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        生產(chǎn)車間組長班長崗位職責(zé)(范文3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-06 06:20:55

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        第一篇:生產(chǎn)車間班長個(gè)人述職報(bào)告

        時(shí)間過得飛快,我們有過了一年了,在這一年了我們車間在所有同事的xxxx團(tuán)結(jié)努力下完成了這一年的工作目標(biāo),現(xiàn)在我對(duì)工作做下簡單的總結(jié)。

        一、眾志成城

        在一年里我們車間的所有人都團(tuán)結(jié)一心動(dòng)作,我們車間的每一個(gè)人都有非常強(qiáng)的集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感,都不愿意認(rèn)輸,雖然我們這一年的工作任務(wù)比較重,但是我們偶讀沒有任何人放棄,都一直堅(jiān)持著,努力好每一件事情,每一個(gè)人都把自己工作的任務(wù)做好,一個(gè)人完成不了會(huì)有同事及時(shí)幫助輔導(dǎo),大家你幫助我我?guī)椭?,在保證工作質(zhì)量的前提下我們的工作得到了很好的提升,每天的工作任務(wù)分配下來就算是加班也會(huì)把他們完成,因?yàn)榇蠹业凝R心協(xié)力,不畏困難,不怕艱險(xiǎn),順利的完成了這一年的任務(wù),如果我們各自做各自的更本就完不成,因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)結(jié),我們是一個(gè)集體,讓我們知道發(fā)揮集體的力量來工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題,我們也是一起面對(duì),我們提倡的是有福一起享有難一起當(dāng),不畏艱難困苦,不在會(huì)路途的艱辛,因?yàn)槲覀冇幸蝗涸敢庖黄饖^斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,手機(jī)版在苦在累也愿意一起走過,月愿意一起分擔(dān)。

        二、與大家一起成長

        沒有一開始就是優(yōu)秀的人,我們車間的很多人,剛來車間的時(shí)候都會(huì)一個(gè)小白,連最基本的操作都不懂,作為他們的班長我需要做的事情就是要教導(dǎo)他們,帶領(lǐng)他們成為我們車間里面優(yōu)秀的員工,在這過程中我不停的教導(dǎo)他們也有其他老員工幫助,讓他們度過了一個(gè)有一個(gè)難關(guān),不斷成長,在這過程中我也都到了成長因?yàn)樵诮虒?dǎo)的過程中我的技術(shù)得到了鞏固和加深,讓我有了更深刻的認(rèn)識(shí),并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法,我也從他們之中學(xué)習(xí)了他們的長處,大家互相學(xué)習(xí),共同成長,不斷努力讓我們的車間成為了就好的車間,我們也學(xué)會(huì)了一起奮斗一起加油,變得更加團(tuán)結(jié),成為了一個(gè)大家庭。

        三、做好一個(gè)班長

        我是一個(gè)班長在流水線上工作,最主要的是做好指導(dǎo)帶領(lǐng)的作用,員工在工作的時(shí)候如果遇到什么問題我們需要及時(shí)給他們提供更好的幫助,我從不會(huì)因?yàn)樽约菏前嚅L提高自己,我始終牢記自己的責(zé)任,我也一直與大家打好關(guān)系,這樣才能讓我們?cè)诿媾R問題的時(shí)候能夠團(tuán)結(jié)一心共同努力,我接納他人他人也接納我,這我也管理者所有在我手下的人,錯(cuò)必罰,功必賞。說一不二則是我工作的原則。

        經(jīng)過了這一年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報(bào),付出總是與回報(bào)成正比,我一直堅(jiān)信只要努力就一定可以做好工作,與大家團(tuán)結(jié)一心才能做好事情。

        第二篇:生產(chǎn)班長的工作職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組的'日常生產(chǎn)安排,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

        2、生產(chǎn)表單錄入統(tǒng)計(jì);

        3、培訓(xùn)新員工;

        4、生產(chǎn)員工管理,包括考勤管理;

        5、生產(chǎn)車間5S及精益生產(chǎn)管理;

        6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。

        第三篇:生產(chǎn)班長的工作職責(zé)

        1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),熟練掌握各崗位的操作方法,不僅自己操作標(biāo)準(zhǔn),而且將最標(biāo)準(zhǔn)的方法教會(huì)班組每一位員工;

        2、嚴(yán)格按照工藝流程,客戶要求,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),必須確保產(chǎn)品合格率;

        3、維持班組正常生產(chǎn)秩序,宏觀調(diào)配調(diào)動(dòng)員工工作積極性,杜絕班內(nèi)員工閑置懶散,提高生產(chǎn)效率;

        4、根據(jù)質(zhì)檢要求,按時(shí)檢測(cè)工序產(chǎn)品質(zhì)量,填寫質(zhì)量報(bào)表,工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題;

        5、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度,了解計(jì)件員工的人工效率,對(duì)效率慢的人員進(jìn)行分析,采取培訓(xùn)等措施;

        6、認(rèn)真做好本班組員工的'日??己耍ㄆ诎磿r(shí)培訓(xùn)班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓(xùn)工作),自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行;

        7、認(rèn)真做好本班組的計(jì)件工資或計(jì)時(shí)人員工資報(bào)表,并每月準(zhǔn)時(shí)上交人事行政部門;

        8、配合人事行政部門或其它跨部門工作,實(shí)施推行《績效考核》;

        9、配合生產(chǎn)部長完成車間各項(xiàng)管理工作,并完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/2215788.html

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