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第一篇:保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下負責(zé)日常的保潔管理工作,確保保潔工作符合承包合同的`要求,與其他部門進行經(jīng)常的溝通和聯(lián)系;
2、制定每周工作計劃,有問題及時反映;
3、負責(zé)員工的培訓(xùn)及考核工作,可實行獎懲制度;
4、與物業(yè)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,加強與他們的溝通;
5、負責(zé)員工的請假、休息、考勤、加班和調(diào)動工作,每月末將員工的考勤匯總后報給公司;
6、負責(zé)與生活垃圾和建筑垃圾清運人員的聯(lián)系,通知他們及時清運垃圾,不私自壓活;
7、每天檢查區(qū)域內(nèi)的保潔工作質(zhì)量,記錄檢查結(jié)果,監(jiān)督員工的整改工作;
8、廢品收集銷售,保管銷售費用;
9、管理工具用具、車輛和服裝;
10、陪同物業(yè)公司檢查工作;
11、主持召開班前會,保存會議記錄;
12、負責(zé)和物業(yè)公司結(jié)算運輸費和傳送單據(jù);
第二篇:保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責(zé)
一、保潔工作的現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的思想和生活動態(tài),解決疑難問題,并定期向服務(wù)中心主管匯報。
二、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及檢查考核評分標準,實行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查、服務(wù)中心定期檢查等檢查制度,考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。
三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔人員,確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
四、堅持每天巡視住宅區(qū)2次,有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。
五、經(jīng)常檢查商場、店鋪,落實“門前三包”責(zé)任,嚴禁擺攤設(shè)點,占道經(jīng)營。
六、負責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實施,每月組織召開保潔情況分析會,總結(jié)一周保潔工作。
七、負責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。
八、負責(zé)業(yè)主家庭鐘點服務(wù)的安排及落實工作,確保服務(wù)質(zhì)量。
九、帶領(lǐng)保潔各班完成服務(wù)中心安排的臨時任務(wù)。