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第一篇：建設工程監(jiān)理人員崗位職責管理規(guī)定（一）
第一章 總則 第一條 為了加強建設工程監(jiān)理人員的監(jiān)督管理，保證建設工程監(jiān)理工作質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。 第二條 凡在中華人民共和國境內(nèi)從事建設工程施工階段監(jiān)理活動的，必須遵守本規(guī)定。 本規(guī)定所稱項目監(jiān)理機構(gòu)，是指監(jiān)理單位派駐工程項目現(xiàn)場負責履行建設工程委托監(jiān)理合同（以下簡稱監(jiān)理合同）的組織。 本規(guī)定所稱總監(jiān)理工程師，是指具有相應資格，由監(jiān)理單位法定代表人書面授權，全面負責監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理人員。 本規(guī)定所稱專業(yè)監(jiān)理工程師，是指具有相應資格，在總監(jiān)理工程師授權下，負責某一專業(yè)或者某一方面監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。 本規(guī)定所稱監(jiān)理員，是指具有相應資格，由總監(jiān)理工程師授權并在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。 第三條 建設單位應授權監(jiān)理單位對建設工程質(zhì)量、造價、進度進行全面控制和管理，并在監(jiān)理合同及建設工程施工合同中予以明確。建設單位應支持監(jiān)理人員履行崗位職責。施工單位應接受監(jiān)理人員的監(jiān)督管理。 第四條 任何單位和個人不得妨礙和阻撓依法進行的建設工程監(jiān)理活動。 第五條 縣級以上人民政府建設行政主管部門負責監(jiān)理人員的監(jiān)督管理。 第二章 項目監(jiān)理機構(gòu) 第六條 監(jiān)理單位應在工程項目現(xiàn)場設立項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式和規(guī)模應根據(jù)監(jiān)理合同的范圍和內(nèi)容確定。 第七條 項目監(jiān)理機構(gòu)一般應由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，必要時可設總監(jiān)理工程師代表?？偙O(jiān)理工程師代表必須經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權。 項目監(jiān)理機構(gòu)應保證監(jiān)理人員專業(yè)配套、數(shù)量滿足監(jiān)理工作的需要。 第八條 項目監(jiān)理機構(gòu)必須遵守國家有關的法律、法規(guī)及技術標準；全面履行監(jiān)理合同，控制建設工程質(zhì)量、造價和進度，管理建設工程相關合同，協(xié)調(diào)工程建設有關各方關系；做好各類監(jiān)理資料的管理工作，監(jiān)理工作結(jié)束后，向本監(jiān)理單位或相關部門提交完整的監(jiān)理檔案資料。 第九條 項目監(jiān)理機構(gòu)應采用巡視、檢測、見證取樣和平行檢驗等方式控制工程質(zhì)量，對關鍵部位或關鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。平行檢驗比例不得低于施工單位檢驗數(shù)量的5%，檢驗費用由建設單位承擔。 第十條 項目監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)監(jiān)理合同配備滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要的檢測設備和工具。建設單位應為項目監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理工作提供必要的辦公、交通、通訊及生活設施。 第十一條 監(jiān)理單位應對項目監(jiān)理機構(gòu)的工作進行考核，指導項目監(jiān)理機構(gòu)有效地開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理機構(gòu)應在完成監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后撤離現(xiàn)場。 第三章 總監(jiān)理工程師 第十二條 建設工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制。 監(jiān)理單位法定代表人應以書面形式向總監(jiān)理工程師授權，明確其職責和權限，并將書面授權書送達建設單位。 第十三條 總監(jiān)理工程師必須具備下列條件之一，方可上崗： ?。ㄒ唬┤〉帽O(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并經(jīng)注冊，具有三年以上相關工程監(jiān)理工作經(jīng)歷； ?。ǘ┚哂邢嚓P專業(yè)大專以上學歷、二十年以上相關工程施工管理經(jīng)驗，經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓并經(jīng)省級建設行政主管部門認可。 第十四條 總監(jiān)理工程師應履行下列主要職責： （一）組織項目監(jiān)理機構(gòu)，確定人員崗位職責，全面負責項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； （二）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則和旁站監(jiān)理工作方案； （三）簽發(fā)工程開工或者復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書和工程竣工報驗單等； ?。ㄋ模彶槭┕挝惶峤坏氖┕そM織設計、技術方案和進度計劃等； （五）審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； ?。彶楹吞幚砉こ套兏?； ?。ㄆ撸┱{(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議、處理索賠和審批工程延期； ?。ò耍彶槭┕し职鼏挝毁Y質(zhì)； ?。ň牛┲鞒直O(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； ?。ㄊ┲鞒只騾⑴c工程質(zhì)量事故的調(diào)查； ?。ㄊ唬┙M織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、工程質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作總結(jié)；
第二篇：工程監(jiān)理履行職責應具備的知識水平
