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第一篇：pmc崗位職責(zé)

1、根據(jù)訂單情況，結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力，排產(chǎn)制定生產(chǎn)計劃，任務(wù)單的下達以及協(xié)調(diào)；

2、負責(zé)對生產(chǎn)進度或數(shù)量的跟進，生產(chǎn)異常情況進行協(xié)調(diào)處理，對交期與達成率全權(quán)負責(zé)；

3、生產(chǎn)總計劃的編制及跟進，各工序日、周計劃的編排及跟進，生產(chǎn)異常的跟進及處理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的生產(chǎn)關(guān)系；

4、負責(zé)定時對單，跟進生產(chǎn)及物料進度，推動計劃實施，協(xié)調(diào)外購物料跟催；

5、對物料進料管控，確保物料不積壓，不呆滯，對訂單正常關(guān)閉負責(zé)；

第二篇：pmc崗位職責(zé)

1、負責(zé)主持本部門的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；

2、參與制定工廠年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案；

3、定期、準確地向相關(guān)部門提供有關(guān)生產(chǎn)計劃、物料控制及費用控制等反映PMC部工作現(xiàn)狀的信息及報告，為工廠重大決策提供信息支持；

4、領(lǐng)導(dǎo)制定PMC部的年度工作計劃、分解年度計劃并組織實施；

5、負責(zé)組織生管課制訂的月、周生產(chǎn)計劃、物料需求計劃；

6、負責(zé)對部門組織結(jié)構(gòu)的制定、調(diào)整，崗位設(shè)計及職務(wù)說明。

第三篇：pmc崗位職責(zé)

1.物料進存出數(shù)據(jù)錄入和倉儲周轉(zhuǎn)指標的績效分析。

2.根據(jù)訂單產(chǎn)品銷售計劃，基于產(chǎn)能編制訂單生產(chǎn)計劃排程。維護及保持計劃和實績的動態(tài)揭示。

3.明確開始生產(chǎn)日期和達成可交付狀態(tài)的入庫日期，生產(chǎn)計劃的時間上精確到每天，節(jié)點上精確到具體工序。

4.根據(jù)訂單產(chǎn)品實現(xiàn)的需求檢索庫存，編制物料需求計劃。

5.控管從訂單啟動開始，跟蹤生產(chǎn)計劃所覆蓋的各階段運行節(jié)奏，及時鎖定并遏制計劃拖延，直到產(chǎn)品有效交付。

6.清楚知道每日的工廠剩余產(chǎn)能，會使用ERP系統(tǒng)進行生產(chǎn)計劃管理，顧客溝通。

7.比對生產(chǎn)計劃的目標期限，統(tǒng)計和分析各計劃節(jié)點的實績，主導(dǎo)糾偏潛在計劃遲滯和糾正計劃不達成的責(zé)任部門。

8.擅長緊急插單和訂單生產(chǎn)計劃的.調(diào)整與落實。

9.策劃和構(gòu)建訂單生產(chǎn)計劃有效應(yīng)急響應(yīng)能力。

10.策劃方案積極推動工廠生產(chǎn)計劃實現(xiàn)能力的持續(xù)提升，削減物流效率成本。