千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《發(fā)電廠生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)(范文六篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《發(fā)電廠生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)(范文六篇)》。
第一篇：生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)
XXXXXXXXX有限公司版本號(hào)：2011A-1
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)
為了生產(chǎn)任務(wù)有序運(yùn)行，指導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)部長(zhǎng)的責(zé)任和權(quán)利，對(duì)生產(chǎn)部長(zhǎng)職責(zé)作出如下規(guī)定：
1.生產(chǎn)部長(zhǎng)在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。
2.管理職責(zé)：
1) 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查
生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2) 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
3) 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料采購申請(qǐng)單，并認(rèn)真實(shí)施、跟蹤，及時(shí)聯(lián)
系解決生產(chǎn)缺口的物料。
4) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織相關(guān)部門人
員解決處理。
5) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施。
6) 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，對(duì)部門員工的安全
和健康負(fù)直接責(zé)任。
7) 按照公司的質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，
得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
8) 滿足公司業(yè)務(wù)需要，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
9) 負(fù)責(zé)本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。
10）編制和實(shí)施各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、人員
教育培訓(xùn)計(jì)劃。
3.權(quán)限：
1) 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作。
2) 制定生產(chǎn)部各項(xiàng)管理制度、組織召開生產(chǎn)方面的各項(xiàng)會(huì)議。
3) 在確保正常生產(chǎn)的情況下，采用新技術(shù)、新工藝，得以提高產(chǎn)品質(zhì)
量、產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。
4) 在不影響特殊生產(chǎn)訂單的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。
5) 對(duì)本部門人員進(jìn)行安排、調(diào)配、降級(jí)和晉升。
6) 對(duì)本部門內(nèi)不服從工作分配安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)
律差等人員，有權(quán)調(diào)離、辭退或開除處理。
4.完成上級(jí)主管部門及公司交辦的其他任務(wù)。
制表：審核：批準(zhǔn)：
共1頁第1頁
第二篇：生產(chǎn)部部門職能
西安奇圣活動(dòng)房屋有限公司部門職能文件
文件編號(hào)：QS-SC-003
生產(chǎn)部部門職能
擬定：
修訂號(hào)：0 審核： 批準(zhǔn)：
一、基本信息
部門名稱：生產(chǎn)部部門作用：
直接上級(jí)：總經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接下屬部門：成都辦事處、西安辦事處
二、部門定位
組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程，科學(xué)的制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，以用最小合理的投入達(dá)到最大產(chǎn)出。
三、部門職能
1、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃，組織實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制；
2、主持生產(chǎn)部的全面工作，全面負(fù)責(zé)本部門的產(chǎn)量、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、材料消耗、安全管理工作；
3、根據(jù)市場(chǎng)部的下單，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃，均衡生產(chǎn)、確保交期，科學(xué)合理搭配勞動(dòng)力，確保生產(chǎn)進(jìn)度順暢；
4、嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》文件，確保產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過程中質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，參與對(duì)質(zhì)量事故的分析與處理，同時(shí)對(duì)不合格產(chǎn)品負(fù)有主要責(zé)任；
5、關(guān)注業(yè)界生產(chǎn)工藝流程的變化，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改善生產(chǎn)工藝流程，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
6、監(jiān)督倉儲(chǔ)定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存量；
7、做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)管理工作、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作的日常管理工作；
8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、人員傷亡事故的發(fā)生；
9、加強(qiáng)對(duì)員工成本意識(shí)管理的教育，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性引導(dǎo)和教育員工，激發(fā)員工的工作責(zé)任心和勞動(dòng)積極性，從而提高企業(yè)的凝聚力；
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物流的聯(lián)系和安排工作。
第三篇：生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)
一、概述
根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對(duì)各的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、工作內(nèi)容：
（一）安全作業(yè)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對(duì)各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
（二）生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。
2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作。
4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃。
（三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)：
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。
2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
（四）設(shè)備管理：
1、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。
定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況；
3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
（五）日常工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，作到獎(jiǎng)罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來的.生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。
