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第一篇：職責(zé)五外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
1.配合公司的所需，及時(shí)作好翻譯工作
2.熟悉產(chǎn)品，對產(chǎn)品有所掌握，并能獨(dú)立分析其組成和給予準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)
3.熟悉產(chǎn)品在市場上的定位，找出報(bào)價(jià)時(shí)的不同
4.能獨(dú)立開發(fā)客戶，對外貿(mào)流程了解，對產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量等都能給客戶及時(shí)的答復(fù)
5.能有隨機(jī)應(yīng)變的能力，處理好客戶的疑問，并努力下單
6.生產(chǎn)過程應(yīng)跟蹤、驗(yàn)貨，做到質(zhì)量保證
7.能夠獨(dú)立制作整套單據(jù)和相關(guān)的檢驗(yàn)證明等，并獨(dú)立聯(lián)系貨代，將貨物安全送入倉庫
8.及時(shí)通知客戶和貨代有關(guān)貨物裝運(yùn)的情況
9.妥善保管客戶的資料和樣品，有條理的歸檔
10.退稅核銷要及時(shí)，將所需全套資料送給財(cái)務(wù)辦理
11.提交季度業(yè)務(wù)匯總和年度總結(jié)
12.注意提升自身產(chǎn)品知識、英語和業(yè)務(wù)能力
第二篇：商貿(mào)公司崗位職責(zé)
崗位人員工作職責(zé)
一、商貿(mào)公司總經(jīng)理工作職責(zé)：
、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營管理工作，制定、發(fā)布各種公司文件。1 （根據(jù)實(shí)際市場狀況，每月必須、制定年度、季度、月度銷售計(jì)劃，營銷策略和實(shí)施方案。2 ）制定銷售目標(biāo)和銷售方案，且必須要落實(shí)達(dá)成。
（隨時(shí)調(diào)閱各部門的銷考核制定出的公司經(jīng)營性各項(xiàng)工作計(jì)劃的推進(jìn)狀況。檢查、監(jiān)督、3 售進(jìn)度和銷售政策執(zhí)行狀況）
、走訪市場，門店溝通，檢查市場業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r（產(chǎn)品市場鋪市率，拜訪頻率，售后服務(wù)4 （一周最少一次隨機(jī)巡查）。工作，門店資源的維護(hù)狀況，市場行情及競品動態(tài)等）
、審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表，核算公司利潤和費(fèi)比狀況，控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)成公5 司經(jīng)營目標(biāo)。 （給財(cái)務(wù)要報(bào)表）
、推進(jìn)公司各種管理制度的深入貫徹。6 、隨時(shí)了解各部門人員的思想狀況和工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門人員的主動性、積極性，充分7 洞察人員的思想狀況和工作狀態(tài)，（時(shí)刻了解，做到工作的行之有效。發(fā)揮人員的工作能力，
）發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)溝通，不能拖。
順了就只開個(gè)周例會，各（前期一周最少兩次，與部門負(fù)責(zé)人及時(shí)聯(lián)絡(luò)。、建立例會制度，8 你只要結(jié)果不要過程）計(jì)劃下周，總結(jié)上周，他們需拿數(shù)據(jù)報(bào)表說話，部門負(fù)責(zé)人都要參加，
二、商超主管工作職責(zé)：
、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。1 、根據(jù)公司階段銷售計(jì)劃，制定、分解本部門銷售任務(wù)，和具體達(dá)成方案。2 、做好商超門店的客情關(guān)系建立、維護(hù)和發(fā)展。以促進(jìn)日常工作（資源爭取、合同談判，3 新品進(jìn)場，促銷活動優(yōu)先跟檔執(zhí)行等）的順利開展。
、定期門店走訪，進(jìn)行陳列整理，訂單訪制，了解門店資源的使用率及維護(hù)狀況，收集本4 品和競品的銷售動態(tài)，如價(jià)格，包裝規(guī)格，市場營銷思路、策略，以便及時(shí)調(diào)整營銷方式。
，核查門店)杜絕大日期產(chǎn)品的在架銷售(、監(jiān)控門店商品陳列和門店商品庫存，銷售狀況5 商品經(jīng)營的單品狀況，確保品類齊全，及促銷活動的開展落實(shí)狀況。
，給予現(xiàn)場指導(dǎo)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員維護(hù)商品天）10、協(xié)同業(yè)務(wù)員進(jìn)行門店拜訪（每月不低于6 陳列形象，提升業(yè)務(wù)員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和單店銷售能力。
