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        職業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-28 00:18:24

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        第一篇:培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)

        一、客戶的滿意是我們的最高標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中必須做到針對(duì)流程嚴(yán)格、順利的進(jìn)行,遇到突發(fā)事件能做到隨機(jī)應(yīng)變。

        二、公司的形象高于一切,培訓(xùn)師必須時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)并提升公司在社會(huì)上的良好形象,不得在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)抽煙、酗酒、不文明語言,且在培訓(xùn)中要講普通話。

        三、好的心態(tài)是工作的基礎(chǔ),培訓(xùn)師必須時(shí)刻保持一種似火的激情,良好的耐心,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

        四、學(xué)習(xí)力是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工的.基本要求,就培訓(xùn)師而言則更為重要,擁有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力,才能更有效的進(jìn)行市場競爭與服務(wù)客戶。

        第二篇:培訓(xùn)師崗位職責(zé)

        1、根據(jù)一線銷售人員提出的需求協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;

        2、能按照培訓(xùn)計(jì)劃,獨(dú)立完成授課的準(zhǔn)備、實(shí)施和跟進(jìn);

        3、開發(fā)培訓(xùn)課程體系,編制相應(yīng)的培訓(xùn)教材;

        4、協(xié)助建立并實(shí)施有效的培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng),定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,通過制定改進(jìn)措施,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量;

        5、負(fù)責(zé)區(qū)域培訓(xùn)工作的全面管理;

        6、協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

        第三篇:培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)

        一、研發(fā)能力是對(duì)培訓(xùn)師的又一重點(diǎn)要求,對(duì)新課程的開發(fā)理解并進(jìn)行實(shí)踐是一個(gè)優(yōu)秀培訓(xùn)師應(yīng)具備的`能力。

        二、未經(jīng)公司批準(zhǔn)不允許私自參與其他公司項(xiàng)目及培訓(xùn)。

        三、作為卓越公司的一名員工,培訓(xùn)師和其他員工還要一同遵守公司的其他規(guī)章制度。

        第四篇:培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)

        1.織好年度培訓(xùn)會(huì)議,并做好公司及各部門培訓(xùn)需求調(diào)查工作,會(huì)同上級(jí)主管共同確認(rèn)需求;

        2.根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,編制公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》;

        3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹并落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;

        4.掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類;

        5.配合上級(jí)主管做好內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)組織和安排工作,并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的'信息收集整理工作;

        6.負(fù)責(zé)有關(guān)部門培訓(xùn)協(xié)議的起草、歸檔工作;

        7.與各部門緊密溝通,開發(fā)培訓(xùn)課題,編制公司層面培訓(xùn)的培訓(xùn)教材(新員工企業(yè)文化等)編寫培訓(xùn)教案;

        8.負(fù)責(zé)督促外出培訓(xùn)員工及時(shí)提供受訓(xùn)各項(xiàng)資料;

        9.按照ISO質(zhì)量管理體系的要求,做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作;

        10.建立員工培訓(xùn)檔案,配合員工自我開發(fā),作好個(gè)人培訓(xùn)資料的存檔;

        11.編制、修訂、完善員工培訓(xùn)辦法,建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,完善培訓(xùn)體系;

        12.設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并將評(píng)估結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行溝通,以使各部門能有針對(duì)性重新設(shè)計(jì)或調(diào)整。

        第五篇:培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)

        1.參與企業(yè)員工和企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)需求調(diào)研,匯總并整理培訓(xùn)需求;

        2.分析不同崗位的培訓(xùn)需求,對(duì)相關(guān)的.課程和學(xué)習(xí)資料進(jìn)行收集和評(píng)估,選擇合適的培訓(xùn)課程,開發(fā)和設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃;

        3.按照企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)相關(guān)模塊課程的講授工作;

        4.培訓(xùn)課程結(jié)束后,協(xié)助并參與培訓(xùn)課程的評(píng)估工作。

        5.根據(jù)培訓(xùn)效果,不斷的改進(jìn)和完善培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方式;

        6. 整理培訓(xùn)教材以及教案資料,并歸檔。

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