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        汽車4s店車間主管崗位職責(zé)6(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-07-28 09:34:15

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        第一篇:s店車間主管崗位職責(zé)

        指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,對(duì)車間生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任 ;

        隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

        組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

        基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),制定生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

        第二篇:s店車間主管崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全,保證公司零傷害政策、及時(shí)匯報(bào)車間不安全行為;

        2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程控制,確保生產(chǎn)構(gòu)件的品質(zhì);

        3.指導(dǎo)生產(chǎn)過程,協(xié)調(diào)各工位的生產(chǎn)銜接,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率及產(chǎn)能提升;

        4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S管理及設(shè)備保養(yǎng)、車間員工的培訓(xùn)等相關(guān)活動(dòng);

        5.持續(xù)的生產(chǎn)工藝改進(jìn)及成本降低;

        第三篇:s店車間主管職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;

        2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度,建立健全車間的管理制度和工作流程;

        3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;

        4、按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)組織車間計(jì)劃與實(shí)施,負(fù)責(zé)向本車間的各個(gè)工序下達(dá)生產(chǎn)指令,及時(shí)對(duì)車間的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整;

        5、協(xié)助完善車間sop文件的制定;

        6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

        第四篇:s店車間主管崗位職責(zé)

        1.組織車間生產(chǎn).根據(jù)業(yè)務(wù)需要,制定明確的生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行,以保證生產(chǎn)交貨;

        2.嚴(yán)格控制生產(chǎn)質(zhì)量,保證產(chǎn)品的高質(zhì)量;

        3,合理設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝,保證生產(chǎn)流程的暢通.

        4.控制生產(chǎn)成本,杜絕浪費(fèi).

        5.與其它部門保持溝通,促進(jìn)公司日常工作的運(yùn)行.有一定的管理知識(shí)和能力,懂得作好詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃,并能根據(jù)計(jì)劃跟蹤,執(zhí)行.

        6.要有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,有能力帶好自己的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),熟悉服裝生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié).

        第五篇:s店車間主管職責(zé)

        1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃員下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量與交期要求,合理安排生產(chǎn)及進(jìn)度跟蹤,確保如期完成生產(chǎn)任務(wù)。

        2. 優(yōu)化生產(chǎn)工序流程,提高工裝設(shè)備的利用率,提高生產(chǎn)效率,降低單位產(chǎn)品的制造工時(shí)。

        3. 協(xié)助相關(guān)部門對(duì)關(guān)鍵異常問題的分析、解決,以達(dá)到降本增效的目的。

        4. 制定崗位培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)計(jì)劃,執(zhí)行、監(jiān)督對(duì)新員工進(jìn)行上崗前作業(yè)培訓(xùn)。

        5. 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求與工藝標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)制程產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

        6. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及各類設(shè)備、工裝、夾具等進(jìn)行危險(xiǎn)源排查,以預(yù)防為主,消除安全隱患。

        7.完成上級(jí)主管交辦的其他任務(wù)。

        第六篇:s店車間主管職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的有效落實(shí);

        2、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的落實(shí),組織開展各類安全教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)體系有效運(yùn)行;

        3、負(fù)責(zé)車間各設(shè)備機(jī)臺(tái)操作規(guī)范的宣導(dǎo)、培訓(xùn),確保各設(shè)備合規(guī)操作;

        4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo)落實(shí),確保各工序品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo);

        5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各類異常問題的調(diào)查、處理,并按要求落實(shí)相關(guān)問題的整改;

        6、負(fù)責(zé)按照要求對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)抽檢,并做好巡查記錄,確保將員工工作成效評(píng)定落到實(shí)處;

        7、負(fù)責(zé)按要求及時(shí)填寫各類生產(chǎn)報(bào)表,并呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

        8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)、工藝、安全等三大工作紀(jì)律的有效落實(shí),確保員工行為規(guī)范符合公司要求;

        9、負(fù)責(zé)組織開展車間6S管理工作,確保將6S各項(xiàng)工作指標(biāo)落到實(shí)處;

        10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的其他工作。

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