千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《汽車4s店總經(jīng)理崗位職責(zé)要求(合集)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《汽車4s店總經(jīng)理崗位職責(zé)要求(合集)》。

第一篇：4s店總經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述：

制度建設(shè)：

1、全面負(fù)責(zé)店內(nèi)日常運(yùn)營，建立健全、高效、系統(tǒng)的組織體系與工作體系，規(guī)范公司內(nèi)部管理。

2、依據(jù)《集團(tuán)管理制度》完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督制度的落地和執(zhí)行。

組織實(shí)施：

1、根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)。

2、授權(quán)各部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施經(jīng)營計(jì)劃，確保年度經(jīng)營指標(biāo)得到全面落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開相關(guān)會(huì)議，安排各項(xiàng)工作的實(shí)施計(jì)劃。

4、全面掌握廠家的商務(wù)政策，考評(píng)體系，把握市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整銷售方案及運(yùn)營策略，提供銷售和售后服務(wù)能力，提升客戶滿意度和經(jīng)營效益，貫徹落實(shí)廠家的各項(xiàng)政策，方針與工作流程。

監(jiān)督檢查：

1、定期召集、主持辦公及專項(xiàng)會(huì)議，提出公司月、季、半年和年度等階段的工作重點(diǎn)，檢查監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，監(jiān)督各項(xiàng)工作計(jì)劃的`落實(shí)及業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成情況。

2、監(jiān)督公司預(yù)算的制定與管理，管控公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)施情況，有效降低成本。

3、核準(zhǔn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)，把握公司的全面經(jīng)營。

4、推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)建設(shè)。

人員管理：

1、規(guī)范管理，建立團(tuán)結(jié)有愛的管理團(tuán)隊(duì)，完善人才后備建設(shè)機(jī)制，選拔、培養(yǎng)、考核中層管理人員。

2、根據(jù)逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面提升公司員工的素質(zhì)。

對(duì)外聯(lián)絡(luò)：

1、建立和維護(hù)公司與上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等重要客戶的溝通渠道及良好關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)計(jì)劃性的開展針對(duì)客戶、供應(yīng)商，廠家、機(jī)關(guān)政府、宣傳媒體等方面的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。

3、出席公司的重要公關(guān)活動(dòng)。

4、處理公司的重大對(duì)外關(guān)系問題。

任職要求：

1、30歲以上，大學(xué)本科以上學(xué)歷。

2、汽車運(yùn)營、工商管理、營銷管理等相關(guān)專業(yè)。

3、5年以上汽車4s店銷售或售后管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

4、具有較強(qiáng)的溝通能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力。

5、具有較好的語言表達(dá)能力。

6、具有一定的創(chuàng)新能力與團(tuán)隊(duì)管理能力。

第二篇：汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)新能源汽車4s店的組織體系及團(tuán)隊(duì)的搭建;

2、負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略及主機(jī)廠的管理要求，制定新能源事業(yè)部的年度發(fā)展戰(zhàn)略、布局及市場營銷策略、售后策略等;

3、負(fù)責(zé)制定4s店的經(jīng)營方針與經(jīng)營計(jì)劃，保證總體收入指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

4、負(fù)責(zé)客戶的管理，提高客戶黏性，確?？蛻魸M意度;

任職要求:

1、 30-40歲，男女不限，大專以上學(xué)歷，具有新能源4s店管理三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，汽車行業(yè)五年以上管理經(jīng)驗(yàn);

2、具備較強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的管理能力;

3、具有良好的判斷和決策能力，較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)能力;

第三篇：汽車4s店總經(jīng)理年度工作總結(jié)

時(shí)間一晃而過，彈指間xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在經(jīng)理，督導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績。俗話說：“謙受益，滿招損”。要有海綿吸水的精神，從零開始。為了能夠讓xx年在工作中更好的提升自身能力，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1.按時(shí)上下班，不遲到，不早退，嚴(yán)格按照公司的日常規(guī)章制度去認(rèn)真規(guī)范自己在生活及工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴正確行為。同事之間是在生活中是其樂融融，生機(jī)勃勃的一個(gè)大家庭，相互之間沒有爾虞我詐的那種辦公室現(xiàn)象。在這種氛圍之中工作，學(xué)習(xí)不僅是一種有利于身心健康，而且可以最大程度的`促成工作的積極進(jìn)取精神。因此會(huì)感受到，只要有一顆和善的心，就會(huì)感悟到這個(gè)城市的溫暖，只要有一雙真誠的眼睛就能發(fā)現(xiàn)身邊的每一次感動(dòng)。

