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        物業(yè)管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-28 00:23:48

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        第一篇:物業(yè)管理制度

        項(xiàng)目物業(yè)裝修管理程序

        1.0目的

        保證物業(yè)裝修符合有關(guān)的安全、美觀、衛(wèi)生、環(huán)保要求。

        2.0適用范圍

        適用于物業(yè)服務(wù)中心管理范圍內(nèi)物業(yè)的二次裝修管理。

        3.0定義

        3.1特殊項(xiàng)目:指住宅以外的商鋪、辦公等裝修項(xiàng)目。

        3.2施工設(shè)計(jì)圖:包括但不限于平面設(shè)計(jì)圖、單元立面圖、空調(diào)安裝圖、電力照明設(shè)計(jì)及用量圖、給排水設(shè)計(jì)圖和相關(guān)技術(shù)資料。

        4.0職責(zé)

        4.1客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修申請(qǐng)的受理和手續(xù)辦理及指引工作。

        4.2設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)裝修圖紙的審核和裝修現(xiàn)場的監(jiān)管、驗(yàn)收工作。

        4.3物業(yè)服務(wù)中心主任負(fù)責(zé)審批住宅裝修申請(qǐng)和押金的清退。

        4.5客戶服務(wù)部內(nèi)勤助理負(fù)責(zé)收、退裝修押金及相關(guān)費(fèi)用。

        5.0程序要點(diǎn)

        5.1裝修申請(qǐng)手續(xù)的辦理及審批

        5.1.1業(yè)戶提出裝修申請(qǐng)時(shí),客戶服務(wù)客服助理應(yīng)首先確認(rèn)業(yè)戶是住戶還是租戶。如果是住戶即可提供《裝修注意事項(xiàng)》和《裝修申請(qǐng)表》,要求住戶填寫《裝修申請(qǐng)表》并提供裝修施工設(shè)計(jì)圖和相關(guān)技術(shù)資料;如果是租戶,應(yīng)要求其提供住戶的書面許可資料后再辦理手續(xù)。

        5.1.2客服助理應(yīng)及時(shí)將業(yè)戶的裝修設(shè)計(jì)和技術(shù)資料轉(zhuǎn)交設(shè)備維護(hù)部,由設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理組織土建和水電技術(shù)人員進(jìn)行審核,必要時(shí)應(yīng)會(huì)同業(yè)戶查看裝修現(xiàn)場。

        5.1.3設(shè)備維護(hù)部根據(jù)業(yè)戶提供的裝修資料及到現(xiàn)場了解的'情況,在接到申請(qǐng)和技術(shù)資料后的二個(gè)工作日內(nèi)提出意見,并做出如下處理:

        a)符合要求的,在申請(qǐng)《裝修審批通知書》上簽署意見后提交物業(yè)服務(wù)中心主任審批。

        b)不合要求的,將不合要求的原因在《裝修審批通知書》上注明、簽字并向業(yè)戶解釋清楚,提出修改要求,另行申請(qǐng)。

        5.1.4物業(yè)服務(wù)中心主任在收到設(shè)備維護(hù)部審核后的《裝修申請(qǐng)表》和施工設(shè)計(jì)圖后一個(gè)工作日內(nèi),對(duì)符合規(guī)定的給予批準(zhǔn),交客戶服務(wù)部;對(duì)不合規(guī)定要求的申請(qǐng),簽署意見后交設(shè)備維護(hù)部處理。

        5.1.5設(shè)備維護(hù)部對(duì)物業(yè)服務(wù)中心主任退回的裝修申請(qǐng)按6.1.3的規(guī)定處理。

        5.1.6裝修申請(qǐng)表獲批準(zhǔn)后,客服助理通知業(yè)戶并要求業(yè)戶、施工單位與物業(yè)服務(wù)中心簽訂裝修施工協(xié)議書;在《裝修施工人員出入證申請(qǐng)表》、《裝修施工人員登記表》中登記施工人員資料;指導(dǎo)業(yè)戶在財(cái)務(wù)處交納裝修押金、裝修管理服務(wù)費(fèi)和裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)(業(yè)戶委托)、臨時(shí)出入辦證費(fèi)及押金,并為施工人員辦理出入證。

        5.1.7在業(yè)戶辦理完以上手續(xù)后,客戶服務(wù)部為業(yè)戶核發(fā)施工許可證和裝修審批通知書,施工單位憑證進(jìn)場施工。

        5.2裝修的監(jiān)控

        5.2.1客服助理應(yīng)及時(shí)將裝修單元信息反饋到秩序維護(hù)部,以便秩序維護(hù)部巡邏人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行巡視監(jiān)控。秩序維護(hù)部巡邏人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章裝修現(xiàn)象要進(jìn)行制止,必要時(shí)通知客戶服務(wù)部,由客戶服務(wù)部開出《違規(guī)裝修整改通知書》,采取限期整改或扣罰押金、停水停電等催整改措施。

