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第一篇：調(diào)度員工作崗位職責

1、向車間主管負責，服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成每天車間工單調(diào)配工作。

2、按班組的維修質(zhì)量、維修進度要進行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。

3、配合車間主管，合理分配各班組工作，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，做到工作均衡分配。

4、切實抓好車間人員管理，按照車間的.實際工作量。當發(fā)生維修車輛較多時，及時與S/A溝通與協(xié)調(diào)。

5、嚴格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事，做好勞動保護，杜絕火情、火險、維修事故等工作。

6、對車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。

7、實時了解車間各班組的維修車輛的臺數(shù)，按實際情況安排各班組進行維修作業(yè)。

8、每天登記車間進出臺數(shù)，進行統(tǒng)計并上報車間主管。

第二篇：調(diào)度員工作崗位職責

1、負責本項目部日常施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的調(diào)度工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)指揮施工生產(chǎn)。

2、按時檢查各工程處（洗選公司）、項目經(jīng)理部（選煤廠）生產(chǎn)計劃、項目管理等執(zhí)行情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報執(zhí)行中發(fā)生的各種問題和進展情況，確保按合同履約。

3、負責日常生產(chǎn)、項目管理信息的調(diào)度、收集、分析工作，對各單位執(zhí)行生產(chǎn)計劃的情況進行督促、檢查。

4、按時編制公司調(diào)度簡報并發(fā)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公平臺，供領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門查閱。

5、調(diào)度生產(chǎn)的同時必須調(diào)度安全、質(zhì)量工作，掌握各單位及重點施工項目的進度、安全、質(zhì)量及安全標準化建設(shè)的動態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通知有關(guān)單位和部門，加以整改和落實。

6、日常調(diào)度工作，要做到有令必行，有禁必止，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和各施工單位及時準確的'催促承辦單位解決問題，凡事有交代，件件有落實。

7、發(fā)生重大事件時，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指揮搶救或搶險工作，需要時有權(quán)調(diào)動人員、物資以及車輛，各下屬單位必須堅決服從。

8、負責生產(chǎn)調(diào)度會的準備工作并參加調(diào)度會，做好會議記錄，跟蹤檢查督促調(diào)度會議決定事項的貫徹執(zhí)行情況并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

9、調(diào)度室主任及調(diào)度人員應(yīng)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，及時了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，明確不同時期的調(diào)度工作重點，有針對性地做好調(diào)度工作。

第三篇：調(diào)度員工作崗位職責

1、協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)，從事施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理，平衡協(xié)調(diào)各隊、組工種之間的作業(yè)關(guān)系。

2、準確掌握當日當班次的作業(yè)計劃與施工進度。

3、了解不同標高段位的巖石變化情況，依據(jù)實際監(jiān)督和檢查循環(huán)作業(yè)中出現(xiàn)的'問題，一般的就地解決，把握不準的匯報分公司領(lǐng)導(dǎo)，然后組織解決。

4、如實記載本班次調(diào)度日志，包括各隊進度，作業(yè)人數(shù)，作業(yè)內(nèi)容，工程質(zhì)量及其它事宜。

5、簽批本班次的出勤報表與班中餐并詳細審查核實。

6、處理影響施工作業(yè)的相關(guān)問題，如風、水、電等，及時解決現(xiàn)場所發(fā)生的問題。

7、調(diào)度和指揮施工車輛與班車，簽發(fā)和下達發(fā)車命令、記錄和統(tǒng)計月度車輛使用情況，并向分管生產(chǎn)的助理匯報。

8、每個班次都要下井對井筒或巷道的施工情況進行檢查，及時調(diào)整不正確作業(yè)方式、糾正違章操作。

9、遇到特殊情況及對匯報工地值班長和上級調(diào)度，可能的情況下，及時處理現(xiàn)場緊急事宜，如撤人、停電、搶險、救人等。

10、組織和參與本班次事故分析、調(diào)查、處理等工作。

11、按規(guī)定參加分公司組織的有關(guān)會議及活動。

第四篇：調(diào)度員工作崗位職責

1、接到需貨通知單審核無誤后，及時將生產(chǎn)任務(wù)單遞送試驗室、機操室各一份，留存一份。

2、每次供貨前需做好生產(chǎn)準備工作，督促相關(guān)部門檢查掌握水泥、砂石、外加劑、粉煤灰等原料儲存情況；檢查操作室、攪拌站等主要生產(chǎn)設(shè)備完好情況；掌握罐車、泵車完好情況；確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、根據(jù)現(xiàn)場返回的工地施工準備情況，指令操作室開盤，及時通知試驗室作好開盤鑒定工作。協(xié)同前場向攪拌運輸車司機提交行走路線，根據(jù)車隊派出車輛召集駕駛員下達運送路線及注意事項。

