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第一篇：培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)

1. 參與企業(yè)員工和企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)需求調(diào)研，匯總并整理培訓(xùn)需求;

2. 分析不同崗位的培訓(xùn)需求，對(duì)相關(guān)的課程和學(xué)習(xí)資料進(jìn)行收集和評(píng)估，選擇合適的培訓(xùn)課程，開發(fā)和設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃;

3. 按照企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)相關(guān)模塊課程的講授工作;

4. 培訓(xùn)課程結(jié)束后，協(xié)助并參與培訓(xùn)課程的評(píng)估工作。

5. 根據(jù)培訓(xùn)效果，不斷的改進(jìn)和完善培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方式;

6. 整理培訓(xùn)教材以及教案資料，并歸檔。

第二篇：培訓(xùn)師的崗位職責(zé)

設(shè)計(jì)培訓(xùn)師崗位職責(zé)

1、開業(yè)前，對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)范和下單規(guī)范培訓(xùn);

2、開業(yè)期間，測(cè)尺接單，設(shè)計(jì)師帶教;

3、開業(yè)后，對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)和實(shí)操演練，輔助設(shè)計(jì)師接待談單簽約;確定設(shè)計(jì)師接單談單相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。

4、設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)基本穩(wěn)定，能夠支撐店面運(yùn)營(yíng)，經(jīng)評(píng)估考核合格后，可回公司。(7—10)天進(jìn)行產(chǎn)品研究，確定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)概念、產(chǎn)品性能和生產(chǎn)條件;

5、研究材料工藝和市場(chǎng)需求。

第三篇：招聘與培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)公司的人才招聘工作；

2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級(jí)確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃；

3、協(xié)助上級(jí)完成需求崗位的職務(wù)說明書；

4、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進(jìn)行有效分析，對(duì)招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求。

5、搜集簡(jiǎn)歷，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選，確定面試名單，聯(lián)系合作單位進(jìn)行出面，通知應(yīng)聘者前來(lái)面試，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核，出具綜合評(píng)價(jià)意見；

6、組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時(shí)開展及考核結(jié)果符合崗位要求；

7、對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，完成錄用通知；

8、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通；發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳；

9、招聘費(fèi)用的申請(qǐng)、控制和報(bào)銷；

10、定期參加順義招聘會(huì)，及其各鎮(zhèn)小型招聘會(huì)，對(duì)招聘的人才信息，及時(shí)進(jìn)行錄入，及時(shí)跟蹤人員變動(dòng)情況。

11、總結(jié)招聘工作中存在的問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報(bào)告；

12、與其他招聘人員進(jìn)行招聘流程、招聘方法與技巧的'溝通和交流，提高招聘活動(dòng)效率；

13、人才市場(chǎng)、職介機(jī)構(gòu)、獵頭公司等相關(guān)信息的收集并尋求合作機(jī)會(huì)，負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好簡(jiǎn)歷管理與信息保密工作；

14、搜集各地區(qū)人才市場(chǎng)信息，并熟悉各地區(qū)人事法規(guī)及其勞動(dòng)法；

15、跟蹤和搜集同行業(yè)人才動(dòng)態(tài)，吸引優(yōu)秀人才加盟公司；

16、熟悉公司人力資源制度，對(duì)應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答。

17、跟蹤招聘計(jì)劃的按時(shí)完成率，計(jì)劃的時(shí)效性及其準(zhǔn)確率，根據(jù)企業(yè)人員流動(dòng)情況及人員流失原因分析，對(duì)相關(guān)問題點(diǎn)及時(shí)總結(jié)，從而減少企業(yè)人員人資費(fèi)用。