        5.2.2設(shè)備維護(hù)部技工根據(jù)批準(zhǔn)內(nèi)容每天不少于一次到施工現(xiàn)場,對(duì)裝修施工單位的裝修過程進(jìn)行監(jiān)控,并填寫《裝修巡查記錄表》。

        5.2.3設(shè)備維護(hù)部技工在監(jiān)控過程中,發(fā)現(xiàn)下列情況,應(yīng)要求業(yè)戶和施工單位立即改正:

        a)未按規(guī)定張貼《施工許可證》;

        b)未按規(guī)定的施工時(shí)間施工;

        c)超出申報(bào)范圍內(nèi)的裝修項(xiàng)目;

        d)違反裝修注意事項(xiàng)和施工協(xié)議書的其他規(guī)定。必要時(shí)通知客戶服務(wù)部采取5.2.1規(guī)定的措施。

        5.2.4設(shè)備維護(hù)部技工如發(fā)現(xiàn)裝修過程中存在其它問題,但又不宜以處罰方式解決的,應(yīng)另行采取措施解決,解決不了的要立即報(bào)告上級(jí)處理。

        5.2.5業(yè)戶就裝修事項(xiàng)提出請(qǐng)求協(xié)助或幫助時(shí),設(shè)備維護(hù)部技工應(yīng)予積極考慮,充分了解業(yè)戶提出的請(qǐng)求,并給予協(xié)助處理;如超出自己的職責(zé)范圍處理能力,應(yīng)向上級(jí)匯報(bào)請(qǐng)求支持。

        5.2.6涉及對(duì)衛(wèi)生間、廚房、陽臺(tái)等有防滲漏要求的部位,裝修施工前應(yīng)由施工隊(duì)做閉水試驗(yàn),在樓上層及本層同時(shí)做48小時(shí)閉水試驗(yàn),經(jīng)閉水試驗(yàn)合格后方可動(dòng)工,并由施工單位負(fù)責(zé)人、業(yè)主本人在《防水層閉水試驗(yàn)檢驗(yàn)表》上簽字。

        5.2.7裝修現(xiàn)場如有動(dòng)火作業(yè),設(shè)備維護(hù)部技工應(yīng)要求其到物業(yè)服務(wù)中心辦理動(dòng)火申請(qǐng),并要求裝修施工單位在現(xiàn)場配備兩個(gè)4公斤abc干粉滅火器,清理易燃物品,經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心批準(zhǔn)后,在落實(shí)消防措施后為其開具動(dòng)火許可證,并指定張貼位置。

        5.2.8對(duì)可能存在影響其他業(yè)戶的裝修事項(xiàng),設(shè)備維護(hù)部技工按《裝修注意事項(xiàng)》規(guī)定的保修期,對(duì)完工后的裝修質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制。

        5.3裝修驗(yàn)收及押金退還

        5.3.1裝修完工后,設(shè)備維護(hù)部技工應(yīng)通知業(yè)戶要求施工人員到財(cái)務(wù)交回施工人員出入證,并組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收;經(jīng)政府有關(guān)部門報(bào)批的裝修工程項(xiàng)目(含特殊項(xiàng)目),業(yè)戶和施工單位應(yīng)提交政府部門驗(yàn)收合格報(bào)告副本。

        5.3.2設(shè)備維護(hù)部一般在二個(gè)工作日內(nèi)按申報(bào)批準(zhǔn)的項(xiàng)目予以驗(yàn)收,合格的在裝修申請(qǐng)表內(nèi)填寫驗(yàn)收意見;若不合格,則開出裝修驗(yàn)收整改通知書,提出整改意見,直至驗(yàn)收合格為止。

        5.3.2驗(yàn)收合格后經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心主任批準(zhǔn)即可退還業(yè)戶的裝修押金。施工單位的押金在征得業(yè)戶的同意后,可在裝修初驗(yàn)收合格一個(gè)月后,經(jīng)復(fù)驗(yàn)無裝修質(zhì)量問題,由物業(yè)服務(wù)中心主任簽字確認(rèn),扣出有關(guān)費(fèi)用款項(xiàng)后再辦理押金退還手續(xù)。

        第二篇:物業(yè)管理制度

        1、倒閘操作必須根據(jù)電氣負(fù)責(zé)人或值班負(fù)責(zé)人命令執(zhí)行。

        2、電氣倒閘操作必須由熟悉現(xiàn)場設(shè)備,熟悉運(yùn)行方式和有關(guān)規(guī)章制度并經(jīng)考試合格的人員擔(dān)任。有權(quán)擔(dān)任電氣倒閘操作和有權(quán)擔(dān)任監(jiān)護(hù)的人員名單,須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并書面在現(xiàn)場公布。

