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第一篇：員工工作崗位職責(zé)

1、協(xié)助駐點學(xué)校/幼兒園招生工作，每周定期匯總及收集校園的市場數(shù)據(jù)報表工作,同時也組織并開展本地區(qū)的市場調(diào)研，整理及完成市場宣傳方案;

2、協(xié)助招生主管進(jìn)行招生渠道溝通及拓展工作;

3、落實校內(nèi)常規(guī)的招生活動的執(zhí)行工作。

第二篇：員工崗位職責(zé)書范文

一.本生產(chǎn)崗位責(zé)任書適用的崗位(工種)為生產(chǎn)作業(yè)人員〈普工操作員〉;

二.根據(jù)廠方生產(chǎn)狀況，廠方管理人員有權(quán)對生產(chǎn)作業(yè)員進(jìn)行工作分配、工作安排或調(diào)整勞動對象。生產(chǎn)作業(yè)人員必須聽從指揮，服從分配、安排和調(diào)度。廠方進(jìn)行必要的分工與協(xié)作，在于保證有計劃完成各項生產(chǎn)工作任務(wù);

三.生產(chǎn)作業(yè)人員首先必須端正勞動態(tài)度，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。嚴(yán)格遵守廠方的各項規(guī)章管理制度，自覺維護(hù)勞動秩序。敬業(yè)愛崗，工作務(wù)實。嚴(yán)禁生產(chǎn)作業(yè)人員有不良行為，影響廠方正常生產(chǎn)和管理。生產(chǎn)作業(yè)人員以生產(chǎn)為中心，團(tuán)結(jié)友愛。因無正當(dāng)理由離崗、串崗,停工、曠工等違紀(jì)違規(guī)行為影響生產(chǎn)，廠方有權(quán)按獎懲制度對生產(chǎn)作業(yè)員作相關(guān)的處罰;

四.在指配的工作崗位上，生產(chǎn)作業(yè)人員各司其職，各負(fù)其責(zé)。各盡所能，按時按質(zhì)完成勞動定額或各項生產(chǎn)工作任務(wù)。生產(chǎn)作業(yè)人員必須對生產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)品的計件數(shù)量負(fù)責(zé)。生產(chǎn)作業(yè)人員的生產(chǎn)品因達(dá)不到一定程度的質(zhì)量、規(guī)范要求，不能計算工資;確需返工的必須返工糾正。生產(chǎn)作業(yè)人員因工作失誤造成嚴(yán)重后果或因為惡意造成損失，生產(chǎn)作業(yè)人員必須按實物價賠償。生產(chǎn)作業(yè)人員因虛報計件數(shù)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)于十倍數(shù)量處罰;在勞作的空間，做到各自整理，保持整潔;

五.在產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過程中，提倡生產(chǎn)流程和操作動作的規(guī)范和科學(xué)。生產(chǎn)作業(yè)人員應(yīng)無條件按指示的生產(chǎn)程序，工藝操作規(guī)則及質(zhì)量技術(shù)要求等進(jìn)行勞作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和工作效率的提高。嚴(yán)禁生產(chǎn)作業(yè)人員生產(chǎn)操作的隨意性，情緒化;對屢教不改警告無效的，課以罰款;

六.生產(chǎn)作業(yè)員應(yīng)自覺注重自身素質(zhì)的提高。在廠方管理人員的指導(dǎo)下，虛心好學(xué)，盡力提高操作技巧與技能，達(dá)到熟練狀態(tài)。生產(chǎn)作業(yè)人員的工資實行按件計酬，上不封頂。

計件工資=∑﹛﹙合格品數(shù)量+料廢品數(shù)量﹚_該種產(chǎn)品的計件單價-某種料廢品數(shù)量_該種料廢品的單位賠償金額﹜;

六.安全作業(yè)，注意身體健康與保護(hù);

七.開展勞動競賽。采納生產(chǎn)作業(yè)員的合理化建議。實行對勞動態(tài)度、工作業(yè)績、勞動紀(jì)律的考核和獎懲;

八.維護(hù)廠方利益，拒絕泄露企業(yè)秘密、技術(shù)秘密、商務(wù)機(jī)密等。禁止廠方的原材料、配件、半成品、成品及工具有短缺行為。嚴(yán)禁攜帶、轉(zhuǎn)移、偷拿及破壞;

九.值日人員從節(jié)約角度做好當(dāng)日的水、電關(guān)閉檢查工作;從衛(wèi)生角度做好場地清掃工作;從安全角度做好隱患防范工作;

十.未盡事宜，企業(yè)保留解釋權(quán)。

第三篇：普通員工崗位職責(zé)范本

1、協(xié)助車間主管建立并完善車間管理體系與制度，根據(jù)車間年度工作計劃，規(guī)劃各工序工作，并確保計劃得以落實，提升車間的戰(zhàn)略執(zhí)行力

2、協(xié)助車間主管，組織、協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)活動，審定和跟蹤車間生產(chǎn)計劃，確保計劃的及時完成

