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第一篇：貨運(yùn)調(diào)度員崗位職責(zé)

1、隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)如實(shí)上報(bào);

2、掌握車(chē)間設(shè)備運(yùn)行和檢修情況;

3、做好生產(chǎn)部與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作;

4、定期完成生產(chǎn)報(bào)表，匯總分析;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第二篇：貨運(yùn)調(diào)度員崗位職責(zé)

1、制作和審核發(fā)貨通知單，按報(bào)貨順序安排發(fā)貨;

2、負(fù)責(zé)廣宣品的查詢;

3、答復(fù)客戶的電話查詢和與客戶的溝通;

4、及時(shí)做好車(chē)輛到位追蹤;

5、控制貨款，確保貨款無(wú)風(fēng)險(xiǎn);

6、分析車(chē)輛到位情況，加強(qiáng)承運(yùn)商管理等。

第三篇：調(diào)度員工作崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)“一通三防”信息調(diào)度工作。

2、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)了解通風(fēng)系統(tǒng)、生產(chǎn)布局、通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、局部通風(fēng)、監(jiān)測(cè)設(shè)備等情況。

3、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)本班出現(xiàn)的“一通三防”重大問(wèn)題要及時(shí)如實(shí)迅速地匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)及礦調(diào)度并按指示及時(shí)貫徹，隨后及時(shí)通知其他科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。

4、按照本班各隊(duì)組生產(chǎn)情況登記好上崗的瓦斯檢查員的姓名，工作地點(diǎn)和通風(fēng)設(shè)施施工、防塵、注水、監(jiān)測(cè)等人員的工作量和施工地點(diǎn)以及工作范圍和安全措施。

5、嚴(yán)格遵守瓦斯管理制度，按時(shí)接收，瓦斯超限時(shí)立即向值班科長(zhǎng)和礦調(diào)度匯報(bào)，隨后及時(shí)通知其他科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。

6、每班掌握主要通風(fēng)機(jī)的'運(yùn)轉(zhuǎn)情況和負(fù)壓水柱變化情況。

7、掌握監(jiān)視井下局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)面運(yùn)行情況，對(duì)無(wú)計(jì)劃停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，除及時(shí)將局部通風(fēng)機(jī)停止時(shí)間、原因、停風(fēng)后的瓦斯變化情況，處理結(jié)果及恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)檢查瓦斯?jié)舛鹊惹闆r要記錄清楚。

8、做好交接班記錄，本班的“一通三防”工作情況交接清楚并對(duì)遺留問(wèn)題要重點(diǎn)交代。

第四篇：貨運(yùn)調(diào)度員崗位職責(zé)

1、根據(jù)銷(xiāo)售訂單和制造周期進(jìn)行訂單評(píng)審

2、生產(chǎn)物料需求請(qǐng)購(gòu)及交期的跟進(jìn)及恢復(fù)

3、備貨交期的協(xié)調(diào)溝通

4、安全庫(kù)存物料制定及安排

第五篇：調(diào)度員工作崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售交貨計(jì)劃，結(jié)合車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)能力及設(shè)備狀況，編制公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，并報(bào)生產(chǎn)管理中心主任審核；

3、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車(chē)間水、電的協(xié)調(diào)工作，以及各種物料供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織工作；

4、負(fù)責(zé)下達(dá)各生產(chǎn)車(chē)間日生產(chǎn)任務(wù)單；

5、負(fù)責(zé)檢查各生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的`完成情況，并將計(jì)劃執(zhí)行情況定期向生產(chǎn)管理中心主任匯報(bào)；

6、定期組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，及時(shí)向生產(chǎn)車(chē)間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單并監(jiān)督任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)工作，處理突發(fā)事件，處理不了的，必須立即向生產(chǎn)管理中心主任匯報(bào)；

7、指導(dǎo)和審核生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車(chē)間報(bào)表的制定，整理交付統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行匯總，并形成生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表提交生產(chǎn)管理中心主任審核；

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表的傳閱：將審核的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表傳送公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)相關(guān)人員；

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)度，對(duì)各工序環(huán)節(jié)按進(jìn)度進(jìn)行掌控，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；根據(jù)生產(chǎn)的需要，向工藝、技術(shù)、采供等相關(guān)部門(mén)提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并檢查其完成情況；

10、參加企業(yè)組織召開(kāi)的各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議及部門(mén)生產(chǎn)會(huì)議，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)下發(fā)至各參會(huì)部門(mén)及相關(guān)人員，并跟蹤會(huì)議結(jié)果的落實(shí)情況；

11、完成公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)性任務(wù)。

第六篇：貨運(yùn)調(diào)度員崗位職責(zé)

一、對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，保證供應(yīng)商砼過(guò)程中信息通暢，現(xiàn)場(chǎng)砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實(shí)。

二、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)具體工程情況和顧客要求，制定周密的供砼方案并進(jìn)行全面實(shí)施（包括對(duì)工程所需車(chē)輛數(shù)量、泵車(chē)要求、架泵部位、運(yùn)輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲(chǔ)備情況等）

三、熟悉對(duì)應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性，配置滿足要求的設(shè)備和人員，保證不因運(yùn)輸、泵送等因素影響所供商砼質(zhì)量。

四、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作。了解顧客的供應(yīng)要求，解答顧客的問(wèn)題，做好記錄及時(shí)向有關(guān)人員傳達(dá)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不滿足砼供應(yīng)條件的，應(yīng)協(xié)商并予以解決，不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

五、工程開(kāi)盤(pán)前應(yīng)對(duì)工程名稱(chēng)、強(qiáng)度等級(jí)、施工部位、質(zhì)量要求、開(kāi)盤(pán)時(shí)間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實(shí)與了解。有問(wèn)題，應(yīng)向主管及相關(guān)部門(mén)反饋、溝通與解決。

六、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和砼供應(yīng)過(guò)程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問(wèn)題，積極處理或協(xié)助相關(guān)部門(mén)予以處理。

七、建立良好的工作關(guān)系。熱情接聽(tīng)顧客電話，嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語(yǔ)。對(duì)顧客提出的問(wèn)題應(yīng)予以明確回答或反饋，盡量滿足顧客的服務(wù)需求。確實(shí)無(wú)法滿足的，應(yīng)耐心細(xì)致向顧客解釋?zhuān)⑾蛑鞴茴I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

八、執(zhí)行交接班例會(huì)制度。即當(dāng)班調(diào)度對(duì)接班調(diào)度及調(diào)度對(duì)象（接班司機(jī)、主控員、化驗(yàn)員等）面授當(dāng)班工作情況、后續(xù)工作及注意事項(xiàng)，并做好交接記錄，以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)工作持續(xù)、高效進(jìn)行。

九、接聽(tīng)電話、傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時(shí)言語(yǔ)清晰、準(zhǔn)確、條理分明。

十、與現(xiàn)場(chǎng)人員緊密聯(lián)系，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋的信息，合理安排主控生產(chǎn)及發(fā)車(chē)速度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不斷車(chē)、不嚴(yán)重壓車(chē)。

十一、和駕駛員保持聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)駕駛員運(yùn)輸、施工過(guò)程中的警示，積極處置和通知異常情況。