        3、倒閘操作必須由兩人執(zhí)行。其中一人擔(dān)任操作,有監(jiān)護(hù)權(quán)的人員擔(dān)任監(jiān)護(hù),在進(jìn)行操作的全過程不準(zhǔn)做與操作無關(guān)的事。

        4、倒閘操作票必須填用倒閘操作票,操作票必須票面整潔,任務(wù)明確,書寫工整,并使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語。

        5、在進(jìn)行倒閘操作時(shí),嚴(yán)格按照基本步驟操作,電氣倒閘操作的基本步驟為:

        (1)受令、審令;

        (2)填票、審票;

        (3)操作準(zhǔn)備;

        (4)模擬演習(xí);

        (5)執(zhí)行操作;

        (6)復(fù)查;

        (7)匯報(bào)記錄。

        6、每張操作票只能填寫一個(gè)操作任務(wù)。所謂“一個(gè)操作任務(wù)”具體含義如下:

        (1)將一種電氣運(yùn)行方式改變?yōu)榱硪环N運(yùn)行方式。

        (2)將一臺(tái)電氣設(shè)備由一種狀態(tài)(運(yùn)行、備用、檢修)改變以另一種狀態(tài)。

        (3)同一母線上的電氣設(shè)備,一次倒換到另一母線。

        (4)屬于同一主設(shè)備的所有輔助設(shè)備與主設(shè)備同時(shí)停送電的.操作。如一臺(tái)主變和所供電的全部出線間隔設(shè)備,由一種狀態(tài)改變?yōu)榱硪环N狀態(tài)。

        (5)操作票由當(dāng)班執(zhí)行操作的人員填寫,填票人按照調(diào)度命令,弄清操作目的,運(yùn)行方式,設(shè)備狀態(tài)后,再填寫操作票。填票人和審票人應(yīng)對(duì)操作票的正確性負(fù)責(zé)。

        自設(shè)安全措施的裝、拆、要填寫操作票。

        7、下列情況可以不用操作票操作:

        (1)事故處理。

        (2)單一操作,僅拉、合一臺(tái)開關(guān);拉、合一組刀閘;投、退一塊壓板。

        (3)拉開全廠(站)僅有的一組接地刀閘或拆除全廠(站)僅有的一組接地線。

        (4)為了解救觸電人或?yàn)榱吮苊饧磳l(fā)生的人員觸電事故。

        (5)壓負(fù)荷。

        8、操作票保存一年。

        9、評(píng)價(jià)與考核。

        每值應(yīng)對(duì)上一值已執(zhí)行的操作票進(jìn)行評(píng)價(jià)。班長和電氣負(fù)責(zé)每月進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。

        操作票有下列情況之一者為不合格。

        按規(guī)定應(yīng)填寫操作票而未填用者(稱無票操作)。

        操作項(xiàng)目遺漏,操作順序錯(cuò)誤,主設(shè)備、開關(guān)、刀閘等編號(hào),以及拉、合、投、退等重要詞句寫錯(cuò)者。

        操作任務(wù)不明確,安全措施不具體,人員不符合規(guī)程的要求,應(yīng)經(jīng)審查簽名的手續(xù)不完全。

        執(zhí)行不認(rèn)真,不按規(guī)定程序進(jìn)行操作。

        涂改超過三處,致使票面模糊不清者。

        已執(zhí)行的操作票遺失者。

        10、操作票合格率計(jì)算辦法:

        操作票月合格率=(當(dāng)月使用票數(shù)-不合格票數(shù))/當(dāng)月使用票數(shù)×100%。

        物業(yè)公司高壓工作票制度

        1、一切運(yùn)行中的電氣設(shè)備上的工作,均應(yīng)按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定使用工作票,或按口頭、電話命令執(zhí)行,除事故檢修外,嚴(yán)禁不使用工作票在運(yùn)用中的電氣設(shè)備上工作。

        2、工作票必須使用統(tǒng)一格式,用鋼筆或圓珠筆填寫一式兩份,正確清楚,不得任意涂改,如有個(gè)別錯(cuò)、漏字需要修改,應(yīng)字跡清楚。

        3、工作票簽發(fā)人和工作 許可人不得兼任工作負(fù)責(zé)人,工作負(fù)責(zé)人可以填寫工作票,工作證許可人不得簽發(fā)工作票。

        一個(gè)工作負(fù)責(zé)人,不能同時(shí)接受兩張工作票,只有完成了一張工作票的任務(wù)之后,并辦理了工作終結(jié)手續(xù),方可接受另一份工作票。

        4、工作票,一份由工作許可人收?qǐng)?zhí),另一份由工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí),已執(zhí)行的工作票,一份存配變站備查,另一份由工作負(fù)責(zé)人帶回保存。