7、對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵(lì)員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對(duì)生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jī)效考核工作。
10、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時(shí)處理。
13、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
三、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
（一）生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患；
（二）生產(chǎn)計(jì)劃的制定和生產(chǎn)實(shí)施情況；
（三）生產(chǎn)任務(wù)的完成程度；
（四）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和應(yīng)用程度；
（五）設(shè)備工作能力；
（六）執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況；
（七）監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責(zé)完成情況；
（八）生產(chǎn)設(shè)備和工藝改造能力；
（九）培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度；
（十）與客戶、公司其它部門溝通能力；
（十一）服務(wù)態(tài)度良好，無客戶、司機(jī)投訴；
（十）公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作完成情況；
第四篇：生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)部主管職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控、工作調(diào)度、人員安排，制訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)和定額標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、配合綜合部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲； 3、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì)，勝任本職工作，做好老員工的“幫、帶、傳”工作，提高員工綜合素質(zhì)； 4、搞好車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生管理監(jiān)督工作；
5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做好安全用電工作，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生； 6、編制上報(bào)各種生產(chǎn)記錄文件報(bào)表、配合技術(shù)質(zhì)檢部做好公司9001質(zhì)量體系認(rèn)證和煤礦安全認(rèn)證資料等技術(shù)文件。 7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作； 8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理、協(xié)同技術(shù)質(zhì)檢部，控制降低生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的不良率，降低生產(chǎn)成本； 9、積極做好車間生產(chǎn)，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)工量具的較對(duì)領(lǐng)用等； 10、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常有序； 11、對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，并提出改進(jìn)建議等。 12、認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，員工進(jìn)入車間帶好安全帽，穿好勞保鞋、做好各項(xiàng)防護(hù)工作確保安全生產(chǎn)。
第五篇：生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)與權(quán)限
總則
生產(chǎn)部門是企業(yè)的重要部門之一，為明確崗位職責(zé)與性質(zhì)，權(quán)利與義務(wù)?，F(xiàn)就生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)與權(quán)限做出以下書面說明。
直接上級(jí)：副總經(jīng)理
直接下屬：統(tǒng)計(jì)科、設(shè)備科、風(fēng)塔車間、防腐車間、附件車間以及各生產(chǎn)班組 。
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，對(duì)生產(chǎn)部門安全、環(huán)保、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)等承擔(dān)管理責(zé)任 。 一、主要職責(zé)
在理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本， 對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作 進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
(一）安全作業(yè):
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對(duì)各類供配電設(shè)施、設(shè)備、壓力容器等進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，有權(quán)對(duì)處于危險(xiǎn)或違章作業(yè)的設(shè)備和個(gè)人進(jìn)行叫停。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向理事會(huì)匯報(bào)。
5、定期組織對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理工作。
(二）生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。
2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作， 確保生產(chǎn)工作、產(chǎn)品發(fā)貨保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員完成各項(xiàng)工作。
4、每周定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
5、每周定期組織召開與生產(chǎn)相關(guān)部門的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù)。
(三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)：（專人負(fù)責(zé) ) 1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目首件跟蹤信息，工藝信息，技術(shù)變更信息等，并及時(shí)反饋相關(guān)單位和部門。
2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗與損耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等， 有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
(四）設(shè)備管理：
1.根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生
產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
3.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作，并合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。
(五）日常工作：
1、負(fù)責(zé)本部門的日常行政工作，對(duì)公司年度經(jīng)營指標(biāo)和政策方針進(jìn)行分解和落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。 3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。 5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。 6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動(dòng)態(tài)。 7、對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵(lì)員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對(duì)生產(chǎn)部各車間、科室及員工實(shí)施績(jī)效考核工作。
10、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出合理的裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時(shí)處理。