）（每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析）、對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)7特別是時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)門店的銷售起伏，，
發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整，確保重點(diǎn)門店的銷售穩(wěn)步增長。
、每月制定本部門的產(chǎn)品推廣和促銷活動方案，跟蹤各系統(tǒng)門店檔期（列出各系統(tǒng)商超的8 ，及時(shí)提報(bào)，確保不掉檔，完成促銷活動任務(wù)，并跟蹤收集促銷活動的反饋信檔期時(shí)間表）
息。
、負(fù)責(zé)商超部的業(yè)務(wù)員、促銷員的管理、考核，工資結(jié)構(gòu)和獎(jiǎng)金分配的制定。并定期對業(yè)9 務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、銷售主管工作職責(zé)：
、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司的工作安排，執(zhí)行公司的銷售政策。1 、根據(jù)公司的月度銷售計(jì)劃和各渠道的具體市場狀況，將次月本部門的銷售指標(biāo)細(xì)化分解2 號之前根據(jù)市場狀況和28（每月以確保執(zhí)行到位。并做出詳細(xì)的達(dá)成方案，到每一個(gè)渠道，
公司的次月任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行制定和分解）
、對本部門的各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成過程進(jìn)行指導(dǎo)，監(jiān)控（每日隨時(shí)掌控各渠道銷售狀況）3 （每周一將各渠道銷售日報(bào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、結(jié)果的雙重管理。+并及時(shí)調(diào)整，真正做到過程
通報(bào)、調(diào)整）
市場檢查情，通報(bào)各渠道銷售狀況，網(wǎng)點(diǎn)拜訪狀況，、定期召開銷售會議（最少一周三次）4 （銷售人員上次會議提報(bào)本渠道的急需解決的問題）問題解決通報(bào)營銷策略的調(diào)整方案，況， 及銷售人員的問題反饋。
，（加強(qiáng)時(shí)時(shí)追蹤最為有效）對本部門的管理制度進(jìn)行細(xì)化和執(zhí)行監(jiān)督、根據(jù)公司管理制度，5 使其適用性和操作性及執(zhí)行性更強(qiáng)，執(zhí)行結(jié)果對總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。
、對公司的銷售網(wǎng)絡(luò)及時(shí)掌控，加強(qiáng)市場建設(shè)，深刻貫徹好線路拜訪的落實(shí)（線路拜訪逐6 確不得在非正常情況下進(jìn)行跨區(qū)跳店銷售，店拜訪是實(shí)體車銷提升市場占有率的制勝法寶）
保本部門提升流通網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的質(zhì)量和數(shù)量。
A/B、做好流通7類門店的客情關(guān)系建立、維護(hù)和發(fā)展。以促進(jìn)日常工作（資源爭取、合同
談判，新品進(jìn)場，促銷活動優(yōu)先跟檔執(zhí)行等）的順利開展。
。檢查門店的商品陳列，庫存，周轉(zhuǎn)消化周的不定時(shí)不定線的巡查）/天2（、定期市場走訪8 產(chǎn)品鋪市，促銷活動開展?fàn)顩r；嚴(yán)格管控和執(zhí)行公司制定的陳列資源和物料使用率，狀況，
產(chǎn)品價(jià)格體系和銷售政策；進(jìn)行市場一線信息（本品、競品、銷售大環(huán)境）的收集、分析和
及時(shí)向公司反饋，并根據(jù)分析結(jié)果和市場預(yù)測及時(shí)調(diào)整本部門的營銷策略，反饋，以使公司
第一時(shí)間調(diào)整整體營銷思路。
，給予現(xiàn)場指導(dǎo)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員維護(hù)商車輛）/周/天2、協(xié)同業(yè)務(wù)員進(jìn)行門店拜訪（不低于9 提升業(yè)務(wù)員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和單店銷售能新產(chǎn)品的鋪市，新網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)進(jìn)店，品陳列形象，
力。
