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        商場保潔主管崗位職責(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時間:2024-06-19 00:30:21

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:保潔的崗位職責

        1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從工作分配;

        2、做好辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作,清掃并保持洗手間、走廊、門窗玻璃等周圍環(huán)境整潔;

        3、愛護并正確使用清潔工具、設備,節(jié)約用水及清潔用品;

        4、嚴格按照公司規(guī)定清理垃圾,補充清潔劑用品。

        5、完成上級臨時交付的工作任務。

        第二篇:商場營運主管崗位職責

        1.每日記賬憑證入賬。

        2.每月往來核對,及時發(fā)放對賬單。

        3.配合集團財務主管完成匯算清繳及審計工作,協(xié)助子公司財務核算

        4.每月稅務申報

        5.查驗經濟業(yè)務取得單據(jù)合法性、準確性、正確核算成本、費用、收入

        6.上報總公司的'稅表及各類財務報表,建立會計檔案制度。

        第三篇:保潔的崗位職責

        一、保潔工作的`現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的思想和生活動態(tài),解決疑難問題,并定期向服務中心主管匯報。

        二、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及檢查考核評分標準,實現(xiàn)工作的量化、細化,實行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查、定期檢查等檢查制度,考核結果切實與員工工資掛鉤。

        三、合理配置區(qū)域內保潔和清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔人員,確保住宅區(qū)內不留衛(wèi)生死角。

        四、堅持每天巡視住宅區(qū)2次,有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導保潔工作。

        五、經常檢查商場、店鋪,落實“門前三包”責任,嚴禁擺攤設點,占道經營。

        六、負責保潔內務管理工作的安排和實施,每月組織召開保潔情況分析會,總結一周保潔工作。

        七、負責保潔員的崗位技能培訓工作(清潔劑,清潔工具,清潔設備等)。

        八、帶領保潔各班完成服務中心或公司領導安排的臨時任務。

        九、完成上級領導交代的任務,定期向上級領導匯報工作情況。

        十、制定合理績效考核制度,對好的員工給予鼓勵和獎勵,同時對表現(xiàn)不好的員工給予指導、批評、處罰,對情節(jié)嚴重者解雇。

        第四篇:商場保潔主管工作計劃

        每日清潔工作

        (1)轄區(qū)(樓)內道路清掃二次,整天保潔;

        (2)轄區(qū)(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;

        (3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;

        (4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;

        (5)收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾,并負責清運至指定地點。

        每周清潔工作

        (1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數(shù)層,一周內保證全部拖洗一遍);

        (2)業(yè)戶信箱清拭一次;

        (3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

        每月清潔工作

        (1)天花板塵灰和*網清除一次;

        (2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層,一個月內保證全部擦拭一次);

        (3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

        此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

        定期檢查

        物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進行定期檢查。

        第五篇:保潔的崗位職責

        一、后勤保潔人員必須服從領導,聽從指揮,認真遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行崗位職責,執(zhí)行學院的各項規(guī)章制度。

        二、遵循“以人為本、服務第一”的工作宗旨,負責責任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,為學院師生員工創(chuàng)造一個清潔、舒適、優(yōu)美、文明的工作、生活、休息環(huán)境。

        三、堅守工作崗位,不遲到,不早退,不脫崗,不干私活;講究工作效率,不在上崗時間串崗、聊天、睡覺;不做其他與工作無關的事情;有事請假。

        工作時間(可隨季節(jié)作適當調整):一般清掃保潔時間為早上6:30到晚上17:30,特殊要求的路段除外。做到早上8:30前完成普掃一次,其他時間為循環(huán)往復的清掃保潔。

        四、愛崗敬業(yè),工作要有責任心,認真做好責任區(qū)的各項清掃工作,不留死角,不拈輕怕重,工作積極主動,服從分配。待人有禮,工作盡責,團結協(xié)作,愛惜公物。律己律人,保障學院利益。

        五、按下列要求做好責任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作:

