千文網小編為你整理了多篇相關的《pmc計劃崗位職責》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《pmc計劃崗位職責》。
第一篇：pmc崗位職責
1、根據車間日常生產計劃，安排物料計劃，及時供應生產線物料，確保均衡生產；
2、跟蹤監(jiān)督生產計劃實施情況，進行產能負荷分析，適時作出計劃調整經上級領導批準后執(zhí)行；
3、參加生產協(xié)調會、周例會，如實報告生產計劃執(zhí)行情況，提出有效建議；
4、根據車間提交的日生產記錄，更新匯總生產報表及設備運行記錄；
5、負責物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤；庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理；
6、協(xié)調各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調整；
7、產品質量、數量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領導。
第二篇：pmc部崗位職責
1.物料進存出數據錄入和倉儲周轉指標的績效分析。
2.根據訂單產品銷售計劃，基于產能編制訂單生產計劃排程。維護及保持計劃和實績的動態(tài)揭示。
3.明確開始生產日期和達成可交付狀態(tài)的入庫日期，生產計劃的.時間上精確到每天，節(jié)點上精確到具體工序。
4.根據訂單產品實現的需求檢索庫存，編制物料需求計劃。
5.控管從訂單啟動開始，跟蹤生產計劃所覆蓋的各階段運行節(jié)奏，及時鎖定并遏制計劃拖延，直到產品有效交付。
6.清楚知道每日的工廠剩余產能，會使用ERP系統(tǒng)進行生產計劃管理，顧客溝通。
7.比對生產計劃的目標期限，統(tǒng)計和分析各計劃節(jié)點的實績，主導糾偏潛在計劃遲滯和糾正計劃不達成的責任部門。
8.擅長緊急插單和訂單生產計劃的調整與落實。
9.策劃和構建訂單生產計劃有效應急響應能力。
10.策劃方案積極推動工廠生產計劃實現能力的持續(xù)提升，削減物流效率成本。
第三篇：pmc部崗位職責
目的：為明確倉庫管理各崗位的職責，提升倉庫的管理服務水平和倉管員工作的積極性，特制定本辦法。
適用范圍：適用于公司原材料倉相關崗位。
一.倉庫管理的基本任務：
1.及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的EPR系統(tǒng)帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；
2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務部對物料采購與生產單位生產成本的控制和監(jiān)督；
3.與生產單位領料組及采購部采購員密切配合，做好生產物料的調度工作，切實履行物料儲備和發(fā)放的物流職能，并及時向PMC部反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況；
4.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品的實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向PMC部報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。
5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；
6.確保公司倉庫管理制度、相關制度、規(guī)定得以貫徹實施。
二.倉庫主任的崗位職責：
倉庫主任作為倉庫管理工作的直接責任人，對PMC部部長直接負責，對內主要負責倉庫的日常事務綜合管理，對外主要對財務部負責，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財產的安全和完整；保證物料收發(fā)及時；相關信息傳遞及時、數據準確。具體職責如下；
1.積極貫徹執(zhí)行公司及財務部的有關制度，定期或不定期組織全體倉管員學習公司相關文件，加強倉庫集體團隊建設，提高倉管員的團隊意識；
2.嚴格控制庫存，優(yōu)化庫存管理，對現有有關倉庫的.管理制度提出合理的、具可操作性的建議；
