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第一篇：生產(chǎn)廠長工作職責(zé)

職位描述：

1、根據(jù)公司營銷計劃，組織制定年、季、月生產(chǎn)和售后服務(wù)計劃及其措施并監(jiān)督執(zhí)行；

2、監(jiān)督安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序和環(huán)境改善；

3、貫徹落實公司各項規(guī)章制度，制定所屬各部門的內(nèi)部管理制度，監(jiān)察所屬各部門的運行狀況，保持規(guī)范有序；

4、監(jiān)督各部門員工的安全、專業(yè)技能、制度執(zhí)行等方面的培訓(xùn)和考核，建立一支合格的員工隊伍；

5、協(xié)調(diào)工廠各部門抓好精益化生產(chǎn)、品質(zhì)管理、安全高效、配合和支持營銷部門的'銷售工作；

6、強化對資產(chǎn)和各類資料的管理，保證其安全和發(fā)揮最大效用；

7、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計劃和工作匯報；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

職位要求：

1、5年以上國內(nèi)500強，大型上市公司或大型食品制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗2年以上全面（生產(chǎn)、品控、財務(wù)、采購、物流工程維修、產(chǎn)品開發(fā)、人事行政等）管理經(jīng)驗;

2、身心健康，對工作壓力具有相當?shù)某惺苣芰Γ?/p>

5、有較強的綜合處理問題和協(xié)調(diào)溝通能力；較強的組織管理、分析判斷及應(yīng)急決策能力；

6、能合理地調(diào)配人、財、物力，有效利用資源；

第二篇：工廠廠長工作職責(zé)

1、制定年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制

2、對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進行設(shè)計，改進與評價。

3、負責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進度安排。

4、進行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計，改善與實施。

5、督促各部門負責(zé)人進行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作。

6、考核、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效。

7、組織計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的'資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。

9、員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。

10、與相關(guān)部門密切合作進行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進。

11、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。

12、分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

13、編制部門預(yù)算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。

14、協(xié)調(diào)制定維護及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。

15、公司企業(yè)文化的推行。

第三篇：生產(chǎn)廠長工作職責(zé)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司的生產(chǎn)運營，一切管理行為向總經(jīng)理負責(zé)；

2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)；

3.組織生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等制度擬訂，檢查，監(jiān)督，控制及執(zhí)行；

4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)，銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；

5.負責(zé)編制年，季，月度和平時作業(yè)，設(shè)備維修計劃及時組織實施，檢查，協(xié)調(diào)，考核；

6.負責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃，設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

7.密切配合營銷部門，確保訂，定產(chǎn)品合同的履行；

8.配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

9.負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制，實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)，設(shè)備，人身傷亡事故的發(fā)生；

10.負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；

11.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)，權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

12.及時編制年，季，月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表.認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄，臺賬，統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；

14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告.定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗，找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

15.負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備，計量器具維護檢修工作.結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備，計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間；

16.負責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作.強化調(diào)度管理，嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電，節(jié)約能源；

17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作.負責(zé)組織質(zhì)檢員，車間管理人員，統(tǒng)計員，車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查，考核，評比；

18.貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的.各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

19.認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計，必須做到"有因必補無因不批"的原則；

20.負責(zé)擬定本部門目標，工作計劃，組織實施，檢查監(jiān)督及控制；

21.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).