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        生產(chǎn)pmc崗位職責(大全)

        發(fā)布時間:2024-06-06 06:13:14

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:pmc崗位職責

        1)PMC接到業(yè)務部訂單或打樣根據(jù)客戶要求產(chǎn)品材料規(guī)格,計劃,在計劃之前先查倉庫庫存情況,在落實訂單所需材料數(shù)量進行計劃實際所用材料申請采購,同時作出生產(chǎn)訂單排期表,對每個單號產(chǎn)品排期生產(chǎn)。

        2)PMC程序輸出生產(chǎn)指令單,要附帶樣品發(fā)給倉庫、生產(chǎn)部、品管部接收負責,同時PMC要作出與以上幾個部門溝通了解材料到位、生產(chǎn)情況、品質(zhì)問題,跟蹤以上部門工作進度,以確保PDCA循環(huán)正常,按時出貨。

        3)PMC基本工作職責:負責上級下達各項任務,如實傳達到位與跟蹤落實。

        4)負責相關部門工作事務協(xié)調(diào)與溝通,每天生產(chǎn)進度書面匯報上級,協(xié)助上級完成高層領導交待其它任務。負責生產(chǎn)進度跟蹤及調(diào)整,按生產(chǎn)計劃表提前安排訂單出貨相關記錄送到出貨員并配合成品出貨員順利出貨。

        5)負責訂單所欠缺物料請購和跟催采購部物料到位。負責外發(fā)加工物料的整理任務及跟蹤生產(chǎn)進度和質(zhì)量,按時交貨倉庫。

        6)負責配合財務月底盤點倉庫與車間庫存情況。

        第二篇:pmc崗位職責

        1、對訂單進行評審,對交貨期負責,并及時與銷售部溝通貨期;

        2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);

        3、對于生產(chǎn)產(chǎn)能負荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計劃;

        4、做好生產(chǎn)追蹤,跟進,并及時與相關人員溝通協(xié)調(diào);

        5、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善;

        第三篇:pmc崗位職責

        1、負責公司生產(chǎn)計劃管理、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

        2、熟悉ERP系統(tǒng),了解ERP、BOM表結(jié)構及實施經(jīng)驗;

        3、有組織盤點、數(shù)據(jù)整合,物料進銷存的核實與控制經(jīng)驗;

        4、依生產(chǎn)排程跟進生產(chǎn)進度,原材料、外購件的交期跟進,生產(chǎn)異常與部門溝通處理;

        5、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會組織與召開,確保訂單如期完成。

        第四篇:pmc部崗位職責

        1、對生產(chǎn)訂單進行分析,分類編排,根據(jù)生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)車間及相關部門。

        2、督促物料進度。

        3、訂單的更改和調(diào)配。生產(chǎn)異常情況調(diào)整。生產(chǎn)進度的跟催。

        4、信息的收集、整理和反饋。

        5、跟進成品出貨的出貨安排。

        6、對車間現(xiàn)有人力和設備統(tǒng)計,進行生產(chǎn)能力負荷評估。

        7、根據(jù)公司業(yè)務部訂單審核,對所有訂單按優(yōu)先原則(交貨日期、客戶等級)進行排序及訂單合并。

        8、根據(jù)技術部提供的各型號產(chǎn)品標準工時,計算出訂單的耗用時間,分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時間。分段的`訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點、客戶歸類,按出貨時間排序,以利作業(yè)計劃的統(tǒng)一安排。

        9、把時間段的訂單耗用時間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時間對照,如訂單耗用時間大于作業(yè)時間,需增加工作時間或增加人員、設備及外發(fā)加工,以滿足訂單完成。無法完成訂單知會營業(yè)部與客戶溝通以達延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間,衡量后一星期交貨訂單,提前安排生產(chǎn),達到訂單耗用時間與正常作業(yè)時間之平衡。周時間段訂單編為周生產(chǎn)計劃,由部門主管審核后提前一周發(fā)放相關部門。同樣方法建立月計劃,并據(jù)此制定物料需求計劃。

        10、根據(jù)采購部月計劃物料配置回復和總生產(chǎn)能力,協(xié)同生產(chǎn)車間根據(jù)各生產(chǎn)線特點和瓶頸工序,利用優(yōu)先安排原則,進行訂單任務的分派、

        11、新產(chǎn)品投產(chǎn),生管員提前三天提醒技術部準備作業(yè)指導書,以便順利生產(chǎn)。

        12、接到業(yè)務部訂單取消和更改,要立即對生產(chǎn)現(xiàn)狀分析,并由物控員追查物料狀況,由部門主管審核后回復業(yè)務部,落實調(diào)整計劃方案。生管員變更通知單和{整生產(chǎn)計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部,發(fā)料、退料計劃通知貨倉、裝配部。

        13、計劃調(diào)整:如遇有人員、設備負荷與生產(chǎn)計劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程,生管員上報部門主管,知會相關部門(生產(chǎn)、技術、品管、采購)確定解決方案,計劃調(diào)整方案經(jīng)部門主管審核后,知會相應部門協(xié)同實施。

        14、對生產(chǎn)計劃的實施進行跟蹤,通過車間的生產(chǎn)日報表,了解設備、人員、材料運作狀況和生產(chǎn)進度,建立生產(chǎn)進度跟催表。督促物料進度。

        第五篇:pmc部崗位職責

        要求:有相關經(jīng)驗者,精通excel,學歷大專及以上,具備2年以上生產(chǎn)管理相關工作經(jīng)驗,1年以上生產(chǎn)計劃管理工作經(jīng)驗;

        工作內(nèi)容:

        1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標制定生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃制定要及時并科學合理;

        2.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)物資的.需求計劃,保證物料及時供應;

        3.負責下達生產(chǎn)指令單,對生產(chǎn)進度進行跟蹤,根據(jù)產(chǎn)品要求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

        4.協(xié)調(diào)各方資源,及時處理緊急訂單,確保完成生產(chǎn)任務;

        5.負責準確分析各車間產(chǎn)能,根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務;

        6.做好生產(chǎn)計劃的檢查和計劃控制工作;

        7.組織部門員工參加業(yè)務培訓,對下屬員工進行工作指導。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/2213073.html

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