13、負(fù)責(zé)部門員工考勤工作，監(jiān)督是否按公司要求進(jìn)行請(qǐng)假、銷假，可批準(zhǔn)請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)為5天。
14、負(fù)責(zé)本部門各車間生產(chǎn)過程、各科室管理過程中的持續(xù)改進(jìn)工作。 15、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
生產(chǎn)制造業(yè)各部門崗位職責(zé)
生產(chǎn)制造行業(yè)崗位職責(zé)
制造業(yè)生產(chǎn)助理崗位職責(zé)
生產(chǎn)制造業(yè)工廠崗位職責(zé)
生產(chǎn)制造企業(yè)崗位職責(zé)下載
第六篇：綜合管理部部門職能及崗位職責(zé)
綜合部部門職能
1、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作，做好公司內(nèi)外、企業(yè)上下溝通協(xié)調(diào)工作，上傳下達(dá)及下情上達(dá)；
2、負(fù)責(zé)公司會(huì)議及大型活動(dòng)的組織、會(huì)務(wù)籌備工作，做好會(huì)議記錄及會(huì)議決議的督辦、檢查及考核工作；
3、負(fù)責(zé)公司文件、信函收發(fā)、傳遞及督辦工作； 4. 負(fù)責(zé)公司重要合同、協(xié)議的歸檔管理工作；
5、執(zhí)行公司企業(yè)管理制度，負(fù)責(zé)建立企業(yè)檔案；
6、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境、辦公用品、辦公設(shè)備的維護(hù)及日常管理工作；
7、負(fù)責(zé)公司人力資源管理，員工勞動(dòng)紀(jì)律管理；
8、負(fù)責(zé)公司車輛日常調(diào)度及管理工作；
9、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)工作；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
綜合部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)綜合部日常管理工作，充分發(fā)揮行政職能，協(xié)調(diào)公司各部門的相互工作關(guān)系，建立企業(yè)高效運(yùn)行機(jī)制。
2、負(fù)責(zé)建立健全并完善企業(yè)各類規(guī)章制度，建立健全公司績(jī)效管理與考核制度，并做好督查考核工作。
3、負(fù)責(zé)做好公司安全、衛(wèi)生的檢查監(jiān)督工作及內(nèi)部協(xié)調(diào)，確保辦公區(qū)安全、環(huán)境衛(wèi)生整潔。
4、負(fù)責(zé)做好公司及本部門的各類文字材料的書寫及文件下達(dá)，準(zhǔn)確 傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖 。
5、負(fù)責(zé)配合各職能部門做好重大會(huì)議的召集與組織工作。
6、負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)議的通知、組織及會(huì)議記錄，監(jiān)督各部門的會(huì)議精神的執(zhí)行情況。
7、負(fù)責(zé)公司重要文件材料的整理與存檔；
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考核綜合部人員工作，聘用、解聘權(quán)限內(nèi)人員，并對(duì)本部門出現(xiàn)的問題負(fù)總責(zé)；
9、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
人力資源主管崗位職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)提出公司用人編制，報(bào)常務(wù)副總、總經(jīng)理和董事長(zhǎng)同意、董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施；
2、 負(fù)責(zé)選拔聘用合格人力，保證人力資源合理配置；
3、 負(fù)責(zé)規(guī)范公司人事管理制度，并推動(dòng)貫徹落實(shí)；
4、 負(fù)責(zé)擬定推行員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)；
5、 負(fù)責(zé)擬定推行員工考評(píng)方案，推進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)產(chǎn)生突出成效；
8、 負(fù)責(zé)監(jiān)察公司各單位、部門的日常人事管理工作；
9、 負(fù)責(zé)加強(qiáng)勞資管理，保證勞資計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；
10、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
行政主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)
行；
2、本著合理節(jié)約的原則，負(fù)責(zé)編制后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤預(yù)算工作；
3、負(fù)責(zé)做好公司財(cái)產(chǎn)管理工作，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬和用于行政后勤生活服務(wù)的物資臺(tái)賬；
4、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生；
5、負(fù)責(zé)做好公司用水、電的管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，搞好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作；
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
行政前臺(tái)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)來訪客人做好接待、登記、引導(dǎo)工作，及時(shí)通知被訪人員。
2、負(fù)責(zé)公司電話接聽、收發(fā)傳真、文檔復(fù)印等工作，并按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息，確保及時(shí)準(zhǔn)確。
3、負(fù)責(zé)保持公司前臺(tái)清潔衛(wèi)生，展示公司良好形象。
4、負(fù)責(zé)公司快遞、信件、包裹的收發(fā)工作。
5、負(fù)責(zé)整理、分類、保管公司常用表格并依據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行增補(bǔ)。
6、積極配合公司的各項(xiàng)活動(dòng)，做好后勤保障工作。
7、公司進(jìn)行人員招聘時(shí)，協(xié)助做好相關(guān)工作（填表、引導(dǎo)）。
8、協(xié)助上級(jí)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
董事長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、深刻了解公司的企業(yè)文化，正確傳達(dá)董事長(zhǎng)布置的各項(xiàng)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)日常經(jīng)營工作中文件的起草，協(xié)助董事長(zhǎng)起草信函、報(bào)告、文件等各類綜合性文件，并負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)各類文件資料、來電、來函處理、進(jìn)行整理、定期歸檔；
3、熟悉董事長(zhǎng)的各項(xiàng)習(xí)慣，負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)日常工作的協(xié)調(diào)和提醒，并安排董事長(zhǎng)出席各類公務(wù)會(huì)議或商務(wù)差旅；
4、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)來客、來訪接待，行程安排，為董事長(zhǎng)接見訪客做好預(yù)約工作，接待訪問董事長(zhǎng)的重要來賓；
5、參與董事長(zhǎng)日常工作中的各種事務(wù)性工作，負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；
6、負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)部各種經(jīng)營信息和數(shù)據(jù)，掌握公司經(jīng)營情況；負(fù)責(zé)撰寫董事長(zhǎng)決策相關(guān)的各種分析報(bào)告；
7、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備董事會(huì)與經(jīng)營班子會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄；
8、負(fù)責(zé)組織和安排總經(jīng)理以上級(jí)別會(huì)務(wù)工作，并對(duì)決議事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)；
9、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)相關(guān)事務(wù)后勤保障工作；辦公室環(huán)境維護(hù)管理工作；
10、完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。
