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第一篇：培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)

1、開(kāi)發(fā)大學(xué)生理財(cái)和家庭理財(cái)相關(guān)課程，定期組織課程講座和投資沙龍活動(dòng);

2、形成針對(duì)不同客戶群體的培訓(xùn)講座，為清華校內(nèi)師生和各類政企高管培訓(xùn)班學(xué)員普及理財(cái)理念及知識(shí);

3、配合公司不同階段的發(fā)展實(shí)施理財(cái)產(chǎn)品的專題報(bào)告。

第二篇：培訓(xùn)師的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定公司年、季、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行;

2、調(diào)查培訓(xùn)需求并編制、調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，制定/完善培訓(xùn)課件，建立企業(yè)培訓(xùn)體系;

3、根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)，完善培訓(xùn)流程并組織人員實(shí)施培訓(xùn);

4、制定培訓(xùn)評(píng)估工具，撰寫培訓(xùn)報(bào)告，反饋、評(píng)估培訓(xùn)效果;

5、跟進(jìn)培訓(xùn)工作效果對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)。

第三篇：培訓(xùn)師的崗位職責(zé)

1.織好年度培訓(xùn)會(huì)議，并做好公司及各部門培訓(xùn)需求調(diào)查工作，會(huì)同上級(jí)主管共同確認(rèn)需求;

2.根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，編制公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》;

3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹并落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;

4.掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類;

5.配合上級(jí)主管做好內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)組織和安排工作，并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的信息收集整理工作;

6.負(fù)責(zé)有關(guān)部門培訓(xùn)協(xié)議的起草、歸檔工作;

7.與各部門緊密溝通，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課題，編制公司層面培訓(xùn)的培訓(xùn)教材(新員工企業(yè)文化等)編寫培訓(xùn)教案;

8.負(fù)責(zé)督促外出培訓(xùn)員工及時(shí)提供受訓(xùn)各項(xiàng)資料;

9.按照ISO質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作;

10.建立員工培訓(xùn)檔案，配合員工自我開(kāi)發(fā)，作好個(gè)人培訓(xùn)資料的存檔;

11.編制、修訂、完善員工培訓(xùn)辦法，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系;

12.設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并將評(píng)估結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行溝通，以使各部門能有針對(duì)性重新設(shè)計(jì)或調(diào)整。

第四篇：培訓(xùn)師的崗位職責(zé)

設(shè)計(jì)培訓(xùn)師崗位職責(zé)

1、開(kāi)業(yè)前，對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)范和下單規(guī)范培訓(xùn);

2、開(kāi)業(yè)期間，測(cè)尺接單，設(shè)計(jì)師帶教;

3、開(kāi)業(yè)后，對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)和實(shí)操演練，輔助設(shè)計(jì)師接待談單簽約;確定設(shè)計(jì)師接單談單相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。

4、設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)基本穩(wěn)定，能夠支撐店面運(yùn)營(yíng)，經(jīng)評(píng)估考核合格后，可回公司。(7—10)天進(jìn)行產(chǎn)品研究，確定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)概念、產(chǎn)品性能和生產(chǎn)條件;

5、研究材料工藝和市場(chǎng)需求。

第五篇：培訓(xùn)師的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘：配合人力資源部部長(zhǎng)進(jìn)行工作分析，制定、完善各崗位的職務(wù)說(shuō)明書，做好人力資源規(guī)劃;完善公司的內(nèi)外部招聘制度，做好人力資源信息的收集、整理、儲(chǔ)備;負(fù)責(zé)制定、完善公司員工手冊(cè);負(fù)責(zé)制定公司的內(nèi)外部招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘消息，并組織實(shí)施招聘;負(fù)責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動(dòng)的建議，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施;負(fù)責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作;主動(dòng)與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)招聘費(fèi)用的控制。

2、負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：制定、完善公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細(xì)則，制定長(zhǎng)期和短期培訓(xùn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)組織實(shí)施新員工培訓(xùn)、部門交叉培訓(xùn)、通用類外部培訓(xùn)和專業(yè)類外部培訓(xùn);負(fù)責(zé)對(duì)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)給予指導(dǎo);負(fù)責(zé)辦理員工長(zhǎng)短期教育的相關(guān)手續(xù);負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)和教育的需求進(jìn)行評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)和教育的效果進(jìn)行評(píng)估;負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教育費(fèi)用的審核與控制;負(fù)責(zé)將全體員工所參加的各項(xiàng)培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績(jī)等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案;負(fù)責(zé)員工職稱評(píng)定，工人技能鑒定，特種作業(yè)人員操作證辦理;負(fù)責(zé)收集外部培訓(xùn)、教育的各種信息;配合同事做好勞動(dòng)合同管理的各項(xiàng)工作。

3、完成人力資源部部長(zhǎng)交辦其它各項(xiàng)任務(wù)。

第六篇：培訓(xùn)師的崗位職責(zé)

美容培訓(xùn)師崗位職責(zé)

1、為顧客提供皮膚護(hù)理、美容美體服務(wù);

2、安裝美容儀器要求、程序、性能進(jìn)行美容護(hù)理操作;

3、執(zhí)行公司年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃及有效地主持各項(xiàng)常規(guī)培訓(xùn)，保證轄區(qū)范圍內(nèi)培訓(xùn)及時(shí)有效的開(kāi)展;

4、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)品牌產(chǎn)品的專業(yè)技能和銷售技巧的培訓(xùn)與指導(dǎo);

5、組織實(shí)施品牌各類終端會(huì)、訂貨會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，配合區(qū)域銷售部門達(dá)成銷售目標(biāo)和培訓(xùn)目標(biāo);

6、對(duì)區(qū)域市場(chǎng)人員進(jìn)行品牌文化、產(chǎn)品營(yíng)銷、專業(yè)知識(shí)、護(hù)理常識(shí)、銷售技巧、店務(wù)管理的全面培訓(xùn);

7、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。