3.負責倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導協(xié)調；
4.做好日常的考核工作，并根據月度考核提出倉管員工資的調配及人員崗位的調整方案；
5.負責對新進的員工進行業(yè)務培訓；
6.公正、嚴格按倉管員考核制度來對倉管員進行日?？己?，具體考核內容為;
(1)供應商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報檢是否及時、單據傳遞是否及時；
(2)倉管員的服務質量、態(tài)度；
(3)倉管員是否收發(fā)物料及時，有無影響生產：是否有多發(fā)，少發(fā)，漏發(fā)等現象發(fā)生（發(fā)料過程中必須現場確認發(fā)放）：
(4)檢查倉庫現場，庫容是否整潔，倉管員是否按區(qū)域存放物料：現場的標識是否明顯：物料的防護措施是否到位：
(5)組織各倉管員進行有度盤點，并根據盤點結果，查找差異原因：
(6)要求倉管員按時完成對各自所管物料進行庫齡分析，呆滯物料的統(tǒng)計，不良物料的統(tǒng)計，短缺物料的統(tǒng)計等工作：
(7)負責倉管員的考勤工作；
(8)負責其他考核項目。
7.定期對倉管員所管物料中的呆滯物料(一個月一次).,不合格品及時清理。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請，并按公司處理的意見進行處理，不合格應劃分責任界限，屬于供應商的責任，應及時督促采購部退貨：
8.每月盤點前督促打單員完成所以單據的錄入結案或清理工作，以便于盤點工作的順利進行。
對外的職責
1負責倉庫與品保部，總裝部，五金廠等部門業(yè)務的銜接和協(xié)；
2負責將有關倉庫數據信息及時報財務部，體報送的有：
（1）庫存物料動態(tài)的異常庫存物料分析表（每月5日前）
（2）呆滯物料統(tǒng)計表（每月5日前）
（3）月度倉管員的內部個人績效考核表（每月最后一天）；
（4）其他相關職責。
三．倉管員的崗位職責；
1、負責維護分管物料的系統(tǒng)處理，確保ERP系統(tǒng)賬、卡、物三者一致及系統(tǒng)處理的及時性與準確性，嚴格控制負庫存：對除恰時供貨以外貨物均應掛好存卡，做好物料狀態(tài)標識，降低錯發(fā)物料風險，為系統(tǒng)正常運行提供強有力的支持；
2、對分管物料的儲存質量，呆滯情況,不合格物料進動態(tài)跟蹤,按倉庫主任的要求及時反應物料積壓,呆滯及不合格品情況,并積極處理上述物料;
3、嚴格按要求接收訂單物料,堅持原則性又要講求靈活性,協(xié)助相關部門對分管物料庫存的控制;
4、負責維護分管物料所轄區(qū)域庫容的保持、整潔，嚴格按公司倉庫管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護、防塵手段落實到位；確保公司物料存放有序，整齊劃一，保養(yǎng)有道；
5、完整、及時傳遞各種原始單據，并按要求將單據的紅聯(lián)（領料單、入庫單等）提交倉庫打單員歸檔轉交財務部；倉管員及時將單據的白聯(lián)（領料單、入庫單等）按類分月裝訂成冊，次月統(tǒng)一歸檔存放，以便事后查詢，每年末統(tǒng)一對原始單據進行處理。
6、處理好與相關部門的工作關系，建立良好的工作溝通渠道；樹立為總裝部、五金廠服務的意識，把好生產物流鏈的源頭關，同時保證物流下游的順暢。及時將分管物料短缺、呆滯和過量采購情況向PMC部門反映；
7、必須嚴格認真辦理物料入庫，未經IQC檢驗的物料一律不允許辦理入庫作業(yè)。
8、嚴格按單收發(fā)物料，必須做到按單上的物料編碼、數量、物料名稱進行收發(fā)料，如無單據有權拒絕收發(fā)物料，不得先收發(fā)后辦手續(xù)。
9、嚴格按照倉庫作業(yè)流程作業(yè)，否則有權拒絕收發(fā)作業(yè)。
10、嚴格按照單據作業(yè)流程作業(yè)，對所記物料卡、EPR系統(tǒng)的準確性和及時性負責。
11、發(fā)料時按照先進先出的原則進行發(fā)料作業(yè)。
12、每日下班前對本日發(fā)生進出的物料進行盤點，確保ERP系統(tǒng)帳、物料卡、實物一致。
13、積極協(xié)助倉庫主任工作，并接受其工作指導、監(jiān)督與考核；
14、其它工作。
擬制：審核：