1、掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設備、分包工程合同等。
2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。
3、了解房屋的結(jié)構(gòu)，裝飾驗收方法，質(zhì)量標準的施工規(guī)范。
4、掌握工程管理的知識，公共關系知識，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力和較強的實施操作能力及施工現(xiàn)場管理水平。
5、能妥善處理日常和突發(fā)的各種事務，確保施工順利進行。
三、履行職責其本要求
1、品德端正，職業(yè)道德好，對公司忠誠。
2、遵紀守法，廉潔奉公，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
3、服從管理，聽從安排，不計得失，吃苦耐勞。
4、努力學習，不斷提高自身素質(zhì)達到崗位要求。
5、所承擔的工地，做到施工人員有組織，有材料，工期有計劃，施工要求有安排，
保障措施有落實，上繳利率有指標，工程質(zhì)量有標準。
6、要為公司分憂，正確處理公司與業(yè)主的關系，公司與工人的關系，公司與外單位
和周邊人群的關系;自己同公司的關系、自己與工人的關系、工人與業(yè)主的關系。以公平公正的態(tài)度，靈活多變而不失原則的手段，解決矛盾，處理問題，做到有矛盾不上交，把投訴率降到最低的限度。
7、真正作到“做裝修=做朋友”，與業(yè)主建立良好的關系，工程款如數(shù)到位，“回頭客”接連不斷。
8、單單工地是樣板，個個工程質(zhì)量優(yōu)，工程合格率達到100%。
9、做誠實的人，賺誠實錢，以良好行為帶動和影響其他員工。
10、關心愛護工人，保證工人多賺錢，賺好錢，充分調(diào)動工人積極性，自覺性，主觀能動性，與公司多度保持一致。
第三篇：監(jiān)理員個人工作總結(jié)
工程監(jiān)理項目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進行。項目總監(jiān)如何結(jié)合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務過程進行總結(jié)，以正確認識與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。
筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會。
1、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求
工作總結(jié)應能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。
2、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分
工程項目全部完成后，應對監(jiān)理工作進行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況；監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價；由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗，可以是某種監(jiān)理技術、方法的經(jīng)驗，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關系的經(jīng)驗等。
3、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成
監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項目監(jiān)理組織體系情況，工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。
工程概況
應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。
項目監(jiān)理組織體系情況
針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)主信任。
對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果
監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。
（1）質(zhì)量控制方面：
要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。
（2）進度控制方面：
如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。
（3）造價控制方面：
要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現(xiàn)投資效益，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等；
（4）合同管理與組織協(xié)調(diào)：
重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的情況。
經(jīng)驗與教訓
包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導今后監(jiān)理工作服務。
4、編寫工作總結(jié)要符合下列幾點要求
（1）用詞要準確、明了、簡潔、通順，盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理。
（2）有正規(guī)封面：封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標題，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱，以及編制人、審批人和批準人簽名。
（3）總結(jié)規(guī)格尺寸和編號：資料規(guī)格尺寸為16K或A4紙，并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。
（4）報送監(jiān)理工作總結(jié)，須有項目總監(jiān)、以及相應的審核人和批準人（可總工程師）簽字，并加蓋該項目監(jiān)理部公章后，由項目總監(jiān)遞交業(yè)主。
（5）重要工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式三份，即業(yè)主二份，項目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式二份，即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份。
（6）時間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項目竣工驗收后一個月內(nèi)，及時編寫完畢。