        5、配變站,一張工作票上所列工作地點(diǎn),以一個(gè)電氣連接部分為限,但安全措施一次做完的下列情況允許幾個(gè)電氣;連接部分共用一張工作票。

        連接于同一母線上的幾個(gè)電氣連接部分,同時(shí)停送電者(但需在各備注欄內(nèi)辦理工作轉(zhuǎn)移手續(xù))。

        一臺(tái)主變壓器停電檢修時(shí),其保側(cè)開關(guān)也配合檢修,且同時(shí)停送電者。

        一個(gè)配電裝置全部停電時(shí),所有不同地點(diǎn)不同類型的工作。

        一個(gè)配電裝置雖未全部停電,但只有個(gè)別引入線帶電,并對(duì)帶電部分采取了可靠的隔離安全措施者。

        在幾個(gè)電氣連接部分上,依次進(jìn)行不停電的同一類工作,可以發(fā)給一張第二種工作票。

        6、線路第一種工作票第張只能用于一條線路或一個(gè)工作地段。

        但下列情況之一者,可填用一張第一種工作票或一張第二種工作票。

        (1)一條線路或同桿架設(shè)且同時(shí)停、送電幾條線路。

        (2)與停電檢修線路交叉,鄰近的另幾回線路,同時(shí)停送電者。

        一個(gè)工作班在同一天內(nèi)對(duì)同一電壓等級(jí),在不同的幾條線路上的多處配電變壓器上進(jìn)行同一類工作,配電線路無需停電。

        第二種工作票,對(duì)同一電壓等級(jí),同類型工作,可在數(shù)條線路上共用一張工作票。第二種工作票的工作,不需要履行工作許可手續(xù),但開工前應(yīng)與調(diào)度聯(lián)系,工作結(jié)束后應(yīng)通知調(diào)度。

        幾個(gè)工作班共用一張工作票時(shí),分組負(fù)責(zé)人應(yīng)持有工作總負(fù)責(zé)人簽發(fā)的工作命令單,并必須得到總負(fù)責(zé)人的許可后方可開工。

        非電氣工作人員在配變站工作,應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。

        工作票保存一年。

        物業(yè)公司值班員崗位責(zé)任制度

        按時(shí)巡視設(shè)備運(yùn)行情況并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。

        認(rèn)真準(zhǔn)確抄錄各種儀表讀數(shù)。

        正確執(zhí)行雙票制度,做好交接班工作。

        發(fā)生事故時(shí)應(yīng)按電氣負(fù)責(zé)人命令處理,并把事故詳細(xì)情況和處理經(jīng)過,記錄于運(yùn)行日志。

        管理好安全用具,儀表工具、做好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。

        堅(jiān)守工作崗位,不得撤離職守。

        第三篇:物業(yè)管理公司具體崗位職責(zé)內(nèi)容

        1、協(xié)助負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)所有環(huán)境優(yōu)化、供方管理、品質(zhì)督導(dǎo)、物業(yè)運(yùn)營等工作;

        2、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分析,并提出整改方案;

        3、分析滿意度調(diào)查結(jié)果,制定客戶滿意度整改措施及提升方案,及滿意度回訪計(jì)劃及落實(shí)工作;

        4、處理客戶投訴,及時(shí)處理突發(fā)性事件,并將處理情況及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

        5、制定客戶年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及社區(qū)文化計(jì)劃,跟進(jìn)實(shí)施效果。

        第四篇:物業(yè)管家崗位職責(zé)

        1、完成項(xiàng)目的.各項(xiàng)經(jīng)營管理服務(wù)工作,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)營管理及經(jīng)濟(jì)指標(biāo),推進(jìn)增值業(yè)務(wù)開展;

        2、推進(jìn)增值服務(wù)業(yè)務(wù)開展中會(huì)有相應(yīng)的比例提成,多渠道業(yè)務(wù)提成,收入不設(shè)上限;

        3、提升項(xiàng)目的多種經(jīng)營客戶活動(dòng)率;

        4、所管項(xiàng)目的收繳率達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),并制定相應(yīng)的催收計(jì)劃;

        5、負(fù)責(zé)VIP客戶資料建立及處理重大客戶投訴及記錄跟進(jìn);

        6、負(fù)責(zé)制定客服培訓(xùn)計(jì)劃并完成培訓(xùn)工作;

        7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌社區(qū)文化活動(dòng)開展;

        8、對(duì)網(wǎng)格管家認(rèn)證率結(jié)果負(fù)責(zé);

        第五篇:物業(yè)管理員的崗位職責(zé)

        1、在物業(yè)管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能;

        2、負(fù)責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待

        3、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證,處理商戶投訴;

        4、負(fù)責(zé)接待及處理商戶咨詢、投訴工作,并定期進(jìn)行回訪;

        6、完成主任臨時(shí)交辦的其他工作。

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