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第一篇:生產(chǎn)工廠崗位職責(zé)大全
1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、負責(zé)設(shè)置并實施生產(chǎn)進度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;
6、負責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;
第二篇:生產(chǎn)工廠崗位職責(zé)大全
1、對生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計劃的.安排、跟進,出貨的跟進,確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)時完成和準(zhǔn)時出貨。
2、對生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線的生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理,及時解決,以便生產(chǎn)正常。
3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本,并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場5S和安全生產(chǎn),以達到公司目標(biāo)。
4、對生產(chǎn)部的員工進行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì),并對基層管理進行生產(chǎn)管理技能管理,以提高基層管理能力。
5、對生產(chǎn)部各文件、報表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進行整改,所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行,確保公司的內(nèi)外審核順利通過。
6、上級交辦的事項。
第三篇:生產(chǎn)副總崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負責(zé)項目公司的生產(chǎn)、安全等工作;
2、負責(zé)項目公司團隊建設(shè)、確保滿足項目公司生產(chǎn)運營需要;
3、負責(zé)在項目公司推行各項管理制度、制定項目公司的考核制度、并組織實施;
4、負責(zé)項目公司的日常管理、工作指導(dǎo)、項目協(xié)調(diào)、績效考核和人才培養(yǎng);
5、負責(zé)項目公司運營預(yù)算費用的編制、費用的審核/審批、及對預(yù)算費用的控制、對項目公司的經(jīng)營成本負責(zé);
6、負責(zé)與地方主管部門、電廠或用戶協(xié)調(diào)、爭取寬松的運營環(huán)境和較好的`運營收益。
任職資格:
1、熱能與動力工程、機械工程、環(huán)境工程、化學(xué)工程與工藝、自動化控制及其他相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;
2、具有良好的團隊合作精神、具有強烈的事業(yè)心;
3、具有優(yōu)秀的對內(nèi)對外溝通、協(xié)調(diào)、解決問題的能力;
4、具有良好的工作熱情和工作的韌性、能夠承受較強的工作壓力;
5、具有8年以上工作經(jīng)驗、有生產(chǎn)運營項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
1、根據(jù)公司下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、落實生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo);
2、按照公司的運營策略、組織制定公司運營方案;
3、按照公司下達的運營目標(biāo)、引領(lǐng)所屬團隊實現(xiàn)公司客戶增長、銷售增長;
4、負責(zé)組織運營數(shù)據(jù)分析、為公司業(yè)務(wù)拓展提供決策支持依據(jù);
5、制定安全生產(chǎn)計劃及各階段的工作目標(biāo)分解;
6、加強生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理、抓好質(zhì)量管理、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、促進經(jīng)濟效益的提高;
7、建立和完善生產(chǎn)指揮級應(yīng)急預(yù)案、定期做好質(zhì)量安全檢查工作、召開生產(chǎn)例會、強化質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任意識、及時消除事故隱患、提出解決問題的辦法和措施、保障生產(chǎn)工作的正常順利開展、完成公司安排的各項生產(chǎn)任務(wù)和考核指標(biāo);
8、參與公司重要事項的分析月決策、為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營計劃;
9、建立良好的溝通渠道、負責(zé)生產(chǎn)和技術(shù)各項職能部門維持良好溝通、做好下屬部門之間的工作配合與交流;
10、對車間生產(chǎn)進行抽查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制、
第四篇:生產(chǎn)工廠崗位職責(zé)大全
1、負責(zé)調(diào)配各項人力物力資源,發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;
2、負責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng),持續(xù)改進提高生產(chǎn)效率降低成本;
3、負責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù),對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);
4、負責(zé)員工溝通協(xié)調(diào),合理安排人力,同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;
5、負責(zé)建立健全的'員工考核、獎勵、培訓(xùn)制度、獎懲結(jié)合并以獎為主的,發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。
第五篇:生產(chǎn)工廠崗位職責(zé)大全
1.按照生產(chǎn)計劃,合理安排車間的生產(chǎn)線及人員,跟蹤生產(chǎn)進度,做好工時,產(chǎn)能的'評估;
2.生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理;
3.建立與完善車間的崗位職責(zé),明確崗位工作要求;
4.建立車間標(biāo)準(zhǔn)操作流程,編制作業(yè)指導(dǎo)書,與培訓(xùn)員工,制定車間人員能力提升與發(fā)展計劃,開展相關(guān)培訓(xùn);
5.生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢,及時發(fā)現(xiàn)與識別生產(chǎn)過程中的問題點,并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行針對問題提出改進建議并落實改善行動。
第六篇:生產(chǎn)工廠崗位職責(zé)大全
1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2.建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場;
3.負責(zé)落實各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
4.帶頭遵守公司的各項,員工的.嚴(yán)格按照作業(yè)流程作業(yè)
5.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;