特別是時(shí)刻并追蹤門店的貨款回收。門店合同談判，、負(fù)責(zé)對重點(diǎn)門店銷售費(fèi)用的把控，10 （做出重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)門店的銷售起伏，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整，確保重點(diǎn)門店的銷售穩(wěn)步增長。
門店的月銷售報(bào)表，核算盈虧狀況）
樹立良好公司信用形象。提升售后服務(wù)水平，、對本部門的售后服務(wù)和客戶合作關(guān)系負(fù)責(zé)，11 、負(fù)責(zé)對本部門的人員招聘，考評，管理、指導(dǎo)、提升、監(jiān)督，確保本部門銷售隊(duì)伍的穩(wěn)12 定和業(yè)務(wù)提升，做到知人善用，唯賢而用，以制度和流程管理人員。
監(jiān)控大日期產(chǎn)品的流向和動銷及退調(diào)配，負(fù)責(zé)大日期產(chǎn)品審批、處理、根據(jù)公司規(guī)定，13 貨的管控。
類賣場檔期及時(shí)提報(bào)，A督促業(yè)務(wù)員對各、每月制定本部門的產(chǎn)品推廣和促銷活動方案，14 確保不掉檔，完成促銷活動任務(wù)，并跟蹤收集促銷活動的反饋信息。
、與總經(jīng)理建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，根據(jù)銷售會議和市場走訪情況及時(shí)向公司進(jìn)行信息和建議反15 （最少饋。 。及時(shí)辦理總經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作。天一次碰頭會）2
四、稽查主管工作職責(zé)： 、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，實(shí)事求是，公平公正的執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司的工作1 安排。
、根據(jù)公司要求，做好公司人員的考勤工作，有違反考勤制度的按要求進(jìn)行稽核。2 、檢查并確保公司辦公區(qū)域和倉庫區(qū)域的衛(wèi)生達(dá)到公司要求。3對辦公室和倉庫排出值日表（
及衛(wèi)生要求）
陳列整理照片（例如拜訪照片，監(jiān)督人員對公司的日常行政管理要求的執(zhí)行狀況。、統(tǒng)計(jì)、4 是否按公司要求進(jìn)行時(shí)時(shí)回傳）
、監(jiān)察倉庫盤點(diǎn)的執(zhí)行有效性和準(zhǔn)確性，對車輛的月底盤存進(jìn)行監(jiān)督，抽盤。5 、檢查門店商品陳列的標(biāo)準(zhǔn)化和門店資源，貨柜使用情況，將檢查結(jié)果對總經(jīng)理和主管進(jìn)6 （按照貨架，散貨柜，堆頭，宣行通報(bào)。陳列是否按找公司標(biāo)準(zhǔn)化陳列要求進(jìn)行商品陳列，
，門店貨柜使用情況是否按公司備案的情況進(jìn)行有效傳、陳列物料的陳列標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行檢查）
使用。
、協(xié)助銷售主管和商超主管重點(diǎn)關(guān)注對大日期商品的處理，流轉(zhuǎn)，主推商品，特價(jià)商品，7 外場促銷活動的開展?fàn)顩r及門店的售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)處理與門店客情關(guān)系。
及時(shí)，隨時(shí)關(guān)注）（依據(jù)模板每日做動態(tài)報(bào)表，、對銷售各部門各渠道的銷售進(jìn)度進(jìn)行跟蹤8 向總經(jīng)理和主管提交線路，重點(diǎn)品項(xiàng)，活動品項(xiàng)等銷售報(bào)表。
、檢查重點(diǎn)門店的促銷活動，協(xié)助主管進(jìn)行單店大型促銷或外展促銷的策劃，執(zhí)行，并監(jiān)9 督跟蹤活動中的貨源，銷售，物料使用等情況。
存在與否惡意的違反價(jià)格體系、監(jiān)察市場營銷政策的執(zhí)行情況和市場費(fèi)用投入使用情況，10 的行為及門店訂貨會的出貨及留存狀況。
對主管級以下人員（含主管級）的工作開展?fàn)顩r及工作行程，工作狀態(tài)、崗位職能監(jiān)察。11 進(jìn)行監(jiān)察。
處罰準(zhǔn)則和處根據(jù)碰頭會議結(jié)果下達(dá)稽查整改通知，、對所有稽查的項(xiàng)目要有稽查報(bào)告，12 罰通告。
不受部門主管的工作干擾和限制。與部門主管并行，、稽查部主管的工作只對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，13 、協(xié)助主管完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售考核指標(biāo)，適時(shí)、主動的向總經(jīng)理和主管進(jìn)行溝通，14 反饋問題，提出建議，避免出現(xiàn)割裂的部門協(xié)調(diào)關(guān)系，營造積極團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)氛圍。
