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第一篇：生產(chǎn)組長崗位工作職責內(nèi)容

1.根據(jù)月生產(chǎn)計劃合理安排周/日排產(chǎn)計劃，分析和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差;

2.根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

3.負責部門相關(guān)物料的管理，包括但不限于物料申購、領(lǐng)取、使用及盤點等;

4.負責部門質(zhì)量體系工作開展，處理客訴;負責編寫、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的文件和記錄;

5.負責本組員工的日常管理，考勤管理，績效考核及績效面談;

6.配合并完成上級交辦的工作事項。

第二篇：工廠班組長崗位職責

班組長在車間主任的直接領(lǐng)導下，組織本班組職工按時完成部門安排的生產(chǎn)任務和日常的工作管理。

1、班組長是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作的第一責任人，班組長應嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系和其他各項技術(shù)、工藝的具體要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。

2、班組長根據(jù)車間的工作內(nèi)容充分調(diào)動每個職工的工作積極性，保質(zhì)保量、安全高效的完成各項生產(chǎn)任務。

3、班組長應根據(jù)生產(chǎn)任務，統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗，生產(chǎn)應作好精打細算、降低生產(chǎn)成本，文明安全生產(chǎn)。

4、班組長應及時組織人員搞好所屬設備的保養(yǎng)和清潔工作，要搞好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。

5、班組長應定期召開班組會議，積極參與公司的民主管理，充分發(fā)揮每個職工的主人翁精神，并開好生產(chǎn)活動的質(zhì)量分析會。

6、應嚴格按照質(zhì)量保證體系的要求，認真填寫好設備運轉(zhuǎn)及交班記錄、設備保養(yǎng)、設備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。

7、應組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂解難，多做工作。

第三篇：工廠班組長崗位職責

一、班組建設責任

1、帶領(lǐng)、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應公司和廠部的各項號召

2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務；

二、生產(chǎn)質(zhì)量責任

1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督，執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進工作。

2、負責作業(yè)過程的自檢

3、負責本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學習，不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識。

三、生產(chǎn)進度責任

1、接受生產(chǎn)任務后，及時安排、組織生產(chǎn)；

2、因故不能按時完成任務時要及時上報

四、安全、衛(wèi)生責任

1、學習、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作

2、負責本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生；

五、具體職責

1、執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。

2、負責班組人員管理，生產(chǎn)調(diào)度工作，銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。

3、監(jiān)督、落實員工應該履行的工作職責。

4、組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

5、以質(zhì)量控制工作為中心，組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規(guī)程進行生產(chǎn)。

6、負責組織實施班組場地及設備清潔衛(wèi)生工作。

7、負責本班組設備的管理工作。

8、負責生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理。

9、負責本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準確，及時填報。

10、負責本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

11、負責本班組生產(chǎn)任務按計劃要求完成。

六、權(quán)限

1、有權(quán)對生產(chǎn)管理，生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。

2、對存在安全隱患和運行故障的設備，有權(quán)向設備技術(shù)管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進行生產(chǎn)。

3、有權(quán)對不履行工作職責，不遵守勞動紀律的人員按規(guī)定進行處罰。

4、對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

七、責任

1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負組織領(lǐng)導責任。

2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。

3、對工傷事故負領(lǐng)導管理責任。

4、對不能按時完成車間下達的生產(chǎn)任務和材料消耗定額負領(lǐng)導管理責任。

第四篇：生產(chǎn)組長崗位工作職責內(nèi)容

1、負責生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;

2、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標。

第五篇：生產(chǎn)組長崗位工作職責內(nèi)容

1.對本組的各項?作負責，嚴格按照上級的要求落實各項?產(chǎn)任務，特殊情況，及時向車間主管匯報;

2.解決?產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及?產(chǎn)計劃的執(zhí)?跟蹤落實;

3.完成車間的?產(chǎn)任務，做好與其他部門的溝通及改進?作;

4.及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋?產(chǎn)異常，反饋?產(chǎn)計劃的完成情況;

5.對新員?現(xiàn)場指導，基礎技術(shù)培訓，安全教育等;

6.負責本組的人員工作安排及考勤統(tǒng)計;

7.召開?產(chǎn)早會，總結(jié)?作不?并提出改善措施，全面調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，挖掘工作潛力，提升生產(chǎn)效率;

8.嚴格執(zhí)?公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組?員執(zhí)?公司要求;

9.執(zhí)?上級安排的其他事項。

第六篇：生產(chǎn)組長崗位工作職責內(nèi)容

1、調(diào)配產(chǎn)線人力，提高工作效率及產(chǎn)能;

2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;

3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;

4、管控機臺與在制品安排以達成出貨需求;

5、控管產(chǎn)線紀律，落實SOP執(zhí)行;

6、協(xié)助異常事件分析與改善;

7、配合公司政策倡導使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。