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第一篇：調(diào)度員崗位職責(zé)精編

為了搞好公交秩序，公平、公正維護(hù)車主合法利益，調(diào)度員必須做到：

一、堅決執(zhí)行上級的一切規(guī)章制度，服從調(diào)度長指揮。

二、遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，做到不遲到、不早退、不脫崗，有事請假得到批準(zhǔn)后方可離開。

三、搞好安全工作，上下班時，打掃衛(wèi)生及維護(hù)秩序時都必須做到自身安全。

四、早上發(fā)班車定為6點20分，超時3分鐘定脫班處理不得發(fā)車，違者罰款50元。

五、發(fā)車必須按秩序見車牌號簽字，不準(zhǔn)把單放在桌上，造成混亂原則上1分半鐘發(fā)一個，調(diào)度員有權(quán)根據(jù)實際情況控制時間。

六、收班車分早晚班、早班8:30分，晚班10:30分，超時不準(zhǔn)發(fā)車，違者罰款50元。

七、調(diào)度員必須認(rèn)真公平、公正、不講私情簽好單，杜絕簽跑單、錯單、人情單，違者罰50元。

八、收班車必須跑足45分鐘，調(diào)度員按準(zhǔn)時，準(zhǔn)點簽單，不足45分鐘后果由駕駛員負(fù)責(zé)。

九、駕駛員丟單罰款50元，核實后經(jīng)調(diào)度長同意方可補(bǔ)單。

十、調(diào)度員工作優(yōu)秀全月沒有出過錯誤，得到隊領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的可以給予獎勵。

第二篇：調(diào)度員崗位職責(zé)精編

1、建立和完善車輛管理制度；

2、公司車輛的調(diào)度，對司機(jī)出車路程、次數(shù)等進(jìn)行安排；

3、車輛用油的控制與申請使用；

4、負(fù)責(zé)全國車隊車輛調(diào)度以及臨時外請車

第三篇：貨運調(diào)度員崗位職責(zé)

1、制作和審核發(fā)貨通知單，按報貨順序安排發(fā)貨;

2、負(fù)責(zé)廣宣品的查詢;

3、答復(fù)客戶的電話查詢和與客戶的溝通;

4、及時做好車輛到位追蹤;

5、控制貨款，確保貨款無風(fēng)險;

6、分析車輛到位情況，加強(qiáng)承運商管理等。

第四篇：貨運調(diào)度員崗位職責(zé)

1、隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時如實上報;

2、掌握車間設(shè)備運行和檢修情況;

3、做好生產(chǎn)部與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作;

4、定期完成生產(chǎn)報表，匯總分析;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第五篇：調(diào)度員工作崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策，遵守公司的各項規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售交貨計劃，結(jié)合車間實際生產(chǎn)能力及設(shè)備狀況，編制公司月度生產(chǎn)計劃，并報生產(chǎn)管理中心主任審核；

3、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間水、電的協(xié)調(diào)工作，以及各種物料供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織工作；

4、負(fù)責(zé)下達(dá)各生產(chǎn)車間日生產(chǎn)任務(wù)單；

5、負(fù)責(zé)檢查各生產(chǎn)車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的`完成情況，并將計劃執(zhí)行情況定期向生產(chǎn)管理中心主任匯報；

6、定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議，及時向生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單并監(jiān)督任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程的各項工作，處理突發(fā)事件，處理不了的，必須立即向生產(chǎn)管理中心主任匯報；

7、指導(dǎo)和審核生產(chǎn)車間生產(chǎn)原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車間報表的制定，整理交付統(tǒng)計員進(jìn)行匯總，并形成生產(chǎn)統(tǒng)計日報表提交生產(chǎn)管理中心主任審核；

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計日報表的傳閱：將審核的生產(chǎn)統(tǒng)計報表傳送公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門相關(guān)人員；

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)度，對各工序環(huán)節(jié)按進(jìn)度進(jìn)行掌控，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)；根據(jù)生產(chǎn)的需要，向工藝、技術(shù)、采供等相關(guān)部門提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情況；

10、參加企業(yè)組織召開的各項生產(chǎn)會議及部門生產(chǎn)會議，撰寫會議紀(jì)要，及時下發(fā)至各參會部門及相關(guān)人員，并跟蹤會議結(jié)果的落實情況；

11、完成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時性任務(wù)。

第六篇：貨運調(diào)度員崗位職責(zé)

有序組織、合理安排安裝、送貨、維修的工作。

安裝前產(chǎn)品信息核實與跟蹤，提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品安裝項目,與客戶電話預(yù)約，并提供準(zhǔn)確上門服務(wù)的時間。

工作單超出免費范圍要與相關(guān)人員協(xié)商解決，安裝單如有設(shè)計問題，必須及時通知設(shè)計師，并做記錄。

每日下午協(xié)調(diào)庫房安排出貨，工人在提貨時，如遇到問題，調(diào)度必須及時協(xié)調(diào)解決，如不能解決及時向主管匯報。

安裝工如在客戶家遇到問題，調(diào)度人員必須及時協(xié)調(diào)解決。

向相關(guān)部門反饋安裝信息，安裝反饋單在次日中午前交售后回訪。

當(dāng)天派出的工作單當(dāng)天必須錄入電腦，打印所有上門記錄單(清單、圖紙)，交給安裝工，工作單需回收、記錄、存檔。

設(shè)計失誤、質(zhì)量有問題，必須24小時內(nèi)反饋相關(guān)人員，記錄、跟蹤并及時解決問題。

對于退回的產(chǎn)品，調(diào)度人員必須掌握退回原因并做記錄，督促工人辦理交接手續(xù);監(jiān)控重復(fù)上門需換回的產(chǎn)品返回情況。

10、根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和送貨地址合理編排車輛,確定__運輸路線。