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第一篇：醫(yī)院后勤崗位職責(zé)

為了更好的為全院服務(wù)，做好全院的后勤保障工作（包括：水、電、暖、保安、保潔、綠化等），制定以下制度、職責(zé)。

一、在院長(zhǎng)的'直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院后勤的管理和供應(yīng)保障工作的安

二、牢固樹立面向臨床、面向病人、面向老人、面向客人、面向職工

三、負(fù)責(zé)整頓院容、院貌、綠化美化事宜，搞好環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院污水排放、污物焚化工作。

四、以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、病人、顧客第一、防病治病、便民利民”為宗旨，以加強(qiáng)管理、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格紀(jì)律、理順關(guān)系為工作方針，切實(shí)做好后勤保障工作，為醫(yī)、教、研、防任務(wù)的完成，為醫(yī)院的改革開放提

五、加強(qiáng)班組管理，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持下送下收、下修制度，不

六、加強(qiáng)后勤工作的計(jì)劃性，各種后勤物資的采購(gòu)供應(yīng)，必須做到月有計(jì)劃、周有安排，提高物資利用率，發(fā)揮物資最好的經(jīng)濟(jì)效益。

七、改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，經(jīng)常深入科室，了解醫(yī)療及各部門的需要和后勤保障中的問題，根據(jù)人力、物力的可能，制定工作計(jì)

第二篇：醫(yī)院后勤崗位職責(zé)

一、在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織和實(shí)施全院的各項(xiàng)后勤保障工作。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按章辦事，確保生產(chǎn)安全。滿足服務(wù)對(duì)象的需求，促進(jìn)醫(yī)療工作的開展。

三、負(fù)責(zé)制訂后勤保障工作計(jì)劃及管理制度，報(bào)請(qǐng)?jiān)翰繉徟蠼M織實(shí)施，并定期進(jìn)行檢查和總結(jié)；每月有計(jì)劃和總結(jié),并做到周有安排,日有重點(diǎn),做好工作日志。

四、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的管理，編制年度采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)院部審批，并對(duì)計(jì)劃組織實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)全院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，控制資金、質(zhì)量、進(jìn)度，管理好施工現(xiàn)場(chǎng)。

六、積極推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化，做好后勤服務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作。

七、定期對(duì)各項(xiàng)后勤保障工作進(jìn)行檢查考核，及時(shí)征求服務(wù)對(duì)象的'意見,每月一次滿意度調(diào)查。加強(qiáng)同后勤工作人員溝通，了解他們的一些想法和做法；每月對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次考核。

八、定期組織安全檢查和消防安全檢查，每月一次，并做好記錄。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。

九、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，配合開展成本核算，做好庫房和固定資產(chǎn)管理工作。

十、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每季不少于一次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核，每半年不少于一次。

十一、對(duì)外部顧客的滿意度從綜合辦了解到非滿意情況后，進(jìn)行分析整改并記錄。

十二、對(duì)內(nèi)部顧客的非滿意情況進(jìn)行面對(duì)面的交流、分析、整改、跟蹤、閉合并進(jìn)行記錄。

第三篇：行政后勤崗位職責(zé)

1、及時(shí)了解顧客需求和意見;了解貨源的質(zhì)量、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間、價(jià)格及供貨情況，解決物資積壓，充分利用市場(chǎng)物價(jià)變化，降低生產(chǎn)成本。

2、按時(shí)參加餐飲部例會(huì)，匯報(bào)各廚房的`運(yùn)作情況;

3、組織、制定、修訂、落實(shí)廚房工作計(jì)劃、廚師培訓(xùn)計(jì)劃、廚房規(guī)章制度、廚房崗位職責(zé)、工作程序與標(biāo)準(zhǔn);

4、進(jìn)行固定菜單和季節(jié)菜單的籌劃與設(shè)計(jì)，不斷推出新的菜點(diǎn);接、合作，保證運(yùn)轉(zhuǎn)通暢。

6、處理突發(fā)事件，做好賓客對(duì)菜品質(zhì)量意見的收集和投訴的處理工作，有問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，不斷地提高廚房的管理水平及菜品質(zhì)量。

第四篇：醫(yī)院后勤崗位職責(zé)

1、遵守國(guó)家政府政策法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度；

2、愛護(hù)公司財(cái)物，保障物資安全；杜絕各類事故，保證自身安全。經(jīng)常檢查消防器材，保持消防器材經(jīng)常處于完好狀態(tài)；

3、協(xié)助倉庫管理員編制材料采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)?fù)素?，做到不缺貨、不庫存積壓。

4、必須熟悉各種材料的材質(zhì)、規(guī)格及貨架位置，能夠迅速發(fā)貨，并知道一部分材料的用途

5、辦公區(qū)域辦公用具的送修與購(gòu)買。

6、全力配合倉庫管理員進(jìn)行材料管理，協(xié)助入庫，材料上貨架。

7、負(fù)責(zé)提貨，發(fā)貨收貨、以及退貨返廠。在外出期間必須調(diào)配好時(shí)間，不與發(fā)貨時(shí)間沖突，分清輕重緩急。按照事情主次進(jìn)行合理安排。其中發(fā)貨和退貨要及時(shí)跟蹤貨主貨物是否收到，未收到是什么原因，及時(shí)給予處理。

8、協(xié)助倉庫管理員合理利用存儲(chǔ)空間，材料分門別類，陳列整齊，做到過目見數(shù)，通道順暢；倉庫地面、墻面、門窗干凈整潔，材料架和材料表面無塵垢。

