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第一篇：行政后勤崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司食堂、車輛、宿舍管理工作，做好員工關(guān)懷和后勤保障工作;

2、其他行政管理工作(辦公環(huán)境、證照年審、辦公用品、來(lái)訪客人接待、檔案管理等)。

3、負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用預(yù)算與過(guò)程管理;

4、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)的組織籌備;

5、協(xié)助上級(jí)建立和完善行政后勤管理各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行和追蹤;

6、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理工作，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi);

7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化活動(dòng)及宣傳工作的規(guī)劃與實(shí)施。

第二篇：醫(yī)院后勤崗位職責(zé)

一、在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織和實(shí)施全院的各項(xiàng)后勤保障工作。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按章辦事，確保生產(chǎn)安全。滿足服務(wù)對(duì)象的需求，促進(jìn)醫(yī)療工作的開展。

三、負(fù)責(zé)制訂后勤保障工作計(jì)劃及管理制度，報(bào)請(qǐng)?jiān)翰繉徟蠼M織實(shí)施，并定期進(jìn)行檢查和總結(jié)；每月有計(jì)劃和總結(jié),并做到周有安排,日有重點(diǎn),做好工作日志。

四、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的管理，編制年度采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)院部審批，并對(duì)計(jì)劃組織實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)全院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，控制資金、質(zhì)量、進(jìn)度，管理好施工現(xiàn)場(chǎng)。

六、積極推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化，做好后勤服務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作。

七、定期對(duì)各項(xiàng)后勤保障工作進(jìn)行檢查考核，及時(shí)征求服務(wù)對(duì)象的'意見,每月一次滿意度調(diào)查。加強(qiáng)同后勤工作人員溝通，了解他們的一些想法和做法；每月對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次考核。

八、定期組織安全檢查和消防安全檢查，每月一次，并做好記錄。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。

九、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，配合開展成本核算，做好庫(kù)房和固定資產(chǎn)管理工作。

十、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每季不少于一次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核，每半年不少于一次。

十一、對(duì)外部顧客的滿意度從綜合辦了解到非滿意情況后，進(jìn)行分析整改并記錄。

十二、對(duì)內(nèi)部顧客的非滿意情況進(jìn)行面對(duì)面的交流、分析、整改、跟蹤、閉合并進(jìn)行記錄。

第三篇：醫(yī)院后勤崗位職責(zé)

二、制定后勤工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常監(jiān)督檢查，定期總結(jié)匯報(bào)。

三、負(fù)責(zé)后勤年，季、月；工作統(tǒng)籌安排及報(bào)表的審核工作。

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與臨床醫(yī)技各部門的`工作。

五、負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)備維修管理、零小基建、院容整頓、交通運(yùn)輸、消防，節(jié)約能源工作，保安的管理工作。

六、負(fù)責(zé)與政府部門的協(xié)調(diào)工作。

七、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

第四篇：醫(yī)院后勤崗位職責(zé)

(一)分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室工作。

(二)督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

(三)深入科室，了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病人的會(huì)診、搶救工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

(四)負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)信息及病案統(tǒng)計(jì)工作。

(五)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的醫(yī)療科學(xué)研究工作，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、提高醫(yī)療技術(shù)水平。

(六)組織檢查本院門診和住院病人的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。

第五篇：醫(yī)院后勤崗位職責(zé)

后勤管理科是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，具體職能是房產(chǎn)、基建、設(shè)備維修、資產(chǎn)管理、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。具體負(fù)責(zé)的工作如下：

1、負(fù)責(zé)動(dòng)力、設(shè)備、基建、房產(chǎn)、維修的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用，使其經(jīng)常處于最佳狀態(tài);負(fù)責(zé)每日巡視制度，及時(shí)的解決一線水、電、暖、設(shè)備出現(xiàn)的'問(wèn)題，保證醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、完善和制定明確的崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)職工的調(diào)配、技術(shù)培訓(xùn)和考核工作;檢查監(jiān)督各班組的正常工作，推行服務(wù)到位、維修到位、設(shè)備保養(yǎng)到位的制度。

3、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格報(bào)廢、更新手續(xù)，充分提高設(shè)備的使用率和完好率。

4、配合醫(yī)院成本核算，做好全院的水、電、設(shè)備等審核、登記、統(tǒng)計(jì)工作，努力降低成本，為醫(yī)院節(jié)約資金。

5、全面掌握醫(yī)院的房產(chǎn)、地產(chǎn)情況，按照醫(yī)院的規(guī)劃做好基建項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證項(xiàng)目標(biāo)書、審報(bào)等有關(guān)工作，并組織和參加院內(nèi)基建項(xiàng)目的招投標(biāo)和實(shí)施工作。

6、搞好與社會(huì)各相關(guān)部門及周邊單位的關(guān)系。

7、加強(qiáng)學(xué)院的衛(wèi)生管理，搞好綠化、美化，做好環(huán)保、排污、修繕管理工作;負(fù)責(zé)醫(yī)療垃圾的處理工作。

8、負(fù)責(zé)家屬院物業(yè)、配電室、空壓機(jī)房、機(jī)修室、總機(jī)和洗衣房等的管理工作。

9、完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)先勤治文科是擔(dān)負(fù)醫(yī)院先勤保證農(nóng)做的職能部合，細(xì)細(xì)職能是房產(chǎn)、基修、設(shè)備維修、資產(chǎn)治理、物業(yè)治理戰(zhàn)綠化環(huán)保。