        1、樓道:每日清掃拖洗地面至少二次以上,做到拖洗地面整潔、光亮,瓷磚面光亮;消防栓玻璃透明,無灰塵。室外:做到路面、草坪整潔、無雜物堆放,無瓜果皮殼、紙屑、煙頭,無落葉,無起眼的碎石沙子。

        2、不準在樓道、天井內堆放清潔工具、廢品、雜物等。

        3、每日及時清走垃圾桶內及紙簍內的垃圾,不許堆積,不得隨意亂倒。及時用水將垃圾桶沖洗干凈,及時擦洗垃圾桶表面。

        六、垃圾清運制度

        1、負責垃圾清運的人員每日早晚兩次清運垃圾,確保垃圾日產日清。

        2、清運對象包括垃圾收容器或固定垃圾堆放點及其沿路的垃圾桶,確保垃圾堆放點無可見雜物。

        3、垃圾清運時必須按照清運程序進行,嚴禁對師生構成生命財產威脅的清運程序,如從高樓丟扔垃圾至地面,發(fā)現(xiàn)一次將嚴懲不怠。

        七、愛護及正確使用清潔工具及用品,每次使用后放置在指定地點,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。工具應有一定的使用周期,如需更換,以舊換新,如無故遺失,應做相應賠償。

        八、節(jié)約用水、用電,發(fā)現(xiàn)未關好的水龍頭和照明燈,應及時關好。下班前檢查并關好責任區(qū)內的水、電開關。

        九、有權監(jiān)督師生員工遵守衛(wèi)生規(guī)定違反校園衛(wèi)生管理規(guī)定的行為,勸導、批評教育、制止。對不服從管理、教育的,及時向有關部門反映。

        十、后勤處定期或隨時檢查責任區(qū)衛(wèi)生保潔工作,檢查時如發(fā)現(xiàn)離崗、無崗者或衛(wèi)生責任區(qū)不能達到標準,不能服從檢查、監(jiān)督和不能完成當天所應完成的任務,將按情節(jié)每次罰款5D10元。檢查認定多次不能按崗位要求完成工作,后勤處上報學院,解除聘任。

        十一、保潔員工作考核

        1、考勤

        遲到、早退,每次扣罰當日公資。單月累計5次,解除勞動合同。曠工、脫崗,每次扣罰3日工資。單月累計2次,解除勞動合同。病假,需持醫(yī)院證明,扣發(fā)病假期間工資。事假:扣發(fā)當日工資。

        2、日常工作考核

        由監(jiān)管人員考核,每日填報學院衛(wèi)生記錄日報表。

        (1)地面出現(xiàn)垃圾、痰跡、口香糖漬;

        (2)衛(wèi)生間出現(xiàn)大小便漬、水銹漬;

        (3)扶手上出現(xiàn)灰塵、污漬;

        (4)垃圾桶內垃圾超過3/4。

        第六篇:商場營運主管崗位職責

        1.負責本部門所有員工能為顧客提供優(yōu)質超值的服務;

        2.負責本部門員工的管理,保證公司各項標準、規(guī)范的準確執(zhí)行;

        3.負責本部門所有商品陳列的設計和實施;

        4.負責本部門營運標準的維護,合商場保持安全、整潔、干凈、舒適的購物環(huán)境;

        5.負責執(zhí)行全店的'銷售計劃,保證本部門月度、年度銷售業(yè)績、毛利業(yè)績達到公司指標;

        6.負責庫存管理,控制缺貨,控制庫存周轉期符合公司的標準;

        7.審核永續(xù)訂單的訂貨,審批訊內廣告和降價;

        8.負責促銷計劃的實施,確定競爭品項和開展各種促銷活動以提高業(yè)績;

        9.負責本部門商品的質量檢查;

        10.負責控制本部門的損耗在公司規(guī)定的指標內;

        11.負責本部門區(qū)域內的清潔衛(wèi)生標準的維護,加強消防安全管理,避免工傷事故的發(fā)生;

        12.生鮮主管還要負責保證所有的冷庫、冷柜的溫度保持正常,確保所有生鮮加工設備的正常運轉;

        13.負責本部門員工的培訓、評估、升遷等事宜,提高勞動生產率,控制人事成本和營運成本。

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