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第一篇：汽車4s店總經(jīng)理年度工作總結(jié)

一年時間迅速就過去了，做了一年的汽車的銷售經(jīng)理，也是體驗到銷售這行有多難做。如今進入年終總結(jié)的時候，我也來講我本年度的工作做個簡單的總結(jié)。

一、員工管理工作

本年度，我作為整個汽車行業(yè)的銷售經(jīng)理，對自己的銷售員工，我是很嚴格的進行管理的，在員工的行為上，我是嚴格制止在工作期間睡覺打瞌睡的行為，還有上班絕對不能遲到，否則處罰很重。一年內(nèi)，全部銷售員在這樣的管理下，開始還會有那么幾個不服從管理和規(guī)定的，到后面全部都按照規(guī)定做事，認真的上班，認真做著銷售。上班是再也不敢去打岔插諢了，都盡個人的努力遵守各項工作規(guī)定，把汽車銷售做好。

二、策劃好每場汽車銷售會

這一年，我們車行舉辦了x場銷售會，全部皆有我進行策劃，我接下這個工作，就在助理的幫助下調(diào)查市場，進行汽車銷售市場分析，把每場銷售會都策劃好，讓我們的汽車能夠被客戶選中，為我們汽車的大賣做很多的.準備。每一場銷售會我都會極盡努力，讓我們的汽車在會場里售賣，因此我們今年的收入比往年的收入要高出xx%，這是一大進步。當然今年能夠把這幾場銷售會辦好，也是我吸取往年的教訓和經(jīng)驗，在做出不少的改變之后才有今日的成績。

三、現(xiàn)有缺點

雖然自己已經(jīng)坐上銷售經(jīng)理這個位置，但是自身的學習力度還不夠，對于整個汽車銷售市場還是不夠了解。雖然這一年中的工作并沒有出現(xiàn)差錯，并且還獲得較好的成績，但是我知道自身能力方面還是要去提升的。比如在與客戶進行交涉時，我與客戶之間的溝通還有欠缺。另外與員工之間的聯(lián)系也不夠密切，雖然他們都服從我的管理，但是在工作上不能很好的合作，這也是一個要解決的問題。身為經(jīng)理，是所有銷售人員的上級，我必須要做好表率，才能服眾，也才能讓我我們的汽車銷售業(yè)績再度得到提高。

隨著舊年的過去，也預示著我將面臨新年新的工作，我就一定要把過去的不足改正，并且?guī)ьI(lǐng)好整個銷售部門銷售好汽車，讓我們的汽車受到更多人的喜歡，服務(wù)好前來看車的客戶，給予優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)。明年的我會更好，我們這個團隊也會有進一步的發(fā)展的。

第二篇：汽車4s店財務(wù)崗位職責

1、全面負責4S店財務(wù)管理工作;

2、負責財務(wù)核算、賬目復核、稅務(wù)申報管理、會計報表編制、財務(wù)分析等;

3、負責資金管理、承擔財務(wù)管控職能、控制財務(wù)風險及提供決策依據(jù);

3、協(xié)助總經(jīng)理、部門經(jīng)理編制年度財務(wù)預算和財務(wù)決算工作;

4、參與公司投資項目，在建工程項目，為準確財務(wù)核算提供依據(jù);

5、編制財務(wù)月度、季度、年度報表，及時為上級領(lǐng)導決策提供財務(wù)數(shù)據(jù);

6、協(xié)助總經(jīng)理、部門經(jīng)理進行稅收籌劃，暢通融資渠道，降低籌資資本。

第三篇：汽車4s總經(jīng)理崗位職責

1、負責/參與開拓同業(yè)市場，挖掘市場資源，做好渠道建設(shè)和客戶的開發(fā)、管理與維護工作。

2、負責信托項目前期的市場分析、項目調(diào)研、可行性分析，組織相關(guān)商務(wù)洽談。

3、負責信托項目的開發(fā)、發(fā)行、貸后運作及管理等工作，做好項目風險、合規(guī)經(jīng)營等管控工作。

4、協(xié)助部門負責人落實各項經(jīng)營管理目標，做好部門日常事務(wù)工作。