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第一篇：運(yùn)營(yíng)部門(mén)崗位職責(zé)

1、完善、健全公司運(yùn)營(yíng)管理的`各項(xiàng)制度、流程及指引，如計(jì)劃管理等;

2、根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)運(yùn)營(yíng)等情況，進(jìn)行公司運(yùn)營(yíng)診斷，制定公司多年度戰(zhàn)略，并推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施及落地;

3、根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定項(xiàng)目全周期開(kāi)發(fā)計(jì)劃，包括項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、工程計(jì)劃、成本計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃、資金計(jì)劃等;

4、各項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的管理，推動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的達(dá)成，檢查工作計(jì)劃完成情況;

5、分析計(jì)劃執(zhí)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警，并組織相關(guān)資源形成解決方案;

6、組織制定公司各部門(mén)、各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，協(xié)助開(kāi)展公司績(jī)效考核工作;

7、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，編制企業(yè)管控模式，梳理公司流程、制度、授權(quán)，定期根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行優(yōu)化;

8、根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，定期組織召開(kāi)運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議，按期完成月度計(jì)劃運(yùn)營(yíng)報(bào)告，并根據(jù)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告，提出改進(jìn)措施;

9、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目投模管理，組織及審核基準(zhǔn)版、動(dòng)態(tài)版等投模;

10、公司安排的其他工作.

第二篇：經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、行業(yè)資訊研究及經(jīng)營(yíng)決策建議;

2、組織和籌備公司月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì):

3、組織制定各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)并下發(fā);

4、經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)、月報(bào)等定期報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析、監(jiān)控及呈報(bào)集團(tuán);

5、項(xiàng)目進(jìn)度管理及項(xiàng)目達(dá)成評(píng)價(jià);

任職資格:

1、211本科及以上學(xué)歷，工商管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、1年以上流程管理或數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)驗(yàn)，熟悉相應(yīng)工具;

3、具有經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定及推進(jìn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)或項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

4、溝通表達(dá)較好、邏輯清晰、執(zhí)行力強(qiáng)、有較好的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力。