亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        汽車維修4s店總經(jīng)理崗位職責

        發(fā)布時間:2024-08-27 12:47:05

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:崗位職責
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《汽車維修4s店總經(jīng)理崗位職責》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《汽車維修4s店總經(jīng)理崗位職責》。

        第一篇:4s售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責

        1、配合財務(wù)經(jīng)理管理公司的日常工作,直接對財務(wù)經(jīng)理負責。

        2、負責憑證的錄入,總賬及明細的賬務(wù)處理,編制月報、季報,年度報表;提供管理所需要的其他報表及資料。

        3、負責財務(wù)軟件憑證及個科目的審核。

        4、負責資金的盤點工作。

        5、負責進項稅票的登記、認證;申報納稅工作。

        6、負責固定資產(chǎn),低值易耗品、配件的登記和盤底昂工作;負責整車的監(jiān)盤工作。

        7、負責折讓的審核及采購與銷售折讓的'統(tǒng)計和對接,負責廠商三包核對與經(jīng)銷商三包的統(tǒng)計對接。

        8、負責往來賬款的核對。

        9、負責發(fā)票和財務(wù)印章的保管。

        10、負責整理和保管會計檔案。

        11、負責出納的培訓工作。

        12、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

        第二篇:汽車維修經(jīng)理崗位職責

        一、嚴格遵守機工安全操作條例,保證持證上崗。

        二、接到施工單后,首先進行項目確認、故障確認,如發(fā)現(xiàn)與施工單標注不同的項目,立即與前臺業(yè)務(wù)聯(lián)系,征得確認后,方可施工。

        三、嚴格按工藝、質(zhì)量管理程序施工,加強自檢、互檢。

        四、妥善保管與使用公司配置的`個人使用的工量器具。

        五、文明生產(chǎn),杜絕野蠻操作,作到有水不落地,配件不落地。

        六、認真作業(yè),準確判斷,提高維修質(zhì)量。

        七、上班時間不許飲酒,嚴禁酒后開車、試車。

        八、完工后,所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚,完整上交,完工后的車輛必須內(nèi)外清潔干凈,不允許有漏油、漏水現(xiàn)象,不允許手印、腳印、污跡。

        九、上班要工裝整潔,精神煥發(fā),不得蓬頭、衣著不整

        十、團結(jié)互助、禮貌待客、以誠待客、虛心好學、不段進去。

        第三篇:汽車4s總經(jīng)理崗位職責

        職責:

        1、制定和實施公司戰(zhàn)略,預算計劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式;

        2、發(fā)掘市場機會,主持擬訂公司的業(yè)務(wù)目標和業(yè)務(wù)計劃,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長;

        3、監(jiān)督、控制整個實施過程,對經(jīng)營結(jié)果負責,組織實施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案等

        4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負責高層管理團隊的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

        5、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標;

        6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

        補充說明

        1、??茖W歷以上,工商管理類專業(yè) ;從事餐飲工作20xx年以上,具有5年以同崗位工作經(jīng)驗 ;

        2、具有良好的前瞻性和高端決策能力;

        3、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)運作及各部門的工作流程;

        4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力;

        5、出色的個人和商業(yè)成就履歷,具有出色的銷售及市場策劃能力。

        6、具有良好的協(xié)調(diào)溝通、管理和團隊建設(shè)能力,事業(yè)心強。

        第四篇:汽車4s總經(jīng)理崗位職責

        1、參與制定并組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)營目標,執(zhí)行總經(jīng)理的指示,指導、監(jiān)督公司各項工作,實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標;

        2、全面負責責任項目的管理和運作,包括項目前期開發(fā)、建設(shè)、營銷、招商等各個環(huán)節(jié)的工作,根據(jù)公司確定的項目發(fā)展戰(zhàn)略及目標,提出建議并參與決策,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,帶領(lǐng)團隊達成項目公司的各項經(jīng)營指標;

        3、負責組織編制責任項目公司的年度經(jīng)營計劃,并負責監(jiān)督落實;健全并實施總部的有關(guān)制度和流程,并根據(jù)項目公司實際情況,組織編制和完善項目公司流程制度實施細則,并負責監(jiān)督貫徹執(zhí)行;做好內(nèi)外協(xié)調(diào),確保項目進度和開工、預售、融資、交房等主要節(jié)點按期實現(xiàn);

        4、負責組織項目前期開發(fā)工作,包括各種報批手續(xù)、證照的辦理、資料的報審等;負責組織項目拆遷和土地整理工作;與政府相關(guān)部門保持良好的關(guān)系,促進前期開發(fā)工作;

        5、負責管理并控制項目開發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進度,合理控制各項成本;

        6、負責公司銷售指標的落實,負責組織執(zhí)行項目公司各項營銷、推廣和銷售工作;負責審核項目產(chǎn)品策劃方案、營銷策劃方案、營銷推廣方案、銷售執(zhí)行方案、按揭貸款方案、授權(quán)內(nèi)的營銷費用支出;

        7、負責組織執(zhí)行項目招商進度、商戶管理、企劃運營、安全經(jīng)營管理工作以及團隊的建設(shè)等。

        8、組織、安排參與重要接待活動,促進公司于外界有效溝通和良好關(guān)系,主持組織對重大業(yè)務(wù)的洽談、招標文件的審定等;

        9、負責各地市場的項目拓展工作,包括跟蹤土地招、拍、掛信息,搜尋兼并、收購等投資機會,維護與政府相關(guān)部門的良好互動關(guān)系等;參與項目的投資決策論證分析;參與土地購買或項目收購;

        10、負責提出項目公司人員任用和解聘建議方案;組織項目公司開展各項培訓和職業(yè)發(fā)展等工作,提升下屬人員素質(zhì)和能力;組織項目公司開展績效考核工作,負責直接下屬的績效管理工作,幫助下屬提高工作績效;

        11、協(xié)調(diào)分管部門與其他部門之間的工作關(guān)系。

        12、完成公司交辦的其他臨時性工作。

        第五篇:4s售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責

        1.客戶關(guān)系管理

        制定并實施客戶關(guān)系維護策略,提高客戶滿意度和忠誠度。

        處理客戶投訴,確保投訴得到及時、有效的解決,將客戶不滿轉(zhuǎn)化為滿意。

        定期回訪客戶,了解客戶需求和反饋,不斷改進服務(wù)質(zhì)量。

        2.團隊管理與培訓

        招聘、培訓和管理售后服務(wù)團隊,制定團隊目標和工作計劃,并監(jiān)督團隊成員的工作績效。

        組織團隊培訓和學習活動,提升團隊整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能。

        激勵團隊成員,營造積極向上的工作氛圍。

        3.服務(wù)流程優(yōu)化

        制定和完善售后服務(wù)流程和標準,確保服務(wù)工作的規(guī)范化和高效化。

        監(jiān)督服務(wù)流程的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決流程中存在的'問題。

        持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率和客戶體驗。

        4.備件管理

        管理備件庫存,確保備件的充足供應(yīng)和及時調(diào)配。

        控制備件成本,優(yōu)化備件采購渠道和庫存結(jié)構(gòu)。

        監(jiān)督備件的質(zhì)量和真?zhèn)?,保障客戶使用的備件符合廠家標準。

        5.業(yè)績管理

        制定售后服務(wù)部門的業(yè)績目標,并分解到個人和小組。

        定期分析業(yè)績數(shù)據(jù),找出問題和改進措施,確保業(yè)績目標的達成。

        向上級領(lǐng)導匯報部門工作進展和業(yè)績情況。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/2441789.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。