9、工作態(tài)度端正，待人和氣，處事方法得當(dāng)，樹立公司良好的對(duì)（內(nèi)）外形象，同時(shí)保證公司的利益與名譽(yù)不受到侵害；

10、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，定期參加部門培訓(xùn)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平；

11、完成上級(jí)安排的其他工作。

第五篇：醫(yī)院后勤崗位職責(zé)

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的后勤工作。教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的管理檢查維修。

3、負(fù)責(zé)安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、污水處理、生活垃圾和醫(yī)療垃圾收集、存放、運(yùn)輸?shù)裙芾砉ぷ鳌?/p>

4、負(fù)責(zé)水、電、水暖、木工維修保養(yǎng)的管理工作。經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)提出醫(yī)院改造維修環(huán)境的美化等方面的建議。

5、負(fù)責(zé)物資供應(yīng)，低質(zhì)消耗品、氧氣、辦公用品及生活用品等采購(gòu)、供應(yīng)工作管理。

6、負(fù)責(zé)總務(wù)庫保管各類物品發(fā)放的管理工作。

7、協(xié)助各科雇傭力工，搬運(yùn)設(shè)備等工作。檢查更夫的值班、值宿情況。

8、檢查保潔員工作及各科室的環(huán)境衛(wèi)生工作。

9、經(jīng)常深入科室了解各部門的相關(guān)需求，根據(jù)人力、物力、財(cái)力的可能，制定工作計(jì)劃，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問題，改進(jìn)工作，保障供應(yīng)。

10、組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。

總務(wù)干事崗位職責(zé)

1、在總務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院辦公用品、醫(yī)療表格、網(wǎng)絡(luò)用品、財(cái)務(wù)收據(jù)、標(biāo)識(shí)勞動(dòng)、生活、水暖、電氣、基建維修材料等物品的微機(jī)入庫和微機(jī)出庫及科室的日常工作。按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成主任布置的工作任務(wù)。

2、物品微機(jī)出庫,應(yīng)嚴(yán)格按照出入庫管理制度即時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批和請(qǐng)領(lǐng)人員簽字,方可微機(jī)出庫。

3、根據(jù)倉庫庫存情況,及時(shí)向相關(guān)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)提供將要短缺物品,以便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定合理采購(gòu)計(jì)劃,保證臨床供給。

4、負(fù)責(zé)每月末對(duì)總務(wù)庫內(nèi)的辦公用品、醫(yī)療表格、網(wǎng)絡(luò)用品、財(cái)務(wù)收據(jù)、標(biāo)識(shí)、勞動(dòng)、生活、水暖、電氣、基建維修材料進(jìn)行記賬，打印上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)施、物資的管理工作。

6、深入科室,調(diào)查了解臨床一線的需要,聽取意見,不斷改進(jìn)工作。

7、負(fù)責(zé)公寓入住人員的登記,交費(fèi)和宣教等管理工作。

8、協(xié)助主任做好水、電、氣能源、節(jié)能減排、環(huán)境衛(wèi)生及四防安全管理工作。

9、負(fù)責(zé)院內(nèi)飛鴿傳書的接收和發(fā)放及完成一些文字書寫及打字工作。

10、協(xié)助主任做好會(huì)議、來訪、來電、來信、接待、通知與處理等工作。

第六篇：醫(yī)院后勤崗位職責(zé)

后勤管理科是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，具體職能是房產(chǎn)、基建、設(shè)備維修、資產(chǎn)管理、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。具體負(fù)責(zé)的工作如下：

1、負(fù)責(zé)動(dòng)力、設(shè)備、基建、房產(chǎn)、維修的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用，使其經(jīng)常處于最佳狀態(tài);負(fù)責(zé)每日巡視制度，及時(shí)的解決一線水、電、暖、設(shè)備出現(xiàn)的問題，保證醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、完善和制定明確的崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)職工的調(diào)配、技術(shù)培訓(xùn)和考核工作;檢查監(jiān)督各班組的正常工作，推行服務(wù)到位、維修到位、設(shè)備保養(yǎng)到位的制度。

3、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格報(bào)廢、更新手續(xù)，充分提高設(shè)備的使用率和完好率。

4、配合醫(yī)院成本核算，做好全院的水、電、設(shè)備等審核、登記、統(tǒng)計(jì)工作，努力降低成本，為醫(yī)院節(jié)約資金。

5、全面掌握醫(yī)院的房產(chǎn)、地產(chǎn)情況，按照醫(yī)院的規(guī)劃做好基建項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證項(xiàng)目標(biāo)書、審報(bào)等有關(guān)工作，并組織和參加院內(nèi)基建項(xiàng)目的招投標(biāo)和實(shí)施工作。

6、搞好與社會(huì)各相關(guān)部門及周邊單位的關(guān)系。

7、加強(qiáng)學(xué)院的衛(wèi)生管理，搞好綠化、美化，做好環(huán)保、排污、修繕管理工作;負(fù)責(zé)醫(yī)療垃圾的處理工作。

8、負(fù)責(zé)家屬院物業(yè)、配電室、空壓機(jī)房、機(jī)修室、總機(jī)和洗衣房等的管理工作。

9、完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)先勤治文科是擔(dān)負(fù)醫(yī)院先勤保證農(nóng)做的職能部合，細(xì)細(xì)職能是房產(chǎn)、基修、設(shè)備維修、資產(chǎn)治理、物業(yè)治理戰(zhàn)綠化環(huán)保。