xué)習(xí)、紀(jì)律等情況。
五、續(xù)班與招生
1、參與制定、實(shí)施續(xù)班和招生工作計(jì)劃、方案;
2、組織家長(zhǎng)會(huì);
3、組織校內(nèi)招生活動(dòng);
4、合理分配班級(jí),并對(duì)招生提出合理化建議。
六、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、負(fù)責(zé)學(xué)校的教師招聘、培訓(xùn)、考核制度制定及執(zhí)行;
2、組織教師培訓(xùn)活動(dòng),負(fù)責(zé)學(xué)校授課教師的專業(yè)素質(zhì)提升;
3、掌握最新教師動(dòng)向,了解教師心態(tài),及時(shí)溝通并反饋給校長(zhǎng);