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        廣告公司員工崗位職責(zé)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-05-23 22:47:03

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        第一篇:廣告公司部門(mén)崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)客戶(hù)資料的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、資源整合、客戶(hù)資料信息庫(kù)管理工作。

        2、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求,制定客戶(hù)調(diào)查計(jì)劃并組織實(shí)施,為公司決策提供資料支持。

        3、負(fù)責(zé)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、接待、談判、管理工作。

        4、負(fù)責(zé)全面了解客戶(hù)意見(jiàn)、需求,為客戶(hù)提供即時(shí)服務(wù)。

        5、負(fù)責(zé)定期對(duì)所服務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行不同形式的訪問(wèn)、拜訪,維護(hù)與客戶(hù)長(zhǎng)期的溝通和合作關(guān)系。

        6、負(fù)責(zé)客戶(hù)有關(guān)我司業(yè)務(wù)或服務(wù)質(zhì)量投訴與意見(jiàn)處理、結(jié)果的反饋工作。

        7、負(fù)責(zé)制定客戶(hù)服務(wù)部各項(xiàng)制度的'建立,規(guī)范客戶(hù)服務(wù)部的各項(xiàng)工作。

        8、負(fù)責(zé)創(chuàng)造企業(yè)間高層領(lǐng)導(dǎo)交流的機(jī)會(huì)。

        9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全程進(jìn)程管控、內(nèi)外部溝通工作。

        10、負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)人員培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核工作。

        11、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行公司客戶(hù)服務(wù)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督實(shí)施全過(guò)程,完成業(yè)績(jī)指標(biāo)。

        12、負(fù)責(zé)關(guān)注客戶(hù)服務(wù)工作的發(fā)展,收集相關(guān)資料,為公司完善客戶(hù)服務(wù)工作提出建議。

        13、負(fù)責(zé)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),熟悉市場(chǎng)狀況,對(duì)策劃、設(shè)計(jì)及其它工作提供建設(shè)性意見(jiàn)。

        14、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。

        第二篇:廣告業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

        工作內(nèi)容:

        1、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域的銷(xiāo)售拓展工作,并完成每月下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù);

        2、做好本區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)研與分析預(yù)測(cè)工作,開(kāi)發(fā)新客戶(hù),為客戶(hù)提供全面的服務(wù);

        3、熟練掌握公司媒體資源,根據(jù)客戶(hù)情況,及時(shí)為客戶(hù)推薦優(yōu)質(zhì)媒體與資源;

        4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        職位要求:

        1、中專(zhuān)及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

        2、1-3年以上銷(xiāo)售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)績(jī)突出者或熟悉廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)者優(yōu)先;

        3、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力;

        4、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力,良好的客戶(hù)服務(wù)意識(shí);

        5、吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),能承受較大的工作壓力;

        第三篇:廣告部工作職責(zé)

        廣告部工作職責(zé)

        廣告有限公司

        崗 位 職 責(zé)

        一二0一四年十月二日

        目 錄

        一、總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………………………2

        二、平面設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)………………………………………………3

        三、工程部總監(jiān)崗位職責(zé)………………………………………………4

        四、創(chuàng)作部總監(jiān)崗位職責(zé)………………………………………………5

        五、行政文員崗位職責(zé)…………………………………………………6

        六、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)……………………………………………………7

        總 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)

        一、負(fù)責(zé)公司的全面工作。

        二、負(fù)責(zé)制定公司的年度計(jì)劃,K提出實(shí)現(xiàn)年計(jì)劃的具體實(shí)施方案;不斷拓寬客戶(hù)資源、不斷擁有市場(chǎng)份額、不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        三、要直接參與重大合同的簽定、重大項(xiàng)目的洽談、重大客戶(hù)的接待,經(jīng)常與部下研究廣告策劃方案,使之新穎、獨(dú)特,注重其實(shí)效、注重其效果、注重其反響。

        四、對(duì)公司員工有招聘權(quán)、調(diào)動(dòng)權(quán)、升降級(jí)建議權(quán)、批準(zhǔn)額度內(nèi)的資金審批權(quán)、與政府相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系權(quán)。

