千文網小編為你整理了多篇相關的《汽車4s店總經理崗位職責概括(范文六篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《汽車4s店總經理崗位職責概括(范文六篇)》。
第一篇：汽車銷售總經理崗位職責
1、根據公司的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應的銷售策略，并確保有效地在城市范圍內執(zhí)行;
2、完成公司制定的銷售計劃，達成城市業(yè)績;
3、負責簽定銷售合同，指導、協(xié)調、審核與銷售服務有關的帳目和記錄，協(xié)調車輛運輸等事務;
4、根據一線工作銷售人員的反饋，向公司上層提出產品及流程優(yōu)化建議;
5、負責各城市服務點的銷售業(yè)績、銷售人員的管理工作。
第二篇：汽車4s店總經理年度工作總結
回首在眾望的一年多的時間里，也有了不少收獲，進入20xx年，我對自己的工作和對展廳的情況做一下總結。目的在總結教訓，提高自己，完善團隊，展望未來，相信我們的團隊在以后的工作中會越來越好，下面我對一年的工作進行簡要的總結：
一年的時間里，在公司領導和同事的關懷下，通過向同事的學習和溝通，加上對銷售工作的一向熱情，從對銷售工作的`一片模糊，到和客戶之間進行汽車知識的熟練溝通；一邊向領導請教管理經驗，一邊向同事學習產品知識，一切均從能迅速融入到這個團隊中而學習和工作著。
在剛開始的那段時間里，由于展廳的日常管理和具體銷售業(yè)務之間的模糊關系，使自己在日常的工作中摸不著頭緒，往往是緊了這頭，松了那頭，不能有效的處理管理和業(yè)務之間的關系，在學到了不少東西的同時，也發(fā)現了自身的矛盾之處：沒有經驗。在這段時間里，領導兼同事宋經理和侯經理一遍遍的給我灌輸領導經驗和管理知識，給了自己無微不至的關懷，有時候為了不同的意見和建議我們也會爭的面紅耳赤，我想這就是工作吧，不再像學校中的老師傳授、學生接受的千篇一律一樣了。由于自己的工作是和銷售顧問與客戶之間直接展開的，一方面對于銷售顧問的管理和輔助工作，開始的時候覺得自己知識欠缺和經驗不足，沒有顏面去管理別人，但在后來的學習中逐漸發(fā)現：管理者是通過別人來完成工作，他們做出決策，分配資源，指導別人的活動從而實現工作目標；除了具有管理者的基本能力和素質外，在某些方面，他也許沒有基層員工懂得多，知道的多。懂得了道理之后，在后來的工作中便得心應手了許多。另一方面，在客戶的滿意度和客戶抱怨處理方面也是做到了快速、及時、有效。客戶滿意度提升方面，在第一、第二季度成績很不理想的情況下，及時采取有限措施，加強了和客戶的溝通，銷售顧問能力和禮儀運用的培訓，之后第三季度的成績有了很大的改觀，甚至趕超省內最佳經銷商，但是在成績面前我們還是要保持清醒頭腦，做到不驕不躁。在成績面前，工作中的不足還是不能忽視的，主要表現在：
1、客流量多的時候客戶接待工作做的還是不到位，人員調動工作有待加強。
2、和銷售顧問之間欠溝通，不能有效做到上情下達、下情上傳的工作。
3、工作沒有明確的目標和計劃。
4、客戶滿意度的實施和監(jiān)督沒有持續(xù)性。
針對以上的不足之處，我將不斷學習，努力在下一年的工作中解決問題，積累經驗。
第三篇：品牌總經理崗位職責
崗位職責:
1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定和實施本品牌公司戰(zhàn)略,預算計劃,確定公司業(yè)務的經營方針和經營形式;
2、發(fā)掘市場機會,主持擬定本品牌的業(yè)務目標和業(yè)務計劃,實現公司業(yè)務和投資回報的快速增長;
3、監(jiān)督、控制整個實施過程,對經營結果負責;
4、建立公司組織體系和業(yè)務體系,負責管理團隊建設,選拔中層管理人員,審定內部管理機構設置方案和基本管理制度;
5、協(xié)調公司各部門之間的'關系,保證信息流通暢通,合理配置各部門資源,最大化利用資源;
6、全面主持本品牌公司的管理工作,協(xié)調、激勵各部門的工作;
任職要求:
1、年齡30-45歲左右,男女不限;武漢本地人或長期定居人員優(yōu)先考慮;
2、大專及以上學歷,企業(yè)管理、市場營銷、汽車等相關專業(yè)畢業(yè);
3、8年以上汽車行業(yè)工作經驗、3年以上知名品牌4s店銷售總監(jiān)、或2年以上副總經理同等崗位工作經驗;
4、具有豐富的企業(yè)團隊管理工作經驗和良好的行業(yè)管理理念,熟悉汽車行業(yè),4s店經營業(yè)務和流程;
5、具備市場營銷、企業(yè)運營、企業(yè)管理、財務以及汽車行業(yè)基本法律知識;
第四篇：汽車4S店銷售經理崗位職責
1、協(xié)助總監(jiān)制定、分解年度銷售計劃，報批落實全年任務的合理分解;
2、根據市場銷售的不同情況，及時、合理、準確的調整銷售及獎勵政策，保證公司的經營業(yè)績;
3、監(jiān)督、落實銷售流程和銷售管理的'標準化;
4、為銷售部和銷售顧問制定短期銷售和毛利目標，控制成本費用;
5、制定銷售顧問人員名額需求計劃，建立和維護員工培訓、發(fā)展、激勵制度;
6、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率，并定期進行績效評估;
第五篇：汽車銷售總經理崗位職責
1、負責車輛銷售及咨詢服務，開拓產品的銷售市場，完成各項銷售指標;
2、為客戶提供信息咨詢、保單管理、理賠、保險金領取等全方位金融理財服務;
3、維護并管理客戶關系，并在此基礎上擴展業(yè)務，提升售后服務滿意度;
