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第一篇:物業(yè)工程主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定客服中心工作計劃并部署落實。
2、負(fù)責(zé)小區(qū)收樓前期相關(guān)資料的準(zhǔn)備、印刷及收樓人員的現(xiàn)場培訓(xùn)工作。
3、負(fù)責(zé)對重大投訴問題的.安排處理,及時向管理處主任匯報進(jìn)展情況。
4、負(fù)責(zé)編寫、完善、推進(jìn)部門的工作手冊和流程。
5、負(fù)責(zé)組織業(yè)戶滿意度的調(diào)查工作。
6、負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計劃并安排組織實施,有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、負(fù)責(zé)建立業(yè)主和客戶的溝通渠道,并根據(jù)新反饋的信息不斷地完善部門管理服務(wù)工作。
8、負(fù)責(zé)小區(qū)的日常巡查管理及各項費(fèi)用的催繳工作。
第二篇:物業(yè)工程主管崗位職責(zé)
1、維護(hù)園區(qū)設(shè)施的日常運(yùn)行操作、維修和保養(yǎng)的'技術(shù)管理工作;
2、安排客戶報修的接待、報修工作;
3、管理物業(yè)的保安、消防、保安、清潔、綠化等工作;
4、檢查與指導(dǎo)維修人員工作;
5、處理日常運(yùn)營中沖突事件及投訴處理;
第三篇:物業(yè)工程主管崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項目的物管服務(wù)、保潔綠化、秩序維護(hù)、工程維護(hù)等工作的組織開展;
2.負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督實施物業(yè)管理各項規(guī)章制度;
3.負(fù)責(zé)辦理租戶出入園手續(xù),室內(nèi)二次裝修的申報審核工作,督導(dǎo)進(jìn)行裝修監(jiān)理工作;
4.定期對園區(qū)的設(shè)備管理與維護(hù)、秩序維護(hù)、消防管理、環(huán)境管理等工作巡視檢查;
5.對園區(qū)物業(yè)的`突發(fā)事件進(jìn)行處理,做好處理結(jié)果的跟蹤;
6.負(fù)責(zé)受理客戶投訴,組織客戶意見征詢活動,了解客戶對公司各項服務(wù)的意見及建議;
7.催收租金及維護(hù)園區(qū)內(nèi)租戶關(guān)系。
第四篇:物業(yè)工程主管崗位職責(zé)
1、監(jiān)督各管理處前期介入管理、設(shè)施設(shè)備等相關(guān)文件的實施情況,協(xié)助各管理處進(jìn)行改進(jìn)。
2、根據(jù)公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)的需求,對相關(guān)物業(yè)管理的流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提出建議。
3、指導(dǎo)各管理處規(guī)范執(zhí)行質(zhì)量體系工作文件;對工作文件是否得到規(guī)范執(zhí)行,以及實現(xiàn)的結(jié)果是否滿足要求進(jìn)行日常監(jiān)視、測量(體系執(zhí)行檢驗);編制《體系執(zhí)行檢驗報告》;對不合格服務(wù)進(jìn)行定期統(tǒng)計分析,并提出改進(jìn)意見。
4、參與新項目物業(yè)設(shè)計規(guī)劃,并提出意見和建議,制定公司新接管項目接管驗收方案、二次裝修要點進(jìn)行審核,并報批實施。
5、負(fù)責(zé)組織擬定新項目物業(yè)管理方案相關(guān)內(nèi)容,并進(jìn)行審核。
6、定期組織管理處對房屋本體完好率、設(shè)備完好率等進(jìn)行統(tǒng)計和分析,對管理處設(shè)備設(shè)施、房屋本體大修方案進(jìn)行評估和審核。
7、指導(dǎo)和協(xié)助管理處對機(jī)電設(shè)備、房屋本體、公共設(shè)施管理過程中的重大問題的處理。
8、定期收集、統(tǒng)計分析各管理處公共水電氣等能耗的'數(shù)據(jù),指導(dǎo)管理處對水、電、物料等能耗的管理。
9、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的外委工程立項、合同、驗收和決算工作。
10、負(fù)責(zé)對外委工程施工進(jìn)度,質(zhì)量及管理進(jìn)行監(jiān)督檢查,并定期匯總和分析外委工程情況。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第五篇:物業(yè)管理部主管崗位職責(zé)
1、相應(yīng)項目經(jīng)理要求,配合行政部門對樓宇相關(guān)工作(保潔/保安/前臺/郵發(fā)/行政/綠化等)提供支持;
2、熟悉辦公樓物業(yè)管理的各項流程,如維修流程、保潔流程、應(yīng)急流程及 EHS 流程等;
3、制定部門全年工作計劃及目標(biāo),配合客戶達(dá)到理想的清潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
4、督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行公司及客戶業(yè)已制定的各項規(guī)章制度,檢查服務(wù)質(zhì)量,員工紀(jì)律以及安全操作程序的落實情況;
第六篇:環(huán)境主管的主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項目環(huán)境管理工作、制定環(huán)境管理工作計劃相關(guān)工作制度:
2、負(fù)責(zé)編制環(huán)境培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)計劃的實施:
3、負(fù)責(zé)項目有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全等方面的因素進(jìn)行評估、并制訂落實相應(yīng)的措施:
4、負(fù)責(zé)環(huán)境班組的團(tuán)隊建設(shè)和內(nèi)務(wù)、倉庫管理:
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項目清潔衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、有害生物消殺、垃圾清運(yùn)等狀況、對存在的問題及時糾正、按月度對工作質(zhì)量進(jìn)行評估與考核:
6、負(fù)責(zé)環(huán)境新產(chǎn)品、新技術(shù)的引進(jìn)、推廣及成本控制:
7、協(xié)助處理環(huán)境管理類客服投訴:
8、負(fù)責(zé)制定發(fā)型社區(qū)活動環(huán)境維護(hù)方案并跟進(jìn)實施:
9、完成上級交辦的其他工作。