        五、注重企業(yè)形象、講究企業(yè)誠(chéng)信、不做虛假宣傳、客觀反映事物本來(lái)面目,讓老百姓口服、心服、折服,讓精神文明之花開(kāi)在誠(chéng)實(shí)的沃土上。

        平 面 設(shè) 計(jì) 師 崗 位 職 責(zé)

        一、平面設(shè)計(jì)師在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司承攬廣告之平面設(shè)計(jì)工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        二、根據(jù)廣告的內(nèi)容、達(dá)到的目的、收到的效果而考慮該廣唐矯嬪杓浦悸貳⒉街?、窐确定后踊总卷审核?/p>

        三、方案經(jīng)總經(jīng)理審核后,應(yīng)與其文案進(jìn)行銜接,達(dá)到圖文并茂、交映相輝、渾然一體、相得益彰、引人注目之效果。

        四、設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)虛心聆聽(tīng)、征求客戶(hù)之意見(jiàn),并盡可能予以納,如意見(jiàn)不同時(shí)應(yīng)向客戶(hù)作耐心的說(shuō)明和解釋?zhuān)蟠笸?、存小,盡量達(dá)到和-諧統(tǒng)一,收到事半功倍之效果。

        五、 負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)(客戶(hù))平面設(shè)計(jì)資料的管理。

        六、保證印刷業(yè)務(wù)排版合理,減少印刷物料浪費(fèi)。

        七、要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的平面設(shè)計(jì)新工藝、新技術(shù)、新方法,學(xué)以致用,不斷提高其業(yè)務(wù)水平、設(shè)計(jì)能力;還要在設(shè)計(jì)時(shí)不斷地有所開(kāi)拓、有所突破、有所創(chuàng)新,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階,做到客戶(hù)滿(mǎn)意、公司滿(mǎn)意、自已滿(mǎn)意。

        一、工程部的日常工作安排及管理。

        二、施工任務(wù)具體安排、指導(dǎo)、督促及核算。

        三、考核、選用各施工隊(duì)伍,解答、解決施工過(guò)程中的疑難問(wèn)題。

        四、安全學(xué)習(xí)的月度學(xué)習(xí)及紀(jì)錄。

        五、新購(gòu)工具、材料的驗(yàn)收,確保工具、材料的安全、質(zhì)量。

        六、現(xiàn)場(chǎng)施工管理的督導(dǎo)。

        七、配合與大客戶(hù)的相關(guān)業(yè)務(wù)洽談工作。

        八、物料制作過(guò)程監(jiān)控,杜絕廢料返工現(xiàn)象。

        九、上門(mén)制作后,及時(shí)清理施工垃圾,維護(hù)公司形象。

        十、本部門(mén)員工的月、季、年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及考核。

        程 部 總 監(jiān) 崗 位 職 責(zé)

        創(chuàng) 作 部 總 監(jiān) 崗 位 職 責(zé)

        一、創(chuàng)作部的日常工作安排及管理。

        二、常用材料的價(jià)格調(diào)查,對(duì)供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇。

        三、負(fù)責(zé)公司后勤物料的采購(gòu)及保管。

        四、采購(gòu)物料保證價(jià)廉物美。

        五、每日及時(shí)做好物料進(jìn)銷(xiāo)存記錄。

        六、打印作業(yè)按流程執(zhí)行,杜絕廢料返工現(xiàn)象。

        七、打印設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)。

        八、本部門(mén)員工的月、季、年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及考核。

        行 政 文 員 崗 位 職 責(zé)

        一、負(fù)責(zé)接待來(lái)訪人員、接聽(tīng)來(lái)電、解答咨詢(xún)及傳遞信息的工作。

        二、負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函、郵件、報(bào)刊的收取、登記與分發(fā)。

        三、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理,調(diào)派公務(wù)車(chē),保管使用復(fù)印機(jī),完成員工工作證卡、名片的印制。

