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        車站調(diào)度員 崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-28 00:31:08

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        第一篇:調(diào)度員工作崗位職責(zé)

        一、貫徹執(zhí)行物流公司對(duì)安全生產(chǎn)做出的指令和要求,及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)上級(jí)公司對(duì)安全生產(chǎn)提出的最新指示、規(guī)定和要求。

        二、在物流車隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。配合車隊(duì)長(zhǎng)全面做好車隊(duì)各方面管理工作,確保車隊(duì)的安全生產(chǎn)運(yùn)營。

        三、確保調(diào)度室正常高效的運(yùn)行,負(fù)責(zé)調(diào)度組員的管理,要求自己及組員做到:

        1、按時(shí)交接班,交接班時(shí)交待清楚需處理的代辦事項(xiàng)。不能出現(xiàn)銜接空擋和遺漏。

        2、不脫崗離崗,24小時(shí)調(diào)度室電話保持暢通,保持調(diào)度室的干凈整潔。

        3、準(zhǔn)確工整填寫平衡表,派車路單,值班記錄,每日?qǐng)?bào)表,早晚班接送記錄

        4、隨時(shí)掌握司機(jī)的出車情況和車輛的動(dòng)態(tài),出現(xiàn)臨時(shí)用車、退車時(shí)及時(shí)向車隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),根據(jù)隊(duì)長(zhǎng)要求及時(shí)進(jìn)行車輛調(diào)整和記錄

        5、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件第一時(shí)間向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)的.調(diào)查和處理

        6、負(fù)責(zé)和處調(diào)直接聯(lián)系,進(jìn)行車隊(duì)運(yùn)營動(dòng)態(tài)的上傳下達(dá),下午五點(diǎn)前向處調(diào)報(bào)勤,晚十點(diǎn)前將第二天用車和待派情況向處調(diào)匯報(bào)

        四、具備較高服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),與用車單位調(diào)度保持良好關(guān)系,協(xié)助公司和車隊(duì)進(jìn)行用車市場(chǎng)的開發(fā)和維護(hù)

        五、協(xié)助車隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)車輛車況司機(jī)特點(diǎn)和用車任務(wù)合理高效的進(jìn)行派車和車輛維護(hù),提高車輛完好率和出勤率

        六、負(fù)責(zé)調(diào)度室9000資料的記錄和管理,負(fù)責(zé)周報(bào)表和月報(bào)表的記錄和管理,為車隊(duì)管理決策提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。

        七、根據(jù)實(shí)際工作出現(xiàn)的問題,向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,協(xié)助進(jìn)行車隊(duì)規(guī)章制度的完善建設(shè)。

        八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

        第二篇:貨運(yùn)調(diào)度員崗位職責(zé)

        一、對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,保證供應(yīng)商砼過程中信息通暢,現(xiàn)場(chǎng)砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實(shí)。

        二、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)具體工程情況和顧客要求,制定周密的供砼方案并進(jìn)行全面實(shí)施(包括對(duì)工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運(yùn)輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲(chǔ)備情況等)

        三、熟悉對(duì)應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性,配置滿足要求的設(shè)備和人員,保證不因運(yùn)輸、泵送等因素影響所供商砼質(zhì)量。

        四、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作。了解顧客的供應(yīng)要求,解答顧客的問題,做好記錄及時(shí)向有關(guān)人員傳達(dá);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不滿足砼供應(yīng)條件的,應(yīng)協(xié)商并予以解決,不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

        五、工程開盤前應(yīng)對(duì)工程名稱、強(qiáng)度等級(jí)、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時(shí)間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實(shí)與了解。有問題,應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋、溝通與解決。

        六、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題,積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。

        七、建立良好的工作關(guān)系。熱情接聽顧客電話,嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語。對(duì)顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋,盡量滿足顧客的服務(wù)需求。確實(shí)無法滿足的,應(yīng)耐心細(xì)致向顧客解釋,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        八、執(zhí)行交接班例會(huì)制度。即當(dāng)班調(diào)度對(duì)接班調(diào)度及調(diào)度對(duì)象(接班司機(jī)、主控員、化驗(yàn)員等)面授當(dāng)班工作情況、后續(xù)工作及注意事項(xiàng),并做好交接記錄,以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)工作持續(xù)、高效進(jìn)行。