2.要有一個(gè)良好的心態(tài)。與人相處要積極善于發(fā)現(xiàn)同事之間的優(yōu)點(diǎn)。俗話說，“人無完人，金無赤足”。擇其善者而從之，其不善者而改之。給予就會(huì)被給予，得到就會(huì)被得到，授人玫瑰，手有余香。

3.按照經(jīng)理和督導(dǎo)培訓(xùn)的知識(shí)認(rèn)真的武裝自己，領(lǐng)會(huì)透徹，完全消化，猶如戰(zhàn)爭中的一把狙擊槍，精準(zhǔn)，定位，彈無虛發(fā)。早上算好到今天要執(zhí)行的4S店的位置，進(jìn)店開錄音前把所有該準(zhǔn)備的一切工作理順，胸有成竹，不亢不卑，擺正一個(gè)老師的位置，完善與4S店配合與被配合的工作落實(shí)，這樣讓一天的明檢工作和生活就會(huì)在輕松愉快之中度過。

4.作為明檢老師時(shí)刻在心里面鞭策自己，什么應(yīng)該做，什么不應(yīng)該做，什么應(yīng)該說，什么不應(yīng)該說的保密守則要警鐘長鳴。認(rèn)真挖掘4S店的不足之處，真實(shí)可行的證據(jù)。融會(huì)貫通理解QC的意見和建議，從而提升自己的工作質(zhì)量，完善自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及滿意度信任。

5.總結(jié)xx年明檢工作不足之處，沒有按照管理訪談的認(rèn)真填寫，總結(jié)的不是訪談的原話。建議自己：大徹大悟，痛改前非，嚴(yán)格按照公司的培訓(xùn)手冊要求自己，必須的做一名合格的明檢老師，同時(shí)請(qǐng)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和和藹可親同事監(jiān)督我的行動(dòng)。

6.做班時(shí)間在培訓(xùn)時(shí)能夠認(rèn)真聽講，領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容。學(xué)習(xí)本身是一種心態(tài)的培養(yǎng)，我時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)前后左右的每位同事都很優(yōu)秀并且都比我培訓(xùn)學(xué)習(xí)的好。俗話說：和優(yōu)秀的人在一起我也會(huì)變成為一名優(yōu)秀的評(píng)估員哦?？傊畯?qiáng)將手下無弱兵，我為我們聯(lián)信公司有好的經(jīng)理，好的督導(dǎo)而驕傲，而自豪。

展望xx年選擇聯(lián)信我將義無返顧，風(fēng)雨皆程…

第四篇：汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理抓好全面工作。

2、主要抓好設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)計(jì)劃的制訂和落實(shí)工作。帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。

3、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。

4、制訂年度工作計(jì)劃,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬部門履行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持年終考核。

5、調(diào)動(dòng)各方積極因素、共同管好物業(yè)。定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管理工作情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議、意見和要求,并及時(shí)答復(fù)、認(rèn)真解決。

6、關(guān)心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。

7、經(jīng)濟(jì)與上級(jí)公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

第五篇：汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、制定與實(shí)施銷售戰(zhàn)略、目標(biāo)和計(jì)劃,有效規(guī)劃布局,帶領(lǐng)當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)完成指標(biāo),負(fù)責(zé)整體城市的運(yùn)營;

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定實(shí)施多種拓展模式,整合優(yōu)勢信息資源;

3、對(duì)已開發(fā)客戶進(jìn)行維護(hù)、培訓(xùn)、動(dòng)銷跟蹤、業(yè)績達(dá)成;

4、進(jìn)行市場信息收集與分析,制定有針對(duì)性的銷售策略;

5、負(fù)責(zé)研究和分析不同區(qū)域市場,適時(shí)調(diào)整、拓展和開發(fā)各渠道;

6、能夠協(xié)調(diào)管理多個(gè)業(yè)務(wù)線的總體運(yùn)營和銷售。