15、市場競品信息的調(diào)查與反饋。完成公司交辦的其他行政工作，履行授權(quán)的其他工作。
五、會計(jì)兼錄單員工作職責(zé)：
、出入庫單據(jù)的錄入、打印、保存。對出入庫的商品的品種、數(shù)量、規(guī)格按系統(tǒng)要求仔細(xì)1 ；（按三聯(lián)單進(jìn)行分配）提供渠道人員的提貨出庫單據(jù)的打印和單據(jù)分配進(jìn)行出入庫的錄入；
系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確更新、備份保存。
、銷售單據(jù)的錄入：在錄入銷售單據(jù)是對銷售單據(jù)進(jìn)行小項(xiàng)或單品審核，核對單據(jù)數(shù)量和2 金額的準(zhǔn)確性。
、單據(jù)的保存與管理：入庫，出庫，銷售單據(jù)據(jù)需妥善保存，銷售單據(jù)按渠道按天按月進(jìn)3 （入庫行裝訂，不得缺單少單，有欠款的要進(jìn)行欠款單復(fù)印裝訂，原始單放入欠款檔案盒。
）單按廠家進(jìn)行分袋按月保存。
、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的管理與維護(hù)：保證系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，真實(shí)，與倉庫貨品庫存數(shù)量保持一致；4 定期維護(hù)財(cái)務(wù)軟件，備份及時(shí)，保證系統(tǒng)運(yùn)作正常。
、定期盤存：每月根據(jù)要求對倉庫庫存進(jìn)行商品清點(diǎn)，保證倉庫貨品庫存數(shù)量與數(shù)據(jù)庫的5 （每月最少兩次盤點(diǎn)）數(shù)量一致。
、數(shù)據(jù)支持：向銷售人員提供所需的銷售數(shù)據(jù)，價(jià)格、產(chǎn)品信息支持，特別是訂貨會的沖6 （每周參加抵情況；向總經(jīng)理提供公司的整體經(jīng)營和利潤情況，及時(shí)為公司提供財(cái)務(wù)支持。
經(jīng)營例會）
、負(fù)責(zé)記好行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)項(xiàng)目。做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、登記及時(shí)，7 號之前）5（次月賬面清楚，每月按公司要求的所列類目定期遞交收支財(cái)務(wù)報(bào)表。
、認(rèn)真審核公司與各廠家的財(cái)務(wù)資金往來明細(xì)，對賬單要認(rèn)真核對，及時(shí)處理有差異的數(shù)8 據(jù)，確保資金往來明細(xì)的準(zhǔn)確性。
、定期裝訂財(cái)務(wù)憑證，賬薄，表冊，并妥善保管和存檔。9
、人員的工資，獎(jiǎng)金制表，并提交總經(jīng)理審核后發(fā)放。10 對非正常的使用必須報(bào)請總經(jīng)理對印章的使用要嚴(yán)格控制，、負(fù)責(zé)掌管公司的各類印章，11 批準(zhǔn)，不得蓋空白章。
、文件保管。各廠家往來資料，賬目清單、銷售合同及門店合作協(xié)議的保管。12 、辦公物料的采購，保管和發(fā)放。13 、監(jiān)督和督促應(yīng)收賬款的回收，并將各門店預(yù)付款的沖抵狀況定期向總經(jīng)理匯報(bào)及向主14 管，業(yè)務(wù)員通報(bào)，以防形成應(yīng)收款。
、完成公司交辦的其他行政工作。15
六、業(yè)務(wù)員工作職責(zé)：
、負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的銷售網(wǎng)點(diǎn)，做好鋪市和銷售工作，并維護(hù)好公司和門店1 之間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。
、根據(jù)公司整體目標(biāo)與本渠道的當(dāng)月工作任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合市場銷售情況，合理做出當(dāng)月的2 （將計(jì)劃細(xì)分到每個(gè)門店，每銷售分解、促銷活動、陳列打造、針對競品策略的工作計(jì)劃。
。個(gè)品類，每天的銷售任務(wù)分配）
、根據(jù)月度工作計(jì)劃與上周的拜訪的實(shí)際情況，安排下周的拜訪線路和周期，并計(jì)劃拜訪3 類AB（在線路拜訪時(shí)必須做到逐店拜訪，不跳店不漏店，的頻率是否能夠滿足客戶的需要。
分清待處理事項(xiàng)對于每周安排好的拜訪計(jì)劃不要隨意改動，門店的拜訪每周不得低于一次）
的輕重緩急，做到計(jì)劃大于變化。
（按照貨架，散貨柜，堆頭，宣傳、陳、按照公司的要求和陳列標(biāo)準(zhǔn)做好門店的商品陳列。4 列物料的陳列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生動化陳列）
檢查貨架上是否有脫銷或存量的商品，保持產(chǎn)品的安全庫存。、根據(jù)門店的周期銷售情況，5 將放在詢問店方倉庫是否還有庫存，根據(jù)前期的鋪貨及門店的動銷情況判斷是否還有庫存，
