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        洗碗保潔主管崗位職責(zé)內(nèi)容(范文五篇)

        發(fā)布時間:2024-06-19 00:30:52

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        第一篇:保潔主管崗位職責(zé)

        保潔部經(jīng)理崗位職責(zé)

        保潔部經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施住宅區(qū)的保潔工作,美化、凈化居住環(huán)境。保潔部經(jīng)理崗位職責(zé)如下:

        一、1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

        2負(fù)責(zé)制定本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃、管理計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。

        3.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目服務(wù)范圍內(nèi)清潔、綠化、生活垃圾、專項(xiàng)保潔、接待、回訪等項(xiàng)服務(wù)工作。

        4.參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的部門例會,總結(jié)當(dāng)月工作,制訂下月計(jì)劃。

        6.負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證,處理醫(yī)患(客戶)投訴。

        7.收集有價值的物業(yè)信息,為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。

        8.遇有緊急事故,協(xié)助處理善后工作;

        9. 接受及處理客戶投訴,并予記錄,及向上級報告;

        10. 定時巡視檢查清潔及綠化設(shè)施情況;

        二、保潔工作的現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的思想和生活動態(tài),解決疑難問題,并定期向服務(wù)中心主管匯報。

        三、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、、抽查、項(xiàng)目定期檢查等檢查制度,考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。

        四、合理配置服務(wù)區(qū)域內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔人員,確保服務(wù)區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

        五、堅(jiān)持每天巡視各住院病區(qū)、醫(yī)技樓、門急診樓2次,有效制止各種違規(guī)現(xiàn)象,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。

        六、經(jīng)常檢查門診部、住院部、醫(yī)技樓、行政樓等區(qū)域,落實(shí)“門前三包”責(zé)任。

        七、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實(shí)施,每月組織召開保潔情況分析會,總結(jié)一周保潔工作。

        八、負(fù)責(zé)保潔員的'崗位技能培訓(xùn)工作,確保服務(wù)質(zhì)量。

        九、帶領(lǐng)保潔各班完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的臨時任務(wù)。

        十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

        第二篇:保潔主管崗位職責(zé)

        1、根據(jù)管理處的管理目標(biāo),制定本部門目標(biāo),編制保潔工作年度、季度、月度計(jì)劃;

        2、根據(jù)管理處實(shí)際情況,編制保潔工作的具體作業(yè)程序、保潔標(biāo)準(zhǔn)、檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施,經(jīng)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

        3、指導(dǎo)、組織、管理、培訓(xùn)、檢查保潔工作。

        4、對各種保潔設(shè)備、物料性能熟悉,能靈活運(yùn)用,提高保潔水準(zhǔn)及效率;

        5、遵守公司安全規(guī)定及防止工作意外,避免傷害員工或他人并在責(zé)任范圍內(nèi)應(yīng)對緊急事件的`突發(fā)處理等;

        6、協(xié)助、配合街道居委會開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,組織衛(wèi)生常識宣傳,勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明現(xiàn)象和行為;

        7、完成上級交辦的其他任務(wù)。

        第三篇:保潔主管崗位職責(zé)

        保潔主管必須全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化等各方面的各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)部門員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)。堅(jiān)持在小區(qū)內(nèi)不留清潔、衛(wèi)生死角。

        1.指導(dǎo)、編排及監(jiān)察清潔工之工作;

        2.制訂、安排日常及定期之工作計(jì)劃表;

        3.提供計(jì)劃及制訂各項(xiàng)工序,以配合整體進(jìn)度;

        4.對各種機(jī)器及物料之性能深入了解,能靈活運(yùn)用,提高清潔水準(zhǔn)及效率;

        5.巡視小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作水準(zhǔn),認(rèn)真督促員工,及時改善不足之處,保持良好的'工作形象;

        6.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報告清潔情況及商討改善;

        7.提高員工之工作知識及技巧,以達(dá)更佳效果;

        8.遵守安全條例及防止工作意外,免傷員工及他人;

        9.有系統(tǒng)地貯藏及記錄物料機(jī)器,免使浪費(fèi)損壞;

        10.收發(fā)物料,定期清點(diǎn);

        11.處理業(yè)主之有關(guān)投訴;

        12.人手不足時,必須直接參與,以保證準(zhǔn)時完成工作;

        13.保守公司秘密,嚴(yán)格遵守保密制度,確保本部門文件/資料的安全;

        14.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

        15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

        第四篇:保潔主管的崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)保潔部日常管理工作,合理安排物業(yè)部門工作,保證部門工作質(zhì)量。

        2.制定年、季度工作計(jì)劃,掌握部門各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成情況,加強(qiáng)成本核算,杜絕浪費(fèi)。

        3.負(fù)責(zé)調(diào)配和指導(dǎo)保潔員按工作程序和標(biāo)準(zhǔn)操作,保證質(zhì)量和工作成效,對部門員工的工作情況進(jìn)行全面地考核。

        4.制定、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷改進(jìn)、提高服務(wù)水平。

        5.嚴(yán)格執(zhí)行本部門制定的管理規(guī)章制度,并檢查、監(jiān)督落實(shí)情況。

        6.協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,保證部門之間默契的配合。

        7.完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

        第五篇:保潔主管的崗位職責(zé)

        1)向管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),全面管理本部門的各項(xiàng)工作;

        2)負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、,合理安排人才、物力、財(cái)力,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行、實(shí)施及總結(jié)、,對屬下員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任;

        3)組織屬下員工認(rèn)真完成各項(xiàng)日常工作,加強(qiáng)自身管理知識學(xué)習(xí),制定部門各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展員工培訓(xùn),不斷提高管理水平和員工的業(yè)務(wù)技能;

        4)指揮員工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程,正確使用保潔設(shè)備、工具和清潔劑;

        5)報告管理處經(jīng)理本部門各項(xiàng)工作的完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

        6)抓好部門的環(huán)保意識建設(shè),關(guān)注環(huán)境影響,節(jié)約能源,防止污染;

        7)堅(jiān)持每天巡視小區(qū)二遍,有效制止各種違章現(xiàn)象,檢查督導(dǎo)各班操作規(guī)程的執(zhí)行情況;

        8)積極開展有償保潔服務(wù),負(fù)責(zé)安排和跟進(jìn)工作,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,增加管理處的經(jīng)濟(jì)收入;

        9)努力做好屬下員工的思想品質(zhì)教育,提高部門凝聚力,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動部門員工的工作積極性和服務(wù)熱情及責(zé)任感;

        10)加強(qiáng)同其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通,樹立整體服務(wù)意識;

        11)負(fù)責(zé)部門物料的計(jì)劃、申購、使用和控制,做到物盡其用;

        12)、收集環(huán)境保潔部質(zhì)量/環(huán)境管理記錄,做好統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)、創(chuàng)新等工作;

        13)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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