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第一篇：貨運(yùn)調(diào)度員崗位職責(zé)

1、根據(jù)銷售訂單和制造周期進(jìn)行訂單評(píng)審

2、生產(chǎn)物料需求請(qǐng)購(gòu)及交期的跟進(jìn)及恢復(fù)

3、備貨交期的協(xié)調(diào)溝通

4、安全庫(kù)存物料制定及安排

第二篇：貨運(yùn)調(diào)度員崗位職責(zé)

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡線，回收生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)刀具，并將新刀具發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)。

根據(jù)發(fā)料單在庫(kù)內(nèi)取刀，并核對(duì)刀具

為workshop準(zhǔn)備好安裝刀具配件

對(duì)修磨完成刀具進(jìn)行入庫(kù)并核對(duì)

拉刀測(cè)試，報(bào)廢刀具處理。

第三篇：貨運(yùn)調(diào)度員崗位職責(zé)

1、在管理人員指揮下開展工作、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度;

2、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排;

3、嚴(yán)格按照所在工序操作工藝要求進(jìn)行作業(yè);

4、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心;

5、增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保任務(wù)的按時(shí)完成

第四篇：貨運(yùn)調(diào)度員崗位職責(zé)

1.掌握貨源、貨流、車流，根據(jù)分局下達(dá)的日(班)計(jì)劃，正確編制和組織實(shí)現(xiàn)車站的班計(jì)劃和階段計(jì)劃，保證按列車編組計(jì)劃和列車運(yùn)行圖編、發(fā)列車，不間斷地接發(fā)列車，按計(jì)劃完成班計(jì)劃和階段計(jì)劃的任務(wù)。

2.經(jīng)濟(jì)合理地運(yùn)用車站技術(shù)設(shè)備和能力，掌握凋車機(jī)運(yùn)用，組織有關(guān)部門、單位密切配合，協(xié)同動(dòng)作，按作業(yè)計(jì)劃、技術(shù)作業(yè)過程和時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，完成編組和解體列車的任務(wù)，提高調(diào)車作業(yè)效率，加速機(jī)車車輛周轉(zhuǎn)。

3.及時(shí)收集到達(dá)列車預(yù)、確報(bào)，掌握車流變化，正確推算現(xiàn)車和指標(biāo)，按階段向鐵路分局調(diào)度匯報(bào)車流和車站作業(yè)情況。

4.加強(qiáng)組織客運(yùn)、軍運(yùn)、行包專列、“五定”班列、重

5.主動(dòng)與廠礦企業(yè)聯(lián)系，及時(shí)預(yù)報(bào)重車到達(dá)情況和取送作業(yè)計(jì)劃，掌握貨位、裝卸勞力情況，按計(jì)劃均衡地完成裝車和卸車任務(wù)，組織貨物作業(yè)車、檢修車和專用車的及時(shí)取送，縮短待取、待送時(shí)間。

6.保證安全生產(chǎn)，當(dāng)車站發(fā)生影響行車的事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告分局(路局)列車調(diào)度員和車站站長(zhǎng)，并積極組織救援，減小事故對(duì)行車的影響。

7.維護(hù)調(diào)度紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度命令、上級(jí)指示和規(guī)章制度，努力提高運(yùn)輸效率。

8.正確、及時(shí)填畫技術(shù)作業(yè)圖表，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)設(shè)備組織指揮運(yùn)輸生產(chǎn)。

9.認(rèn)真分析考核車站日常作業(yè)計(jì)劃的兌現(xiàn)情況和日常運(yùn)輸生產(chǎn)完成情況，及時(shí)向分局和車站領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

第五篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

1、組織、計(jì)劃、指導(dǎo)及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按時(shí)交貨；

2、建立完善各項(xiàng)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；

3、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃，綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，制定日、周計(jì)劃；

4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題。