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第一篇：車間組長的工作職責(zé)

1、幫忙班長對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、平安、衛(wèi)生等工作，負(fù)責(zé)管控

2、全程監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、檢查班組任務(wù)的完成情形，質(zhì)量情形

3、按時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的'各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行

4、檢查設(shè)備的點(diǎn)檢及日常保養(yǎng)工作，確認(rèn)相關(guān)工藝參數(shù)是否符合工藝文件

5、班組各工序技能全線通

第二篇：車間組長的工作職責(zé)

1自我奉獻(xiàn)精神，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的正能量工作，無怨無悔

2責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)每一項(xiàng)工作都要具有責(zé)任感，并帶好團(tuán)隊(duì)努力完成各項(xiàng)工作，完成計(jì)劃任務(wù)解決出現(xiàn)的問題

3組織能力，組長現(xiàn)場(chǎng)組織能力要強(qiáng)，要隨時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的進(jìn)度和動(dòng)向，要有協(xié)調(diào)和善于調(diào)配人員能力，要有勞動(dòng)組合的能力

4問題解決能力，組長在生產(chǎn)過程中，無論遇到什么困難，無論出現(xiàn)什么應(yīng)急事務(wù)，無論出現(xiàn)什么突發(fā)事故，必須要首當(dāng)其沖地做好現(xiàn)場(chǎng)指揮和現(xiàn)場(chǎng)問題的.解決能力

6要跟上所屬領(lǐng)導(dǎo)的工作步伐，組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)好各項(xiàng)工作的能力，要有良好的交流溝通技巧和獨(dú)立分析和解決問題的能力，經(jīng)常與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通。

第三篇：車間組長的工作職責(zé)

1、全面主持項(xiàng)目安保工作;

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督安全防范工作;

3、負(fù)責(zé)制定安保工作目標(biāo)，工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;

4、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督項(xiàng)目保安、消防工作，發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)提出整改意見，并檢查落實(shí)情況;

5、公司安排的其他事項(xiàng)。

第四篇：車間主任的崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)車間管理工作，落實(shí)、規(guī)范車間管理，制定、完善車間各類制度和流程，并使生產(chǎn)和生產(chǎn)管理符合管理要求，合法、合規(guī)，有序開展;

負(fù)責(zé)執(zhí)行車間安全管理工作，制定、完善和實(shí)施生產(chǎn)安全制度，協(xié)助EHS管理部門開展安全和事故調(diào)查工作，確保安全生產(chǎn)，無安全事故;質(zhì)量制度，協(xié)助質(zhì)量管理部門開展質(zhì)量和審計(jì)工作，杜絕質(zhì)量事故;設(shè)備管理制度，協(xié)助設(shè)備工程部做好設(shè)備登記、檢查等設(shè)備管理工作，減少因設(shè)備引起的安全問題和影響生產(chǎn);

負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理、成本控制，使產(chǎn)品產(chǎn)量、成本達(dá)到考核目標(biāo);

負(fù)責(zé)車間內(nèi)生產(chǎn)資源調(diào)配與協(xié)調(diào)，合理分配人財(cái)物，促進(jìn)效率，節(jié)約成本;

負(fù)責(zé)指導(dǎo)或指定車間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的形成，生成報(bào)表和記錄，積累數(shù)據(jù)，并向上級(jí)匯報(bào)情況，為改善和決策提供依據(jù);

負(fù)責(zé)制定、完善或執(zhí)行車間績效考核制度，按制度審核薪資分配情況;

負(fù)責(zé)制定或?qū)徍塑囬g預(yù)算，管理車間成本、費(fèi)用，并跟進(jìn)及時(shí)，記錄準(zhǔn)確;

負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)偏差調(diào)查及編寫分析報(bào)告;

負(fù)責(zé)車間的各類整改、驗(yàn)證工作;

負(fù)責(zé)車間日常管理和突發(fā)事件處理工作;

第五篇：車間組長的工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排；

2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交；

3、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報(bào)告；

4、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對(duì)員工作業(yè)方法的`確認(rèn)；

5、負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn)；

6、負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn)；

7、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理；

8、負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出；

9、完成上級(jí)交辦的其它工作。

第六篇：車間組長的工作職責(zé)

1、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨;

2、督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo);

3、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì);

4、維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量;

5、提供每日產(chǎn)出與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線___手資料的掌握;

6、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律;

7、檢驗(yàn)技術(shù)人員專業(yè)知識(shí),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)教育訓(xùn)練。