倉庫或其它不顯眼地方的商品拿到貨區(qū)黃金位置進(jìn)行陳列。
、在進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)開展時(shí)要根據(jù)產(chǎn)品現(xiàn)有庫存和近期平均銷售情況，拜訪周期，促銷活動6 安排，季節(jié)性等因素綜合安排下貨量，不得為了銷售而壓貨。
、掌握競品在市場上的價(jià)格、市場鋪貨和銷售狀況、促銷活動等動態(tài)，及時(shí)向部門主管反7 饋。
、按照規(guī)定無條件的完成公司下達(dá)的工作要求，強(qiáng)化工作的執(zhí)行力。8 、積極參與銷售例會，回報(bào)區(qū)域內(nèi)地的銷售和市場狀況。9 、對應(yīng)收的款項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行追蹤和催收，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、請示并處理。10
七、駕駛員工作職責(zé)：
將月任務(wù)分解到每日，進(jìn)行(、協(xié)助業(yè)務(wù)員開展日常銷售工作，按公司要求完成銷售任務(wù)。1 日追蹤，確保業(yè)績達(dá)成）
、協(xié)助業(yè)務(wù)員按配送路線和配送周期進(jìn)行配送和補(bǔ)貨。2 駕駛員做好門（業(yè)務(wù)員在溝通業(yè)務(wù)工作時(shí)，協(xié)助業(yè)務(wù)員做好門店的商品陳列和庫存管理。、3 店的貨區(qū)陳列整理，按陳列標(biāo)準(zhǔn)做到先進(jìn)先出，并合理建議業(yè)務(wù)員控制上貨的品項(xiàng)和數(shù)量）
、網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)和管理。對有效網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行正常配送和陳列、客情維護(hù)；新網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)，開發(fā)后4 并開展促銷拉動，使并協(xié)助門店做好生動化陳列、宣傳物料使用，提升對新網(wǎng)點(diǎn)的關(guān)注度，
新網(wǎng)點(diǎn)能迅速成為有效成活網(wǎng)點(diǎn)。
、協(xié)助業(yè)務(wù)員做好門店客情關(guān)系的良好建立和門店商品的新鮮度管理。在整理陳列時(shí)時(shí)刻5 將加強(qiáng)商品的平移，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒業(yè)務(wù)員進(jìn)行商品的調(diào)換，關(guān)注商品的動銷和新鮮度，
流轉(zhuǎn)慢網(wǎng)點(diǎn)的商品調(diào)整到消化快的網(wǎng)點(diǎn)，減少商品因滯銷造成的退換。
第三篇：廣告業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司銷售規(guī)劃和目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司線上、線下廣告相關(guān)產(chǎn)品的市場拓展;
2、參加公司召開的銷售會議或組織的培訓(xùn)，進(jìn)行行業(yè)目標(biāo)客戶的開拓、分解與落實(shí);
3、結(jié)合客戶具體需求，制定并實(shí)施切實(shí)可行的銷售方案;
4、與客戶建立良好關(guān)系，保持與客戶的溝通與關(guān)系維護(hù)，以維護(hù)企業(yè)形象;
任職要求：
1、年齡在20歲至30歲之間，中專以上文憑，有廣告銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、具有良好的口才和表達(dá)能力;
3、具有很強(qiáng)的上進(jìn)心和進(jìn)取精神;
4、具備良好的心理素質(zhì)和客戶服務(wù)意識;
5、具備很強(qiáng)的人際關(guān)系交往能力和應(yīng)變能力;
6、具備較強(qiáng)的解決問題的能力和溝通協(xié)調(diào)的能力。
第四篇：篇二業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)分工區(qū)域的市場管理，維護(hù)市場秩序，制止惡性競爭。
2、完成所分工區(qū)域的市場開拓、產(chǎn)品銷售任務(wù)。
3、直接與所分工區(qū)域的代理商溝通聯(lián)系，及時(shí)送貨。辦理退貨。結(jié)算收回貨款。
4、協(xié)助所分工區(qū)域代理商開拓二級市場和終端客戶。
5、負(fù)責(zé)所分工區(qū)域的產(chǎn)品形象、宣傳推廣工作。
6、負(fù)責(zé)所分工區(qū)域的市場調(diào)研工作和代理商評估工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
第五篇：廣告業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
1、根據(jù)部門制定的階段性工作目標(biāo)，按時(shí)完成廣告銷售任務(wù);
