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第一篇：汽車4s店總經(jīng)理年度工作總結(jié)

一、加強(qiáng)規(guī)范管理，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是4s店財務(wù)部門工作的重中之重，為此，4s店財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強(qiáng)了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實(shí)性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算工作，完善財務(wù)制度建設(shè)。

3.制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度4s店財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工，明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。(備有附件，已交人事部)

4.在應(yīng)收賬款上4s店財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用，在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。

5.做好財務(wù)檔案管理。

6.各項收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實(shí)際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到4s店財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

7.嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則，認(rèn)真履行職責(zé)，順利完成并通過各種年審工作。

二、4s店財務(wù)部20xx年工作計劃

1.為全面響應(yīng)公司發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析，分解和落實(shí)工作，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)4s店財務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工，對應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制，采取行政負(fù)責(zé)，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。

3.搞好固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的.管理，(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率。

4.對于各項費(fèi)用的開支(汽油費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，差旅費(fèi)等)實(shí)行預(yù)算管理，總額控制，分層量化，責(zé)權(quán)明晰。

5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意，20xx年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經(jīng)理。

6.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中，存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行。

作為4s店財務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!

第二篇：汽車4s店總經(jīng)理年度工作總結(jié)

回首過去的一年，作為汽車 4S 店的總經(jīng)理，我深感責(zé)任重大，同時也為我們團(tuán)隊取得的成績感到驕傲。以下是我對過去一年工作的總結(jié)。

在銷售方面，我們積極應(yīng)對市場競爭，通過優(yōu)化銷售策略、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，實(shí)現(xiàn)了銷售額的穩(wěn)步增長。組織了多次有針對性的市場推廣活動，吸引了更多潛在客戶。同時，加強(qiáng)了銷售團(tuán)隊的培訓(xùn)，提高了銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，使得客戶滿意度得到顯著提升。

售后服務(wù)一直是我們店的核心競爭力之一。我們不斷完善售后服務(wù)流程，提高維修效率和質(zhì)量。通過建立客戶反饋機(jī)制，及時解決客戶在售后過程中遇到的問題，增強(qiáng)了客戶對我們的信任和忠誠度。

在團(tuán)隊管理上，注重員工的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)，為員工提供了更多的晉升機(jī)會和學(xué)習(xí)平臺。定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和交流活動，促進(jìn)了部門之間的協(xié)作和溝通，打造了一個積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作團(tuán)隊。

然而，這一年的工作并非一帆風(fēng)順。市場環(huán)境的變化給我們帶來了一定的壓力，競爭對手的不斷涌現(xiàn)也使得市場份額的爭奪更加激烈。同時，在內(nèi)部管理中，也存在一些流程不夠優(yōu)化、部分員工執(zhí)行力不足的問題。

面對這些挑戰(zhàn)，我們積極采取了措施。加強(qiáng)了市場調(diào)研和分析，及時調(diào)整經(jīng)營策略以適應(yīng)市場變化。對于內(nèi)部管理問題，進(jìn)一步完善了管理制度和考核機(jī)制，加強(qiáng)了監(jiān)督和執(zhí)行力度。

展望未來，我們將繼續(xù)努力提升銷售業(yè)績，不斷優(yōu)化售后服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高管理水平。持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)，引進(jìn)新的`技術(shù)和服務(wù)理念，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷的汽車銷售和服務(wù)體驗。

過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，也是我們不斷成長和進(jìn)步的一年。我相信，在全體員工的共同努力下，我們的汽車 4S 店將在未來取得更加輝煌的成績。

第三篇：汽車4s店財務(wù)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本公司年度財務(wù)預(yù)算、月度及年度財務(wù)決算工作，編制相關(guān)財務(wù)報表并進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)分析。

2、監(jiān)督本公司財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，按照相關(guān)會計準(zhǔn)則、會計制度，審核會計憑證，監(jiān)督eas系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，完成本公司會計核算工作。

3、根據(jù)資金使用的相關(guān)規(guī)定，編制資金預(yù)算，嚴(yán)格審核公司各種款項使用情況，有效提高資金使用效率。

4、負(fù)責(zé)對本公司財務(wù)帳套的管理。

5、負(fù)債編報廠家報表，并按時上報，編制和審核廠家商務(wù)政策返利的測算、賬務(wù)核對和款項跟蹤。

6、根據(jù)國家稅務(wù)法律法規(guī)，準(zhǔn)確計提各項稅金，及時申報各項稅務(wù)報表，研究國家財經(jīng)法律和稅收政策的變化，本著依法納稅的原則，進(jìn)行合理的稅收籌劃。

