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第一篇：車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排；

2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交；

3、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報(bào)告；

4、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對(duì)員工作業(yè)方法的`確認(rèn)；

5、負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn)；

6、負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn)；

7、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理；

8、負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出；

9、完成上級(jí)交辦的其它工作。

第二篇：車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)成，生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及達(dá)成。

2、負(fù)責(zé)組站日常管理工作及下屬員工管理，培養(yǎng)。

3、負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查落實(shí)

4、負(fù)責(zé)組站品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成機(jī)持續(xù)改善

5、具有良好的溝通能力及跨部門協(xié)調(diào)能力

第三篇：車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)

1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工，日常維護(hù)設(shè)備與處理異常等;

2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.安全和清潔;

7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

第四篇：車間組長(zhǎng)工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品分選、包裝及烤色區(qū)工作及人員安排與協(xié)調(diào)

2、負(fù)責(zé)區(qū)域5S管理

第五篇：車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)員工的工作安排；

2、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動(dòng)效率；

3、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作；

4、在生產(chǎn)過程中無論發(fā)生任何重大問題，應(yīng)立即采取有效措施積極處理應(yīng)對(duì)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)；

5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)；

6、維護(hù)正常的'生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮，服從管理，嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求；

7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對(duì)各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)；