        四、負(fù)責(zé)辦公用品的保管與發(fā)放,每月清點(diǎn),保證帳實(shí)相符。

        五、文案人員在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,從事公司承攬廣討淖腫垂ぷ鰨宰芫碭涸稹

        六、要求撰寫(xiě)的文字通俗化、大眾化、口語(yǔ)化;撰寫(xiě)的內(nèi)容有新意、有創(chuàng)意、有寓意;撰寫(xiě)的篇章要語(yǔ)言順暢、邏輯性強(qiáng)、耐人尋味。

        七、要求與平面設(shè)計(jì)的作品格調(diào)統(tǒng)一、媲配協(xié)調(diào)、相得益彰、圖文互補(bǔ)、收效顯著。

        八、廣告文字【廣告語(yǔ)】撰寫(xiě)之后應(yīng)虛心征求客戶(hù)意見(jiàn),以便予以改進(jìn),達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意。撰寫(xiě)廣告語(yǔ)時(shí)應(yīng)實(shí)事求是,不夸張、不虛構(gòu)、不騙人,以其誠(chéng)信嬴得客戶(hù)及消費(fèi)者的信賴(lài)。

        九、除完成廣濤淖滯猓掛瓿閃斕冀話斕鈉淥次淖值墓ぷ骷捌淙撾瘛

        業(yè) 務(wù) 員 崗 位 職 責(zé)

        一、業(yè)務(wù)員在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,從事公司的廣告承攬業(yè)務(wù),完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

        二、業(yè)務(wù)員在與客戶(hù)接觸時(shí)要求做到服裝整潔、儀表瑞正、舉止大方、語(yǔ)言文明、行為禮貌。

        三、業(yè)務(wù)員應(yīng)全方位、多角度、深層次開(kāi)展廣告承攬業(yè)務(wù)。應(yīng)隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)承攬業(yè)務(wù)、客戶(hù)鈁、意向合同等工作進(jìn)展情況,在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),有與客戶(hù)簽約合同權(quán)。

        四、對(duì)外要講誠(chéng)信,對(duì)紉醬伲醬俟て?、夺u僦柿?;负曾嵶T訓(xùn)氖戰(zhàn)曬ぷ鰨湊蘸賢墓娑ò垂娑ㄔ黃詼醬倏突Ы煞選

        五、努力學(xué)習(xí)有關(guān)合同法等有關(guān)法律知識(shí)、運(yùn)用法律保護(hù)自身的合法權(quán)益;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事宜。

        廣告公司策劃部工作職責(zé)2016-09-20 14:56 | #2樓

        策劃部職能等位工作流程

        策劃部工作流程是根據(jù)在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,主要是針對(duì)工作任務(wù)量大,工作內(nèi)容不詳細(xì),需求不清晰,造成工作的停頓,反復(fù)與延遲,為更好的促進(jìn)策劃部工作良好的發(fā)展,提高工作效率現(xiàn)制定工作規(guī)范及工作流程

        策劃部職能

        1、依據(jù)公司整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)公司活動(dòng)方案的提案、策劃、執(zhí)行和效果評(píng)估,跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況;

        2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行形象體系的規(guī)劃與建設(shè),使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰,發(fā)展勢(shì)頭長(zhǎng)盛不衰;

        3、負(fù)責(zé)公司的形象宣傳、形象推廣、形象監(jiān)控等;

        4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建立與推廣(VI及各形象方面);

        5、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求,實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施;

        6、對(duì)公司舉辦的一些大型活動(dòng)進(jìn)行策劃,力求使策劃書(shū)具有可操作性,活動(dòng)后進(jìn)行總結(jié),分析活動(dòng)的成功之處和不足的地方,以便以后舉行活動(dòng)時(shí)更加成熟; 7、負(fù)責(zé)公司文化活動(dòng)、分類(lèi)活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施;

        策劃總監(jiān)

        職責(zé):

        A. 全面負(fù)責(zé)、組織開(kāi)展策劃部的各項(xiàng)工作;

        B. 全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績(jī)效考核工作;

        C. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意;

