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第一篇:培訓(xùn)師崗位職責(zé)
1、配合產(chǎn)品經(jīng)理,完成育嬰師項目的課程設(shè)計與研發(fā)工作
2、配合產(chǎn)品經(jīng)理,完成育嬰師培訓(xùn)相關(guān)課程講授
3、配合產(chǎn)品經(jīng)理,完成相關(guān)宣傳文案的制作
4、配合產(chǎn)品經(jīng)理,完成部分課程服務(wù)工作
5、按時完成部門交代的其他工作
第二篇:培訓(xùn)講師崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司培訓(xùn)總路徑,以及銷售培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程體系,按照培訓(xùn)課件設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和要求,設(shè)計和編寫,各產(chǎn)品有關(guān)的基礎(chǔ)疾病和醫(yī)學(xué)知識,產(chǎn)品知識及其應(yīng)用等兩方面的課件和教學(xué)材料,包含但不限于教學(xué)用演示資料、學(xué)員用書、授課指南、測試題庫及答案、評估工具等;
2、根據(jù)培訓(xùn)信息化的要求,根據(jù)已有的課件資料,設(shè)計適合信息平臺(包含但不限于:電腦端平臺、移動應(yīng)用)使用的課件資料;
3、根據(jù)公司市場策略以及產(chǎn)品的更新,更新設(shè)計和新建相關(guān)的課程資料,補充更新至培訓(xùn)總路徑中;
4、主導(dǎo)醫(yī)學(xué)和產(chǎn)品相關(guān)培訓(xùn)課件內(nèi)容的合規(guī)審查和溝通機制建立和完善,與醫(yī)學(xué)和市場部聯(lián)動,審核和批準(zhǔn)有關(guān)醫(yī)學(xué)和藥學(xué)培訓(xùn)資料的專業(yè)信息,并留存檔案備查。
5、預(yù)測并制定階段性的區(qū)域培訓(xùn)計劃,開發(fā)并設(shè)計相應(yīng)的培訓(xùn)方案。
6、依據(jù)銷售團隊的'需要設(shè)計workshop,完成區(qū)域項目的實施。
7、為銷售管理團隊提供人員能力發(fā)展方面的建設(shè)性反饋。
8、監(jiān)管整理培訓(xùn)資料,評估分析培訓(xùn)效果。
9、完成銷售一線及管理團隊的隨訪。
10、協(xié)助跨部門項目的落地執(zhí)行。
第三篇:培訓(xùn)師崗位職責(zé)
1、擬定培訓(xùn)計劃,組織培訓(xùn)活動。
2、負責(zé)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作;
3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)、公司活動組織、入職培訓(xùn)
4、營銷系統(tǒng)員工的心態(tài)、技能、知識的培訓(xùn)
5、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計劃;
7、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)計劃的實施及公司級培訓(xùn)計劃的實施;
8、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理,外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理;
9、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算并對其進行管理;
10、建立培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式;
11、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。