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第一篇：pmc崗位職責(zé)

1、根據(jù)渠道的銷售目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定商品需求計(jì)劃。利用過往數(shù)據(jù)分析，結(jié)合現(xiàn)有活動(dòng)需求，品類目標(biāo)等等制定月度、周度及新品需求計(jì)劃，同時(shí)負(fù)責(zé)需求的上下級(jí)部門對(duì)接溝通，跟蹤商品到貨、發(fā)貨等進(jìn)度情況。

2、對(duì)商品的`進(jìn)銷存負(fù)責(zé)，在保證商品及時(shí)供應(yīng)的前提下，提高商品周轉(zhuǎn)，控制采銷差。管控商品庫存，及時(shí)清理呆滯(效期)庫存，發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)跟各個(gè)渠道銷售溝通確認(rèn)消化方案，并追蹤消化結(jié)果。

3、及時(shí)和銷售部門溝通，了解銷售端最新商品動(dòng)態(tài)銷售和競(jìng)品情況，活動(dòng)情況追蹤。

4、建全預(yù)計(jì)-供應(yīng)-反饋模版，完善PMC版塊的管理流程。

5、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開展。

第二篇：pmc崗位職責(zé)

1. 建立健全生產(chǎn)計(jì)劃，物料計(jì)劃等相關(guān)管理制度;

2. 主導(dǎo)銷售訂單評(píng)審(評(píng)估)，對(duì)訂單交期負(fù)責(zé)，監(jiān)控制造部計(jì)劃計(jì)劃達(dá)成率，訂單準(zhǔn)交率;

3. 根據(jù)訂單與銷售預(yù)測(cè)及生產(chǎn)狀況，組織生管人員編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行與達(dá)成;

4. 根據(jù)訂單與銷售預(yù)測(cè)及倉庫庫存狀況，供應(yīng)商L/T等因素，組織物控人員編制合理的物料需求計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行與達(dá)成;

5. 主導(dǎo)并組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，周產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)的.召開;

6. 公司所有生產(chǎn)物料采購申請(qǐng)的預(yù)審;

8. 對(duì)倉庫庫存情況進(jìn)行管理，指導(dǎo)物控專員定期整理呆滯物料明細(xì)，申請(qǐng)報(bào)廢審批;

9. 日常表單的權(quán)限內(nèi)簽核及部門一般性費(fèi)用的預(yù)審與管理;

10. 完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開展。