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        建設(shè)工程監(jiān)理人員崗位職責(zé)管理規(guī)定一(范文3篇)

        發(fā)布時間:2022-03-23 12:33:26

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:建設(shè)工程監(jiān)理人員崗位職責(zé)管理規(guī)定(一)

        第一章 總則   第一條 為了加強建設(shè)工程監(jiān)理人員的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程監(jiān)理工作質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律、法規(guī),制定本規(guī)定。   第二條 凡在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程施工階段監(jiān)理活動的,必須遵守本規(guī)定。   本規(guī)定所稱項目監(jiān)理機構(gòu),是指監(jiān)理單位派駐工程項目現(xiàn)場負責(zé)履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(以下簡稱監(jiān)理合同)的組織。   本規(guī)定所稱總監(jiān)理工程師,是指具有相應(yīng)資格,由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán),全面負責(zé)監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理人員。   本規(guī)定所稱專業(yè)監(jiān)理工程師,是指具有相應(yīng)資格,在總監(jiān)理工程師授權(quán)下,負責(zé)某一專業(yè)或者某一方面監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。   本規(guī)定所稱監(jiān)理員,是指具有相應(yīng)資格,由總監(jiān)理工程師授權(quán)并在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下,從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。   第三條 建設(shè)單位應(yīng)授權(quán)監(jiān)理單位對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度進行全面控制和管理,并在監(jiān)理合同及建設(shè)工程施工合同中予以明確。建設(shè)單位應(yīng)支持監(jiān)理人員履行崗位職責(zé)。施工單位應(yīng)接受監(jiān)理人員的監(jiān)督管理。   第四條 任何單位和個人不得妨礙和阻撓依法進行的建設(shè)工程監(jiān)理活動。   第五條 縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門負責(zé)監(jiān)理人員的監(jiān)督管理。   第二章 項目監(jiān)理機構(gòu)   第六條 監(jiān)理單位應(yīng)在工程項目現(xiàn)場設(shè)立項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式和規(guī)模應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同的范圍和內(nèi)容確定。   第七條 項目監(jiān)理機構(gòu)一般應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表??偙O(jiān)理工程師代表必須經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意,由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)。   項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)保證監(jiān)理人員專業(yè)配套、數(shù)量滿足監(jiān)理工作的需要。   第八條 項目監(jiān)理機構(gòu)必須遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);全面履行監(jiān)理合同,控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度,管理建設(shè)工程相關(guān)合同,協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系;做好各類監(jiān)理資料的管理工作,監(jiān)理工作結(jié)束后,向本監(jiān)理單位或相關(guān)部門提交完整的監(jiān)理檔案資料。   第九條 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)采用巡視、檢測、見證取樣和平行檢驗等方式控制工程質(zhì)量,對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。平行檢驗比例不得低于施工單位檢驗數(shù)量的5%,檢驗費用由建設(shè)單位承擔(dān)。   第十條 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同配備滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要的檢測設(shè)備和工具。建設(shè)單位應(yīng)為項目監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理工作提供必要的辦公、交通、通訊及生活設(shè)施。   第十一條 監(jiān)理單位應(yīng)對項目監(jiān)理機構(gòu)的工作進行考核,指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)有效地開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在完成監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后撤離現(xiàn)場。   第三章 總監(jiān)理工程師   第十二條 建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。   監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)以書面形式向總監(jiān)理工程師授權(quán),明確其職責(zé)和權(quán)限,并將書面授權(quán)書送達建設(shè)單位。   第十三條 總監(jiān)理工程師必須具備下列條件之一,方可上崗:  ?。ㄒ唬┤〉帽O(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并經(jīng)注冊,具有三年以上相關(guān)工程監(jiān)理工作經(jīng)歷;  ?。ǘ┚哂邢嚓P(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷、二十年以上相關(guān)工程施工管理經(jīng)驗,經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門認可。   第十四條 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列主要職責(zé):  ?。ㄒ唬┙M織項目監(jiān)理機構(gòu),確定人員崗位職責(zé),全面負責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;  ?。ǘ┲鞒志幹票O(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則和旁站監(jiān)理工作方案;  ?。ㄈ┖灠l(fā)工程開工或者復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書和工程竣工報驗單等;  ?。ㄋ模彶槭┕挝惶峤坏氖┕そM織設(shè)計、技術(shù)方案和進度計劃等;  ?。ㄎ澹徍撕炇鹗┕挝坏纳暾?、支付證書和竣工結(jié)算;  ?。彶楹吞幚砉こ套兏? ?。ㄆ撸┱{(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠和審批工程延期;   (八)審查施工分包單位資質(zhì);  ?。ň牛┲鞒直O(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;  ?。ㄊ┲鞒只騾⑴c工程質(zhì)量事故的調(diào)查;  ?。ㄊ唬┙M織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、工程質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作總結(jié);

