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第一篇：車間組長的工作職責

1、統(tǒng)籌資金運作與管理;

2、擬定資金管理規(guī)則(資金預測、資金調(diào)撥、資金歸集);

3、監(jiān)控資金調(diào)撥，保障各主體公司的現(xiàn)金流;

4、銀行融資管理;

5、人才培養(yǎng);

6、日常團隊管理;

7、上級交辦的`臨時事項。

第二篇：車間主任的崗位職責

1、協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項日常工作安排，負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進度的跟進;

2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3、下達生產(chǎn)任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、負責員工日常行為規(guī)范的管理;

7、建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識，5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

8、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè);

9、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。

第三篇：車間組長工作職責

車間組長工作職責范例

1) 負責具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務。

2) 負責安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。

3) 負責各工序之間的平衡工作，確保生產(chǎn)線能穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。根據(jù)實際的生產(chǎn)情況，提出合理化 改進建議，并上報研討。但無權擅自更改生產(chǎn)工藝。

4) 認真督促生產(chǎn)線的生產(chǎn)，原則上不允許同時 2 人及其以上員工同時離崗。對于暫缺的工位，生產(chǎn) 組長要負責頂替，確保流水線不中斷，避免造成資源浪費。

5) 要熟悉車間所有生產(chǎn)類文件和管理制度，以身作則，起到表率作用。

6) 負責編寫培訓課件，對新員工進行技能培訓;定期組織員工進行學習，不斷提高職業(yè)技能和思想 素質(zhì)。

7) 及時參加生產(chǎn)會議，認真?zhèn)鬟_公司精神。

8) 負責貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項規(guī)章制度。組織班組安全活動，加強員工安全生產(chǎn)教育，組 織做好生產(chǎn)工作。

9)要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時向上級領導匯報。

10)領導臨時安排的其他工作。

車間組長工作職責范文

1,在生產(chǎn)廠長的領導下開展工作.嚴格遵守,認真貫徹落實公司各 項方針政策和規(guī)章制度.

2,對本工序(所帶班組)的生產(chǎn)效率,品質(zhì)負總責,擔任本工序(所 帶班組)消防,安全生產(chǎn),資產(chǎn)管理,文件資料管理總責任人.

3,負責本工序(所帶班組)生產(chǎn)運作,品質(zhì)控制,診斷,改善.

4,負責轄內(nèi)員工的管理,培訓,教育,考核,指揮.根據(jù)實際提出 臨時培訓申請,經(jīng)批準后予以實施或協(xié)助上級實施;按時完成車間員 工的相關考核.

5,嚴格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關規(guī)章制度,確保每 日生產(chǎn)安全進行. 定期檢查車間消防設施狀況, 確保其各種性能達標, 符合管理要求.

6,督導轄內(nèi)員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程,工藝,作業(yè)標準,制 止,糾正員工不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為,確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作 業(yè)質(zhì)量符合標準.

7,加強本工序(所帶班組)設備,設施,工具,模具,半成品料, 在制品,在用材料等的管理,定期進行盤點.監(jiān)督轄內(nèi)員工對車間工 具,機器,設備,固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng),并每日巡查其使用, 運轉,控制(開,關,維護,保養(yǎng))狀況,確保正常,符合規(guī)程,規(guī) 范及管理要求.監(jiān)督維修工對機器,設備的維護,保養(yǎng),檢修.

8,督導轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場(清理,整理,清潔)的各項工作,確保

作業(yè)區(qū)域秩序井然,整潔.

9,完成本工序(所帶班組)當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報,整 理工作.

10,下班時檢查本區(qū)域的有關電源是否關閉.

11,根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向上級提出需要解決的關鍵問題,并 跟進其完成情況.

12,不斷總結生產(chǎn)中的經(jīng)驗,不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提 高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量.厲行節(jié)約,嚴格控制用工,努力降低生產(chǎn) 成本.

13,服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務.

車間組長工作職責

一、目的：制定車間班組長工作職責，規(guī)定車間班組長職責與權限、工作內(nèi)容與要求。

二、范圍：適用于生產(chǎn)科車間班組長

三、崗位名稱：車間生產(chǎn)班組長

四、直接上級：生產(chǎn)車間主任

五、下屬崗位：各工段員工

六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作

七、管理權限：對本班負責范圍內(nèi)的工作有指導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權力

八、管理責任：對所承擔的工作全面負責

九、崗位要求：要求其具有較強的技術技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗; 有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。

十、職責內(nèi)容：

1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務。

2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。

3.監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

4.負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。

9.負責復核本班組的衛(wèi)生工作。

10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關是否關好。

12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

13.對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。

14.關心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進班組與班組間的團結。

15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節(jié)嚴 重者上報車間主任處理。

16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務水平。

17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

18.完成上級交辦的其它工作任務。

第四篇：生產(chǎn)組長工作職責

1、負責生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項生產(chǎn)任務。

2、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關生產(chǎn)記錄。

3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場異常問題反饋及追蹤。

4、完成領導交辦的其他工作。