        D. 全面組織宣傳推廣計(jì)劃,掌控實(shí)施過(guò)程;

        E. 全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)考核工作;

        F. 負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián),塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象;

        G. 及時(shí)將策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報(bào)公司,并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級(jí)人員;

        H. 加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)其他部門(mén)的協(xié)作、配合;

        I. 定期提報(bào)季度,年度項(xiàng)目綜合分析及工作總結(jié)。

        策劃經(jīng)理

        職責(zé):

        A. 協(xié)助策劃總監(jiān)負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫(xiě)和統(tǒng)籌;

        B. 負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫(xiě)工作; C. 負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫(xiě)和提報(bào);

        D. 針對(duì)策劃工作與公司其他部門(mén)溝通;

        E. 圍繞方案撰寫(xiě)組織項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研;

        F. 負(fù)責(zé)策劃部的市場(chǎng)研究和指導(dǎo)工作;

        G. 指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高,并培訓(xùn)策劃人員;

        H. 協(xié)助策劃總監(jiān),倡導(dǎo)策劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。 策劃文案

        職責(zé):

        A. 協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的策劃文案工作; B. 負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫(xiě)和加工工作;

        C. 負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作;

        D. 負(fù)責(zé)前期的市場(chǎng)調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫(xiě)工作;

        E. 負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫(xiě)工作;

        F. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作;

        G. 根據(jù)項(xiàng)目需要,配合完成相關(guān)工作。

        三.策劃部工作流程

        (一)項(xiàng)目介入階段

        1. 識(shí)別客戶(hù)需求

        ① 了解客戶(hù)需求,解答客戶(hù)問(wèn)題;

        ② 對(duì)客戶(hù)需求的理解陳述;

        ③ 界定工作范圍;

        ④ 描述提出方案或方法的基本原理;

        ⑤ 項(xiàng)目組織的介紹;

        ⑥ 項(xiàng)目完成所要求的進(jìn)度計(jì)劃;

        ⑦ 確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算;

        ⑧ 確認(rèn)客戶(hù)期望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供什么樣的交付物;

        ⑨ 確認(rèn)客戶(hù)期望的規(guī)格和特征;

        ⑩ 商定進(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時(shí)間及地點(diǎn)。

        2.進(jìn)一步洽談確定課題

        ① 客戶(hù)企業(yè)介紹情況,提出咨詢(xún)要求與希望;

        ② 研究企業(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項(xiàng)目框架; ③ 實(shí)地考察客戶(hù)企業(yè)及環(huán)境;

        ④ 確定項(xiàng)目框架和目標(biāo);

        ⑤ 根據(jù)企業(yè)期望做準(zhǔn)備性調(diào)查。

        3.提交項(xiàng)目建議書(shū)及合同簽訂。

        ① 與業(yè)務(wù)部及公司廣泛溝通,根據(jù)客戶(hù)需求提出項(xiàng)目建議書(shū)。

        ② 雙方就建議書(shū)內(nèi)容(包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等)進(jìn)一步商討。

        ③ 擬定并簽訂合同,作好項(xiàng)目開(kāi)展準(zhǔn)備工作。 以上工作以業(yè)務(wù)部為主,策劃部協(xié)助。

        (二)項(xiàng)目啟動(dòng)階段

        1、 確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

        ① 根據(jù)項(xiàng)目要求確定由策劃部與業(yè)務(wù)部雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌分工項(xiàng)目的開(kāi)展。

        ② 確定公司配合要求和內(nèi)部人選。 2、 確定項(xiàng)目計(jì)劃

        ① 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃與項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo),結(jié)構(gòu)細(xì)化,時(shí)間進(jìn)度,人員要求和其他后期準(zhǔn)備。 ② 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃建議。 ③ 準(zhǔn)備項(xiàng)目開(kāi)展所需的資料等。 3、 確定工作組

        ① 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求,成立項(xiàng)目工作組,明確具體分工和職責(zé)。 ② 擬定工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度。 ③ 擬定調(diào)查分析計(jì)劃。