4、交接班時，兩班調(diào)度員需當面交清工地供貨情況，廠內(nèi)生產(chǎn)情況，正在供貨工地的供貨情況，并認真查閱交接班記錄，除此之外，按交接班巡查路線巡視，檢查各部門人員到位情況。

5、在生產(chǎn)過程中，隨時了解情況；隨時了解工地泵送情況和道路運送情況；隨時監(jiān)督、檢查站內(nèi)生產(chǎn)狀態(tài)。隨時同現(xiàn)場施工員工保持聯(lián)系。合理精確控制攪拌速度與罐車運輸速度。做到站內(nèi)現(xiàn)場配合緊湊，車輛運送有條有序。

6、在供貨期間做好生產(chǎn)、運送、泵送工作值班記錄，并對每次供貨進行總結(jié)和情況分析，對存在的`問題、擬定措施提出要求。并在日常工作中檢查、監(jiān)督、貫徹、落實有關(guān)會議指令。

第五篇：調(diào)度員工作崗位職責

1、掌握貨源、貨流、車流，根據(jù)分局下達的日(班)計劃，正確編制和組織實現(xiàn)車站的班計劃和階段計劃，保證按列車編組計劃和列車運行圖編、發(fā)列車，不間斷地接發(fā)列車，按計劃完成班計劃和階段計劃的任務(wù)。

2、經(jīng)濟合理地運用車站技術(shù)設(shè)備和能力，掌握凋車機運用，組織有關(guān)部門、單位密切配合，協(xié)同動作，按作業(yè)計劃、技術(shù)作業(yè)過程和時間標準，完成編組和解體列車的`任務(wù)，提高調(diào)車作業(yè)效率，加速機車車輛周轉(zhuǎn)。

3、及時收集到達列車預(yù)、確報，掌握車流變化，正確推算現(xiàn)車和指標，按階段向鐵路分局調(diào)度匯報車流和車站作業(yè)情況。

4、加強組織客運、軍運、行包專列、“五定”班列。

5、主動與廠礦企業(yè)聯(lián)系，及時預(yù)報重車到達情況和取送作業(yè)計劃，掌握貨位、裝卸勞力情況，按計劃均衡地完成裝車和卸車任務(wù)，組織貨物作業(yè)車、檢修車和專用車的及時取送，縮短待取、待送時間。

6、保證安全生產(chǎn)，當車站發(fā)生影響行車的事故時，應(yīng)及時報告分局(路局)列車調(diào)度員和車站站長，并積極組織救援，減小事故對行車的影響。

7、維護調(diào)度紀律，認真執(zhí)行調(diào)度命令、上級指示和規(guī)章制度，努力提高運輸效率。

8、正確、及時填畫技術(shù)作業(yè)圖表，并運用計算機等先進設(shè)備組織指揮運輸生產(chǎn)。

9、認真分析考核車站日常作業(yè)計劃的兌現(xiàn)情況和日常運輸生產(chǎn)完成情況，及時向分局和車站領(lǐng)導(dǎo)報告。

第六篇：調(diào)度員工作崗位職責

1.負責生產(chǎn)調(diào)度指揮和上級通知、指示的接收下達工作，全面掌握全礦當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作；

2.礦井發(fā)生重大事故時，應(yīng)立即按事故匯報程序匯報給礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，調(diào)動一切力量組織搶救工作，并做好完整的`事故和搶險救災(zāi)記錄；

3.認真填寫生產(chǎn)調(diào)度牌版和圖表，并按原始記錄要求進行細致記錄；

4.認真?zhèn)鬟_貫徹礦領(lǐng)導(dǎo)及科領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的指示，并及時向有關(guān)單位了解落實情況；

5.經(jīng)常深入井下，熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件，解決存在的問題，發(fā)生重大事故時，負責對各部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)；

6.認真執(zhí)行交接班制度，負責當班資料的整理及環(huán)境衛(wèi)生工作；

7.完成主任和礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。