2、負(fù)責(zé)目標(biāo)廣告客戶信息的搜集開發(fā)及信息及時(shí)反饋;
3、分析客戶需求，負(fù)責(zé)與相關(guān)部門員工溝通，達(dá)到客戶所需求的效果;
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作安排
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第六篇：篇三廣告業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)完成公司規(guī)定的銷售指標(biāo)，努力提高廣告行業(yè)中的業(yè)務(wù)員水平，為顧客提供熱情、專業(yè)、周到的服務(wù)。
2、負(fù)責(zé)調(diào)查廣告市場的發(fā)展方向和趨勢，根據(jù)市場的方向和趨勢對廣告的銷售作出戰(zhàn)略決策。
3、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同和廣告合作事項(xiàng)的確定，佛山招聘網(wǎng)認(rèn)為還要監(jiān)督廣告事項(xiàng)的如期進(jìn)行，跟進(jìn)廣告合作事項(xiàng)的后期工作。
4、負(fù)責(zé)收集廣告客戶的意見和建議，對公司的銷售策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品的研發(fā)和銷售作出相關(guān)的建議。
5、負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施方案，不斷提高業(yè)務(wù)銷售水平。
6、負(fù)責(zé)填寫有關(guān)銷售表格，作出銷售分析和總結(jié)報(bào)告。對銷售的廣告業(yè)務(wù)要有后期的分析和總結(jié)。
第七篇：公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。
2.積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)，為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)，并配合銷售代表的工作；
3.辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系，事前請示、事后匯報(bào),忠于職守、廉潔奉公;
4.負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)。
5.對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。
6.收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。
7.填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告。
8做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上交公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
9.對各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對應(yīng)收的款項(xiàng)和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、請示并處理；
10、積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道；
11、出差時(shí)應(yīng)節(jié)儉交通(只報(bào)銷汽車、火車票，豪華臥鋪除外)、住宿（標(biāo)間一下）、業(yè)務(wù)請客等各種費(fèi)用,不得奢侈浪費(fèi).完成營銷部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
第八篇：業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
1、尋找潛在客戶，建立準(zhǔn)客戶信息群;
2、客戶跟蹤，了解需求，進(jìn)行商務(wù)談判，簽訂合同;
3、完成規(guī)定的銷售任務(wù);
4、維系好新老客戶的關(guān)系;
崗位要求：
1、大專及以上學(xué)歷，市場營銷等相關(guān)專業(yè);
2、1-2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績突出者優(yōu)先;
3、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力;
4、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識;
5、有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力;
6、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn)。