        (三)調(diào)查分析階段

        1、 調(diào)查分析和座談會(huì)

        ① 根據(jù)調(diào)查計(jì)劃和針對(duì)性問(wèn)題實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查。

        ② 主持和開(kāi)展座談會(huì)、討論會(huì)、聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和要求。 ③ 深入調(diào)查分析,了解客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況及客戶(hù)產(chǎn)業(yè)鏈。 2、 調(diào)整并提交策劃報(bào)告

        ① 整理分析調(diào)查資料,對(duì)問(wèn)題分類(lèi)。 ② 提供初步改進(jìn)建議方案框架。 ③ 提交報(bào)告。

        (四)方案設(shè)計(jì)階段

        1、 提交初步設(shè)計(jì)方案

        ① 在客戶(hù)對(duì)報(bào)告反饋基礎(chǔ)上進(jìn)方案設(shè)計(jì),并根據(jù)客戶(hù)情況實(shí)時(shí)修改。 ② 向客戶(hù)提供滿(mǎn)足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。 2、 初步方案征求意見(jiàn)

        ① 初步方案分專(zhuān)題向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行詳細(xì)介紹,回答有關(guān)問(wèn)題,廣泛聽(tīng)取修改補(bǔ)充意見(jiàn)。

        ② 針對(duì)反饋意見(jiàn)和建議,進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充。 ③ 擬定實(shí)施計(jì)劃綱要。

        3、 方案調(diào)整,提交最終報(bào)告

        ① 按照客戶(hù)要求提供最終報(bào)告,就報(bào)告內(nèi)容答疑咨詢(xún)。 ② 協(xié)助客戶(hù)擬定實(shí)施計(jì)劃。

        ③ 對(duì)存在分歧的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,提出可選擇性解決建議。 ④ 雙方共同分析存在的問(wèn)題和難點(diǎn),商定可能的解決方案。

        策劃部工作任務(wù)

        一、《雙方進(jìn)行意向溝通》:1、雙方溝通基本意向;2、客戶(hù)提出制作基本要求,我方提供報(bào)價(jià);3、客戶(hù)對(duì)我方報(bào)價(jià)基本認(rèn)可后,應(yīng)提供相關(guān)設(shè)計(jì)資料;4、我方可應(yīng)客戶(hù)要求,免費(fèi)提供封面設(shè)計(jì)及一到兩頁(yè)內(nèi)頁(yè)設(shè)計(jì),供客戶(hù)用以確定設(shè)計(jì)風(fēng)格。

        二、《確認(rèn)制作》 1、雙方簽訂協(xié)議;2、客戶(hù)提供具體資料;3、客戶(hù)支付預(yù)付款。

        三、《方案設(shè)計(jì)》1、根據(jù)客戶(hù)意見(jiàn),我方對(duì)設(shè)計(jì)稿進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,客戶(hù)審核確認(rèn)后定稿;2、我方全部設(shè)計(jì)完成后,客戶(hù)確認(rèn)。

        四、《制作完稿》1、我方設(shè)計(jì)完成并經(jīng)客戶(hù)確認(rèn)后,向客戶(hù)提交黑白稿;2、客戶(hù)審核并校對(duì)文案內(nèi)容,確認(rèn)后簽字;3、我方根據(jù)客戶(hù)校對(duì)結(jié)果對(duì)設(shè)計(jì)稿進(jìn)行修正,并出彩色噴墨稿;4、客戶(hù)再次審核,校對(duì)色彩,確認(rèn)后簽字;5、完成制作,出片打樣,客戶(hù)確認(rèn)簽字;6、印刷制作。

        五、《交貨驗(yàn)收》1、客戶(hù)根據(jù)合同驗(yàn)收,支付余款;2、客戶(hù)檔案錄入。

        工作設(shè)計(jì)

        《印刷制作申請(qǐng)表》

        設(shè)計(jì)工作確認(rèn)單

        日期:

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/2192790.html

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