3、協(xié)助車間主管對車間生產(chǎn)成本進(jìn)行控制，確保人、機(jī)、料、法、環(huán)符合成本管理要求，提高生產(chǎn)體系的運行效率

4、協(xié)助車間主管對生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制，使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求

5、落實公司安全生產(chǎn)管理體系，確保設(shè)備、物料、人員產(chǎn)品的安全

6、對生產(chǎn)設(shè)備的使用進(jìn)行管理，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

7、協(xié)助車間主管審核車間PWS單的記錄，QA和TSHx件的執(zhí)行，確保x件的及時性、規(guī)范性

8、協(xié)助車間主管進(jìn)行企業(yè)x化宣導(dǎo)和部門團(tuán)隊建設(shè)，提升員工工作技能，激發(fā)下屬的工作積極性

第四篇：員工工作崗位職責(zé)

1、收集市場信息，開拓目標(biāo)客戶；

2、客戶的關(guān)系維護(hù)與管理；

3、國內(nèi)客戶的訂貨、售后、換貨、技術(shù)支持等問題；

4、國內(nèi)客戶訂單的跟蹤，生產(chǎn)與發(fā)貨等協(xié)調(diào)辦理；

5、國內(nèi)市場與競爭對手動態(tài)的及時匯報與分析；

6、拜訪客戶，發(fā)掘客戶需求，完成制定的銷售目標(biāo)。

第五篇：普通員工崗位職責(zé)范本

甲方因工作需要，聘乙方為本單位財務(wù)部主管，經(jīng)雙方平等協(xié)商，就乙方的工作職責(zé)、工作考核、薪資等方面達(dá)成共識，條款如下：

一、工作職責(zé)

1、認(rèn)真管理所屬部門執(zhí)行公司各項管理制度和規(guī)章，貫徹落實公司決議。

2、組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)財會法規(guī)制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)制度和行業(yè)會計準(zhǔn)則。

3、依據(jù)行業(yè)會計準(zhǔn)則和公司的實際情況建立公司的財務(wù)核算體系。

4、建立有效的公司費用核報制度和倉庫物資管理辦法做到合理庫存。

5、參與制定公司年度經(jīng)營計劃，嚴(yán)格控制部門費用，并對費用使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，合理使用費用開支。

6、加強(qiáng)公司現(xiàn)金管理，往來帳管理，協(xié)調(diào)督促部門對應(yīng)收賬款的追交，減少呆死壞帳。

7、大宗開支用款計劃的編制、庫房材料、設(shè)備、工具及辦公用品的清查盤點及建帳。

8、財務(wù)成本執(zhí)行情況的分析，財務(wù)狀況及經(jīng)營狀況的分析。

9、總帳、明細(xì)帳的設(shè)立，財務(wù)報表的編制及各類帳表的審核。

10、經(jīng)濟(jì)合同文本、票據(jù)、印章的保管和運用管理。

11、編制相關(guān)統(tǒng)計日(月)報表，審核有關(guān)工資分配的原始資料。審核原始憑證并裝訂和存檔。

二、工作考核

1、不能有效管理所屬部門執(zhí)行公司既定的各項管理制度和規(guī)章的，按公司制度和規(guī)章負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

2、違反財經(jīng)制度和金融票據(jù)及現(xiàn)金使用管理辦法，違規(guī)一次扣工資50元，情節(jié)嚴(yán)重的自動離職并追究責(zé)任。

3、未能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)費用各類票據(jù)核報制度又未能糾正的，造成損失賠償部分50%。

4、未能對各部門費用進(jìn)行有效監(jiān)督、檢查，又未及時向有關(guān)部門報告的，過失一次罰款50元。

5、未能做到本職責(zé)中第7、8、9、11條，過失一次處罰30元。

6、未能妥善管理經(jīng)濟(jì)合同文本、票據(jù)、印章、造成經(jīng)濟(jì)損失，賠償損失部分20-50%，并自動離職直至追究責(zé)任。

三、工資、獎金及相關(guān)事宜

1、甲方遵循按勞分配，多勞多得的原則和考評考核相結(jié)合的方式確定薪資。

月基本工資元/月，職務(wù)工資元/月，考核工資元/月。

2、若連續(xù)二個月或一年中累計有三個月考評不達(dá)標(biāo)，給予轉(zhuǎn)崗，若不服從安排給予辭退。

3、崗位調(diào)動，工資另定。

4、財務(wù)主管實行年薪制，完成公司各類管理工作及生產(chǎn)目標(biāo)，在全年不少于300工作日，年薪為元。

四、其它約定

乙方有下列情形之一，甲方將給予乙方處罰并隨時解除雙方勞動關(guān)系。

1、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，不服從工作安排，經(jīng)教育無效的;

2、嚴(yán)重失職給甲方造成重大利益損失的;

3、消極怠工，時常不能保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)的;

4、甲方經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的;

5、乙方辭職需提前一個月通知甲方，以便甲方安排人員接其崗位。

責(zé)任書自簽字之日起實行，其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方(簽字)：乙方(簽字)：

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