7、監(jiān)督公司資產(chǎn)管理情況，定期組織庫存商品、固定資產(chǎn)、低值易耗品、行政庫房、食堂等實(shí)物資產(chǎn)的盤點(diǎn)，確保公司資產(chǎn)安全。

8、監(jiān)督財務(wù)檔案的歸集、裝訂和保管以及財務(wù)印章的日常管理。

9、負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、協(xié)助工商年檢等工作并保持和各部門良好的.關(guān)系。

10、編制和審核廠家商務(wù)政策返利的測算、賬務(wù)核對和款項跟蹤。

11、監(jiān)督公司經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)，糾正、報告發(fā)現(xiàn)的各類財經(jīng)問題，對本公司離職、調(diào)崗人員涉及到公司財產(chǎn)的進(jìn)行審核和檢查。

12、完成上級安排的其他工作。

第四篇：汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、熟悉紅酒行業(yè)的運(yùn)作模式、營銷模式，具備豐富的行業(yè)銷售經(jīng)驗及銷售管理經(jīng)驗;

2、對紅酒公司市場、渠道、產(chǎn)品、價格的.規(guī)劃、人員配置進(jìn)行全面的管理

3、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè)制定并組織實(shí)施完整的銷售方案;

4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃

5、制定紅酒公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，年度經(jīng)營計劃、營銷策略的建設(shè)等

第五篇：汽車4s店總經(jīng)理年度工作總結(jié)

時間就像在指尖流逝的細(xì)沙，再怎么也無法留住，但在它灑落的時刻，我們卻可以抓住機(jī)會，努力的從細(xì)沙中，取出潛藏在其中的金砂！

作為一名銷售，我們正是這樣在時間中等待并努力去挖掘機(jī)會的人。尤其是對于我這樣的汽車銷售來說，機(jī)會更是必須要牢牢抓住的“大金塊”。錯過了這一瞬，就可能再沒機(jī)會找到了。

為此，在這一年來的工作中，我積極刻苦的在工作中的努力。并在工作內(nèi)外不斷的強(qiáng)化自己，讓自身能在工作中不斷的.進(jìn)步，最終迎來改變。

現(xiàn)在，趁著20xx年的年末，我對自己一年來的工作情況做如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)自身的基礎(chǔ)能力

作為一名銷售，我深知基礎(chǔ)在工作中對我們工作的重要性。作為一名4s店的銷售，我在這一年的工作中積極的從各方面鍛煉著自身的能力。除了每天對各個款式汽車的資料以及市場情況進(jìn)行研究外，我還通過空閑的時間，一直在閱讀心理和銷售方面的書籍，通過不斷的為自己充電，我讓自己在銷售技巧上得到了不少的提升。

當(dāng)然，在工作中，我也從領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了不少新的技巧和知識，并且作為銷售團(tuán)隊中的一員，我無時無刻不在心中加強(qiáng)自己作為團(tuán)隊一份子的認(rèn)識！并在工作中積極的為團(tuán)隊服務(wù)，為團(tuán)隊做出自己的貢獻(xiàn)。

二、做好銷售服務(wù)

在銷售的工作中，我一直堅持銷售工作的基本要求，讓自己能在工作中時刻保持微笑和良好的服務(wù)態(tài)度。作為汽車銷售，我深知我們的產(chǎn)品作為奢侈品，比起其他的產(chǎn)品，想要傾斜顧客的購買欲是非常困難的事情。為此，我也在產(chǎn)品的介紹方面下足了功夫。并給通過在服務(wù)上的積極努力，讓顧客滿意我們的服務(wù)，并最終選擇我們的產(chǎn)品。

三、工作的不足和反思

在這一年的工作總結(jié)后，我深刻的認(rèn)識到了自己的不足和問題。其中，尤其是我在個人管理上，有著極大的缺陷！作為一名銷售，盡管我有一定的能力，但卻缺乏對自己的管理，不僅讓自身給顧客留下了不好的印象，也白白的損失了不少的機(jī)會！

因此，在這一次總結(jié)之后，我會認(rèn)真反思自己的問題，爭取在明年的工作開始之前，提升自己的管理能力，將今后的工作完成的更加出色！