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第一篇:pmc崗位職責
1、主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。
2、對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測,進行生產(chǎn)能力負荷評估,向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設計方案。
3、統(tǒng)籌安排整體部門事宜,建立部門管理程序和標準,督導完成部門任務。
4、審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。
5、督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整,與營業(yè)部的溝通,生產(chǎn)進度跟催;MC物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進度跟催,物料領、補的控制;貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放,完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務;成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進。
6、負責與其他相關部門信息溝通和協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進度,配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。
7、檢查和審核下屬作進度和工作績效。內(nèi)容包括設定下屬的工作目標和進程,追蹤并進行定期工作績效評估。
8、解決下屬難以處理的異常事宜,并協(xié)調(diào)促進各組的配合與溝通,發(fā)揮團隊作用。
9、規(guī)劃和設計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。
10、培訓并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力,提高PMC部門整體水平,為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。
11、簽發(fā)PMC部各級文件和單據(jù)。
第二篇:pmc部崗位職責
1)PMC接到業(yè)務部訂單或打樣根據(jù)客戶要求產(chǎn)品材料規(guī)格,計劃,在計劃之前先查倉庫庫存情況,在落實訂單所需材料數(shù)量進行計劃實際所用材料申請采購,同時作出生產(chǎn)訂單排期表,對每個單號產(chǎn)品排期生產(chǎn)。
2)PMC程序輸出生產(chǎn)指令單,要附帶樣品發(fā)給倉庫、生產(chǎn)部、品管部接收負責,同時PMC要作出與以上幾個部門溝通了解材料到位、生產(chǎn)情況、品質(zhì)問題,跟蹤以上部門工作進度,以確保PDCA循環(huán)正常,按時出貨。
3)PMC基本工作職責:負責上級下達各項任務,如實傳達到位與跟蹤落實。
4)負責相關部門工作事務協(xié)調(diào)與溝通,每天生產(chǎn)進度書面匯報上級,協(xié)助上級完成高層領導交待其它任務。負責生產(chǎn)進度跟蹤及調(diào)整,按生產(chǎn)計劃表提前安排訂單出貨相關記錄送到出貨員并配合成品出貨員順利出貨。
5)負責訂單所欠缺物料請購和跟催采購部物料到位。負責外發(fā)加工物料的整理任務及跟蹤生產(chǎn)進度和質(zhì)量,按時交貨倉庫。
6)負責配合財務月底盤點倉庫與車間庫存情況。