        第二篇:工程監(jiān)理履行職責(zé)應(yīng)具備的知識水平

        1、掌握制定多種合同的基本知識,包括施工工人合同、租用設(shè)備、分包工程合同等。

        2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。

        3、了解房屋的結(jié)構(gòu),裝飾驗收方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范。

        4、掌握工程管理的知識,公共關(guān)系知識,具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力和較強的實施操作能力及施工現(xiàn)場管理水平。

        5、能妥善處理日常和突發(fā)的各種事務(wù),確保施工順利進行。

        三、履行職責(zé)其本要求

        1、品德端正,職業(yè)道德好,對公司忠誠。

        2、遵紀(jì)守法,廉潔奉公,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

        3、服從管理,聽從安排,不計得失,吃苦耐勞。

        4、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)達到崗位要求。

        5、所承擔(dān)的工地,做到施工人員有組織,有材料,工期有計劃,施工要求有安排,

        保障措施有落實,上繳利率有指標(biāo),工程質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)。

        6、要為公司分憂,正確處理公司與業(yè)主的關(guān)系,公司與工人的關(guān)系,公司與外單位

        和周邊人群的關(guān)系;自己同公司的關(guān)系、自己與工人的關(guān)系、工人與業(yè)主的關(guān)系。以公平公正的態(tài)度,靈活多變而不失原則的手段,解決矛盾,處理問題,做到有矛盾不上交,把投訴率降到最低的限度。

        7、真正作到“做裝修=做朋友”,與業(yè)主建立良好的關(guān)系,工程款如數(shù)到位,“回頭客”接連不斷。

        8、單單工地是樣板,個個工程質(zhì)量優(yōu),工程合格率達到100%。

        9、做誠實的人,賺誠實錢,以良好行為帶動和影響其他員工。

        10、關(guān)心愛護工人,保證工人多賺錢,賺好錢,充分調(diào)動工人積極性,自覺性,主觀能動性,與公司多度保持一致。

        第三篇:監(jiān)理員個人工作總結(jié)

        工程監(jiān)理項目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進行。項目總監(jiān)如何結(jié)合工程實際,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務(wù)過程進行總結(jié),以正確認識與評價監(jiān)理工作成效,如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報,讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。

        筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會。

        1、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

        工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。

        2、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

        工程項目全部完成后,應(yīng)對監(jiān)理工作進行兩方面的總結(jié):一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設(shè)備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗,可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗,采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗,也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。

        3、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成

        監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,項目監(jiān)理組織體系情況,工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓(xùn)等四大部分。

        工程概況

        應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。

        項目監(jiān)理組織體系情況

        針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構(gòu),從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素質(zhì),通過努力工作取得業(yè)主信任。

        對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果

        監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

        (1)質(zhì)量控制方面:

        要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施,以及控制標(biāo)準(zhǔn),取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。

        (2)進度控制方面:

        如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預(yù)測和報告工作,從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。

        (3)造價控制方面:

        要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設(shè)計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預(yù)測、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性,實現(xiàn)投資效益,累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;

        (4)合同管理與組織協(xié)調(diào):

        重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況。

        經(jīng)驗與教訓(xùn)

        包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

        4、編寫工作總結(jié)要符合下列幾點要求

        (1)用詞要準(zhǔn)確、明了、簡潔、通順,盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理。

        (2)有正規(guī)封面:封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題,有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱,以及編制人、審批人和批準(zhǔn)人簽名。

        (3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號:資料規(guī)格尺寸為16K或A4紙,并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。

        (4)報送監(jiān)理工作總結(jié),須有項目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字,并加蓋該項目監(jiān)理部公章后,由項目總監(jiān)遞交業(yè)主。

        (5)重要工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式三份,即業(yè)主二份,項目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式二份,即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份。

        (6)時間規(guī)定:監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項目竣工驗收后一個月內(nèi),及時編寫完畢。

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