亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        pmc計(jì)劃崗位職責(zé)(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-06 06:20:39

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《pmc計(jì)劃崗位職責(zé)(優(yōu)秀范文三篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《pmc計(jì)劃崗位職責(zé)(優(yōu)秀范文三篇)》。

        第一篇:pmc崗位職責(zé)

        職責(zé):

        1、根據(jù)公司成本管理制度,按月對公司成本分析,按月完成預(yù)算執(zhí)行情況分析;

        2、完善預(yù)算和成本管理制度與流程,并貫徹執(zhí)行;

        3、參加項(xiàng)目的前期測算和擬開發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析,編制成本費(fèi)用的控制目標(biāo);

        4、參加采購招標(biāo)評審,對公司招投標(biāo)制度提出完善建議;

        5、負(fù)責(zé)對工程兩算的嚴(yán)格把關(guān),審核備案包清工的施工預(yù)算,確保兩算的.及時(shí)性、準(zhǔn)確性;

        6、審核項(xiàng)目對內(nèi)/外結(jié)算、分包工程款,督促各項(xiàng)目部及時(shí)辦理各種變更和簽證單;

        7、負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理,對竣工工程及時(shí)督促基層做好賬單的送審和審定工作;

        任職要求:

        1、財(cái)務(wù)、審計(jì)、造價(jià)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

        2、五年以上建筑公司或工程咨詢公司成本工作經(jīng)驗(yàn),有造價(jià)師資質(zhì)優(yōu)先;

        4、熟練使用OFFICE辦公軟件,熟練使用excel函數(shù);

        5、有較強(qiáng)成本管理意識及財(cái)務(wù)專業(yè)知識,有良好的溝通、協(xié)調(diào)及組織能力,做事認(rèn)真、細(xì)致、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

        第二篇:pmc崗位職責(zé)

        1、熟悉供應(yīng)鏈需求計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、采購全流程業(yè)務(wù),識別全流程業(yè)務(wù),識別全流程業(yè)務(wù)問題點(diǎn),并提供綜合解解決方案;

        2、參與客戶需求評審:審視產(chǎn)能和物料、制定產(chǎn)能和物料解決方案,平衡需求;

        3、基于客戶需求和生產(chǎn)資源,從事物料采購計(jì)劃、生產(chǎn)加工計(jì)劃的制定、保障計(jì)劃結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確傳遞到執(zhí)行部門,并跟綜計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決計(jì)劃執(zhí)行中遇到問題;

        4、根據(jù)滾動(dòng)計(jì)劃、產(chǎn)能、選型規(guī)劃、下單、備料策略、準(zhǔn)確及時(shí)的申購原材料,安排及跟進(jìn)材料交貨、處理材料異常,滿足生產(chǎn)需求;

        5、整體庫存監(jiān)控與預(yù)警,組織庫存及呆滯分析,通過下單、交貨安排,控制材料庫存周轉(zhuǎn)天數(shù);對客戶需求變更、訂單版本變更、物料工程變更后的物料進(jìn)行重點(diǎn)處理。

        6.協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)能力,以保證均衡生產(chǎn);

        7.分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性;

        第三篇:pmc崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作,組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

        2、參與制定工廠年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案;

        3、定期、準(zhǔn)確地向相關(guān)部門提供有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制及費(fèi)用控制等反映PMC部工作現(xiàn)狀的信息及報(bào)告,為工廠重大決策提供信息支持;

        4、領(lǐng)導(dǎo)制定PMC部的年度工作計(jì)劃、分解年度計(jì)劃并組織實(shí)施;

        5、負(fù)責(zé)組織生管課制訂的.月、周生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃;

        6、負(fù)責(zé)對部門組織結(jié)構(gòu)的制定、調(diào)整,崗位設(shè)計(jì)及職務(wù)說明。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/2215717.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。