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第一篇：pmc部崗位職責(zé)

1.物料進(jìn)存出數(shù)據(jù)錄入和倉儲周轉(zhuǎn)指標(biāo)的績效分析。

2.根據(jù)訂單產(chǎn)品銷售計劃，基于產(chǎn)能編制訂單生產(chǎn)計劃排程。維護(hù)及保持計劃和實績的動態(tài)揭示。

3.明確開始生產(chǎn)日期和達(dá)成可交付狀態(tài)的入庫日期，生產(chǎn)計劃的.時間上精確到每天，節(jié)點(diǎn)上精確到具體工序。

4.根據(jù)訂單產(chǎn)品實現(xiàn)的需求檢索庫存，編制物料需求計劃。

5.控管從訂單啟動開始，跟蹤生產(chǎn)計劃所覆蓋的各階段運(yùn)行節(jié)奏，及時鎖定并遏制計劃拖延，直到產(chǎn)品有效交付。

6.清楚知道每日的工廠剩余產(chǎn)能，會使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)計劃管理，顧客溝通。

7.比對生產(chǎn)計劃的目標(biāo)期限，統(tǒng)計和分析各計劃節(jié)點(diǎn)的實績，主導(dǎo)糾偏潛在計劃遲滯和糾正計劃不達(dá)成的責(zé)任部門。

8.擅長緊急插單和訂單生產(chǎn)計劃的調(diào)整與落實。

9.策劃和構(gòu)建訂單生產(chǎn)計劃有效應(yīng)急響應(yīng)能力。

10.策劃方案積極推動工廠生產(chǎn)計劃實現(xiàn)能力的持續(xù)提升，削減物流效率成本。

第二篇：pmc部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對PMC部管理的各項工作，部門日常工作的`安排、調(diào)整，協(xié)調(diào)本部門各崗位的工作配合;

2、根據(jù)采購產(chǎn)品要求，以及評估供應(yīng)商資源狀況，確定采購方案與采購方式;

3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品采購及生產(chǎn)計劃跟進(jìn)，并促進(jìn)采購的達(dá)成率和及時率;

4、負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品品質(zhì)管理體系，對品質(zhì)異常情況的處理，及時反饋并與業(yè)務(wù)部溝通，落實解決方案并執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商考核與評價體系，建立合格供應(yīng)商檔案，定期對供應(yīng)商考進(jìn)考察與綜合評價，并不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源，提高采購質(zhì)量，合理降低采購成本。

6、負(fù)責(zé)對本部門員工工作定額、考核、培訓(xùn)工作，組織專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平。

第三篇：pmc工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉庫及PMC的日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)編寫部門相關(guān)的程序文件、工作流程及相關(guān)表單的設(shè)計；

3、負(fù)責(zé)編制部門每月的工作計劃及每月的.工作總結(jié)；

4、負(fù)責(zé)制定《排產(chǎn)計劃》并每周更新；

5、負(fù)責(zé)審核《物料需求計劃》，并結(jié)合《排產(chǎn)計劃》控制物料的來貨時間及來貨數(shù)量；

6、負(fù)責(zé)追蹤物料的進(jìn)度，每日發(fā)出《欠料報告》給相關(guān)部門跟進(jìn)；

7、負(fù)責(zé)進(jìn)倉單及出倉單的審批工作，監(jiān)督進(jìn)出倉是否按計劃進(jìn)行；

8、負(fù)責(zé)對每份訂單進(jìn)行單清單結(jié)，統(tǒng)計每份訂單實際材料用量匯報到財務(wù)部；

9、負(fù)責(zé)組織每月實物盤點(diǎn)工作；

10、根據(jù)每月盤點(diǎn)結(jié)果列出《呆料清單》及《報廢清單》，按批復(fù)意見作相應(yīng)的處理；

11、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的退貨監(jiān)管工作；

12、負(fù)責(zé)倉庫的作業(yè)安全、防火安全、防盜管理工作；

13、負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的合理布局，落實“5S”管理及評比工作；

14、負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)及考核工作；

負(fù)責(zé)完成上級的其它工作安排。

第四篇：pmc部崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1. 根據(jù)月度生產(chǎn)計劃，制定月度采購需求計劃，完善與優(yōu)化公司的生產(chǎn)計劃與物控體系；

2. 負(fù)責(zé)物料需求分析、生產(chǎn)計劃，監(jiān)控執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)順暢，做好產(chǎn)能分析；

3. 監(jiān)控生產(chǎn)物料和庫存，降低物料周轉(zhuǎn)天數(shù)，對呆、滯、廢料和不良物料的預(yù)防及處理；

4. 綜合協(xié)調(diào)交貨計劃，確保物料的適時、適質(zhì)、適量、進(jìn)料以滿足生產(chǎn)計劃的需求；

5. 組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行從銷售訂單下單到發(fā)貨整個制造過程中的計劃調(diào)度、物控流程的梳理，確保控制流程的`高效運(yùn)作。

6. 開展供應(yīng)商績效管理工作，分析供應(yīng)商的交付達(dá)成數(shù)據(jù)，跟進(jìn)供應(yīng)商交期改善措施與改善措施的有效性；

7. 培訓(xùn)及督導(dǎo)下屬處理日常工作；

任職資格:

1.全日制本科以上學(xué)歷，電子類，機(jī)械類，物流管理或管理類相關(guān)專業(yè)；

2.八年以上的生產(chǎn)計劃、物控管理經(jīng)驗(至少5年主管崗位工作經(jīng)驗)；

3.熟悉生管、物控管理業(yè)務(wù)流程，包括倉儲、物流控制領(lǐng)域；熟練使用計算機(jī)及erp辦公軟件；

4.優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力、分析與判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、計劃制定與控制能力，能承受較大工作壓力，有較強(qiáng)的目標(biāo)意識。

第五篇：pmc工作職責(zé)

1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn);

2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情景，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會，如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情景，提出有效提議;

4、根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報表及設(shè)備運(yùn)行記錄;

5、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的`控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理;

6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整;

7、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領(lǐng)導(dǎo)。