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        高級(jí)項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-10-16 10:34:26

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        第一篇:項(xiàng)目工程師工作職責(zé)

        職位描述:

        1、負(fù)責(zé)客戶圖紙樣板等技術(shù)資料的評(píng)審,PFMEA APQP,PPAP CP SOP等技術(shù)文件的策劃、制定、組織培訓(xùn)實(shí)施。

        2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì),工藝文件的審核;

        3、負(fù)責(zé)組織客戶的.技術(shù)支持和異常處理;

        4、負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商及協(xié)力方的技術(shù)輔導(dǎo)及溝通;

        5、負(fù)責(zé)廠內(nèi)生產(chǎn)異常的分析處理及技術(shù)判定。

        崗位要求:

        1、熟悉ISO/TS16949體系、工藝工程管理以及項(xiàng)目管理流程

        2、有汽車或彈簧行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)可優(yōu)先。

        3、金屬材料或者機(jī)械相關(guān)專業(yè)畢業(yè)、兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

        4、本科學(xué)歷,大學(xué)英語四級(jí)以上,要求能熟練使用英文與客戶進(jìn)行書面溝通,有英語交流能力可優(yōu)先。

        第二篇:高級(jí)工程師評(píng)審述職報(bào)告

        深化職稱工作改革,完善專業(yè)技術(shù)管理制度,是適應(yīng)事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措。職稱工作是人事工作的重要組成部分,是人力資源開發(fā)的重要內(nèi)容。是國家重視知識(shí)分子的重要體現(xiàn)。重視職稱工作就是重視人才。我院的職稱評(píng)審工作,一直受到院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,嚴(yán)格按照和平區(qū)人社局及和平區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于崗位設(shè)置的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行,并取得了一定的成績?,F(xiàn)根據(jù)多年來的職稱評(píng)定工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)我院職稱工作總結(jié)如下:

        一、我院職稱工作現(xiàn)狀

        我院現(xiàn)在基本實(shí)現(xiàn)職稱工作規(guī)范化、制度化。在職稱評(píng)聘工作中,實(shí)行了“公開、展示、考核、評(píng)議、監(jiān)督”相結(jié)合的是申報(bào)推薦方法。實(shí)行評(píng)審?fù)ㄟ^人員公示制度,營造了公平、公正、公開競(jìng)爭、擇優(yōu)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制和環(huán)境。

        1、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由院領(lǐng)導(dǎo)班子和院內(nèi)高年資醫(yī)師組成的職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職稱工作的分工職責(zé),并指定專人負(fù)責(zé)職稱評(píng)審工作。每年年初將職稱評(píng)審工作納入院年度工作計(jì)劃,并在年初做好摸底工作,為全年職稱工作打好基礎(chǔ)。

        2、實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度。自職稱評(píng)聘工作開展以來,專業(yè)技術(shù)評(píng)聘工作實(shí)現(xiàn)了正?;?,使符合條件的專業(yè)技術(shù)人員評(píng)聘了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù),廣大專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)水平得到了公正的評(píng)價(jià)和社會(huì)的認(rèn)可。在提高專業(yè)技術(shù)人員的社會(huì)地位,激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的積極性,吸引人才,留住人才方面起到了重要的作用。

        3、職稱評(píng)聘工作的開展情況。我院職稱工作一直以來能夠嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)主管機(jī)關(guān)關(guān)于職稱報(bào)考、評(píng)聘工作的各項(xiàng)規(guī)定,來知道我院的相關(guān)工作,杜絕因人而定的陋習(xí)。對(duì)于因各種原因未能報(bào)考、評(píng)聘的專業(yè)技術(shù)人員,及時(shí)給予政策解釋。避免了因其個(gè)人不了解政策,而發(fā)生人事爭議及糾紛。為院內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員營造了一個(gè)和諧、公平的工作環(huán)境,使其能夠安心的開展本職工作。

        4、現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)和比例。我院一直以來能夠嚴(yán)格按照根據(jù)和平區(qū)人社局及和平區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置的規(guī)定,開展我院的職稱評(píng)聘工作。我院現(xiàn)有人員89人,其中專業(yè)技術(shù)人員88人,工勤人員1人。根據(jù)高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員1:3:6的結(jié)構(gòu),我院現(xiàn)有高級(jí)職稱專技人員4人,中級(jí)職稱專技人員22人,初級(jí)職稱專技人員62人,符合崗位設(shè)置的要求。

        5、提高了專業(yè)技術(shù)人員的工資和待遇,調(diào)動(dòng)了廣大工作人員的積極性。專業(yè)技術(shù)人員的職稱工資待遇能夠及時(shí)兌現(xiàn),聘任工作 同個(gè)人待遇掛鉤,同個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益相連,極大地調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性,促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員能力和水平的迅速提高。充分發(fā)揮職稱評(píng)定工作的杠桿作用,激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中不斷創(chuàng)新,更好地為社區(qū)居民服務(wù)。

        二、措施和建議

        提高職稱評(píng)定人數(shù)總量,優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)。隨著醫(yī)院建設(shè)的`不斷發(fā)展,引進(jìn)人員水平的不斷提高,職工的素質(zhì)和工資待遇要求水平也在不斷地提升。目前,專業(yè)技術(shù)人員總量較以前有了較大的提升。申報(bào)職稱的職工越來越年輕化,但是,目前高、中級(jí)職稱的缺口在不斷地嚴(yán)重,這樣不利于提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭意識(shí),并將進(jìn)一步阻礙優(yōu)秀人才的工作積極性和能力的發(fā)揮。建議適當(dāng)調(diào)整高、中級(jí)職稱數(shù)量,調(diào)整崗位設(shè)置的比例結(jié)構(gòu),讓更多優(yōu)秀的人才得到實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì),從而更好地留住人才、使用人才。

        第三篇:項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)

        1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目所轄的平臺(tái),店鋪及人員的運(yùn)營管理;

        2、對(duì)項(xiàng)目業(yè)績負(fù)責(zé);

        3、根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定店鋪發(fā)展目標(biāo)、營銷計(jì)劃及推廣策略,對(duì)流量、ROI、銷售額等重要指標(biāo)負(fù)責(zé),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo);

        4、負(fù)責(zé)匯總每月平臺(tái)數(shù)據(jù)報(bào)表向上級(jí)匯報(bào),分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)品相關(guān)情況,及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況提出相應(yīng)的營銷策略并能落地執(zhí)行,有較強(qiáng)的執(zhí)行能力;

        5、負(fù)責(zé)督促營銷小組成員完成并進(jìn)行考核;

        6、結(jié)合公司運(yùn)營推廣計(jì)劃及預(yù)算,具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力,配合市場(chǎng)和策劃部門,快速推進(jìn)品牌活動(dòng)。

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