        九、接聽電話、傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時(shí)言語清晰、準(zhǔn)確、條理分明。

        十、與現(xiàn)場(chǎng)人員緊密聯(lián)系,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋的信息,合理安排主控生產(chǎn)及發(fā)車速度,確保施工現(xiàn)場(chǎng)不斷車、不嚴(yán)重壓車。

        十一、和駕駛員保持聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)駕駛員運(yùn)輸、施工過程中的警示,積極處置和通知異常情況。

        第三篇:調(diào)度員崗位職責(zé)精編

        1.負(fù)責(zé)輸配調(diào)度工作,掌握管網(wǎng)運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),確保安全平穩(wěn)供氣;

        2.及時(shí)傳達(dá)調(diào)度指令及上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,反饋有關(guān)執(zhí)行結(jié)果;

        3.負(fù)責(zé)調(diào)度值班,接聽報(bào)警,投訴電話,并及時(shí)處理,遇到緊急情況,有權(quán)先采取處理措施,同時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

        4.負(fù)責(zé)填寫,整理當(dāng)班調(diào)度記錄,電話記錄;

        5.按時(shí)編寫調(diào)度中心日?qǐng)?bào)及周報(bào),經(jīng)有關(guān)人員審核后,及時(shí)上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

        6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表,原始記錄的裝訂,保存;

        7.負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所的清潔工作

        8.負(fù)責(zé)填寫交接班記錄和全面完成交接班工作;

        9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

        第四篇:貨運(yùn)調(diào)度員崗位職責(zé)

        負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的管理,根據(jù)銷售部提供的客戶訂單信息,經(jīng)濟(jì)合理安排下屬施工次序,及時(shí)協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)程中出現(xiàn)的客訴等問題;

        第五篇:貨運(yùn)調(diào)度員崗位職責(zé)

        1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,堅(jiān)守崗位,隨時(shí)掌握工地進(jìn)度和砼用量,精心安排方量,杜絕浪費(fèi)。

        2、認(rèn)真填寫票據(jù)、路單和生產(chǎn)日志,堅(jiān)持交接班制度,下班前將票證統(tǒng)計(jì)后送交成本會(huì)計(jì),辦理交接手續(xù)。

        3、經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,對(duì)生產(chǎn)任務(wù)做到心中有數(shù)。

        4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)力管理協(xié)調(diào)工作,對(duì)不聽從指揮的生產(chǎn)人員,罐車司機(jī),有權(quán)給予處罰或建議領(lǐng)導(dǎo)予以辭退。

        5、生產(chǎn)中的異常情況,要及時(shí)解決,不得無故耽誤生產(chǎn)。

        6、妥善安排生產(chǎn)人員和外來車輛,發(fā)揮最大效率。

        7、掌握物資儲(chǔ)備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況,督促材料人員搞好材料供應(yīng),以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

        8、協(xié)助試驗(yàn)員妥善處理剩余混凝土。

        9、做好站與部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。

        第六篇:調(diào)度員崗位職責(zé)精編

        1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的助手,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃;

        2、深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度和各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)做到了如指掌,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理好各班組之間的關(guān)系;

        3、圍繞進(jìn)度計(jì)劃,優(yōu)化調(diào)度方案,確保人、機(jī)、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發(fā)揮;

        4、對(duì)矛盾的`產(chǎn)生要有預(yù)見性和超前意識(shí),把矛盾消除在萌芽狀態(tài),處理好“一般”和“重點(diǎn)”的關(guān)系,始終保持生產(chǎn)過程的動(dòng)態(tài)平衡;

        5、協(xié)助監(jiān)督檢查施工中的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作;

        6、做好施工日志和各種原始記錄,并按規(guī)定的程序傳遞和反饋;

        7、對(duì)因人、料、機(jī)等配置問題引起的窩工、停機(jī)、待料的損失負(fù)經(jīng)

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