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第一篇：經(jīng)理崗位職責(zé)

1、組織制定及實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃；

2、組織建立、健全公司管理體系與組織結(jié)構(gòu)，明確部門及崗位職責(zé)，健全、優(yōu)化制度、流程；

3、組織制定、實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案；

4、主持公司經(jīng)營管理（公司管理機(jī)制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動(dòng)）等相關(guān)工作；

5、審批公司各項(xiàng)管理工作；

6、負(fù)責(zé)召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促、協(xié)調(diào)相關(guān)工作；

7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃；

8、對各管理中心的重要工作進(jìn)行檢查和督促；

9、負(fù)責(zé)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境；

10、完成董事會(huì)安排的其他工作任務(wù)。

第二篇：hr經(jīng)理崗位的主要職責(zé)

職務(wù)名稱：人事經(jīng)理

所屬部門：綜合部

直接上級(jí)：綜合部經(jīng)理

直接下級(jí)：人事助理

本職工作：以經(jīng)營性的思想、方法和手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，主要負(fù)責(zé)員工入職、離職人事檔案，辦公用品的入庫、發(fā)放、匯總，公司各類文件的擬定、發(fā)放、存檔。其他一些綜合人事管理工作，為員工更好地開展工作提供后勤保障。

（一）崗位職責(zé)

1、在綜合部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、制定組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制及崗位職責(zé)描述，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)員工薪資方案的制定、修訂和實(shí)施；核算薪資福利，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批；

4、根據(jù)公司需要，擬定各崗位人才配備標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)辦理人事招聘，員工入職及解聘手續(xù)；對入職面試新員工有初試權(quán)，合理建議最適當(dāng)?shù)膷徫簧?，做好人盡其才；

5、負(fù)責(zé)辦公用品的入庫、發(fā)放、匯總；

6、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理；

7、組織公司人事培訓(xùn)工作，包括員工進(jìn)修培訓(xùn)管理工作，擬定公司的員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

8、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃，對員工的任免、考核、去留及晉降提出建議并申請報(bào)批；

9、負(fù)責(zé)管理人事檔案及各類文件的存檔資料；

10、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理及員工檔案、關(guān)系調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定等申請報(bào)批及辦理工作；

11、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理；

12、做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作，確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī)，并確保其有效實(shí)施；

13、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù)，參與公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償；

14、負(fù)責(zé)組織年終先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選評(píng)比，授予榮譽(yù)稱號(hào)的具體工作；確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī)，并確保其有效實(shí)施；

15、積極做好員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作；

16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

（二）常規(guī)工作內(nèi)容

1、日常性工作

（1）每天至少兩次對公司人事考勤、行為規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo)；

（2）執(zhí)行日工作計(jì)劃，下班前10分鐘做好當(dāng)天的工作總結(jié)并制定第二天的工作計(jì)劃；

（3）招聘并初試，上報(bào)綜合部經(jīng)理面試，組織招聘會(huì)；

（4）入職、離職、調(diào)崗等各類員工檔案的規(guī)整更新；

（5）試用期員工考評(píng)（轉(zhuǎn)正前考評(píng)兩到三次）；

（6）監(jiān)督指導(dǎo)直接下級(jí)工作；

（7）隨時(shí)激勵(lì)員工士氣并施予員工教育，督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行工作；

（8）協(xié)助配合其他部門工作；

（9）其他緊急性、臨時(shí)性工作；

（10）領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2、周常規(guī)性工作

每周日下午15：00前做好本周工作總結(jié)

3、月常規(guī)性工作

（1）每月3日前做好并提交上月工作總結(jié)；

（2）每月5日前匯總上月考勤、辦公用品、內(nèi)部用車費(fèi)用；

（3）每月10日前對好人好事、獎(jiǎng)罰進(jìn)行匯總評(píng)定；

（4）每月10日左右核算上月工資交由財(cái)務(wù)部審核發(fā)放；

（5）每月28日前制定并提交下月工作計(jì)劃和部門改善短板；

（6）針對新入職人員情況不定期舉行新員工綜合培訓(xùn)。

4、季度性工作

每一季度首月繳納季度保險(xiǎn)。

5、半年性工作

（1）每年6月中旬開展員工年中考評(píng)；

（2）每年6月中旬做好上半年工作總結(jié)；

（3）每年6月中旬制定下半年工作計(jì)劃；

6、全年性工作

（1）每年12月中旬做好全年工作總結(jié)；

（2）每年12月中旬制定第二年全年工作計(jì)劃和上半年工作計(jì)劃；

（3）每年5月1日和10月1日簽訂員工勞動(dòng)合同；

（4）每年12月中旬開展員工年終考評(píng)。

（三）工作權(quán)限：

1、協(xié)助綜合部經(jīng)理從事綜合部日常人事事務(wù)，在部門經(jīng)理外出期間，經(jīng)部門經(jīng)理授權(quán)，有對本部門工作的代理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；

2、結(jié)合公司重大活動(dòng)對人事部門各項(xiàng)活動(dòng)的安排權(quán)；

3、對公司的管理策略有建議權(quán)；

4、對公司人員的職務(wù)任免、崗位設(shè)定有建議權(quán)；

5、對公司領(lǐng)導(dǎo)就本公司出現(xiàn)的問題有報(bào)告以及建議的權(quán)利；

6、有將本單位工作按所屬人員的能力，予以合理分配的建議權(quán)；

7、對公司全體員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)有監(jiān)督權(quán)；

8、對員工的綜合素質(zhì)有考核及評(píng)價(jià)權(quán)；

9、對公司員工有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

（四）工作關(guān)系：

1、所施監(jiān)督：所屬本部門員工、公司所有員工；

2、所受的監(jiān)督：公司所有領(lǐng)導(dǎo)及員工。

3、職位的關(guān)系

（1）可升遷的職位綜合部經(jīng)理

（2）可相互轉(zhuǎn)換的職位其它部門同級(jí)崗位或其他崗位

（3）可升遷此崗位人事助理

第三篇：業(yè)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

在回顧這20XX年6月到現(xiàn)在的半年工作之前，我首先要感謝人保財(cái)險(xiǎn)，感謝人保財(cái)險(xiǎn)給我的機(jī)會(huì)，感謝人保財(cái)險(xiǎn)江門分公司和××支公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和生活上的關(guān)照，也很感謝人保財(cái)險(xiǎn)同事們對我的支持和幫助。

自××年7月8日，我和中大的兩個(gè)同事坐福哥的車來到江門，下午就和××支公司車險(xiǎn)部經(jīng)理李剛來到××支公司。

在××支公司7―10三個(gè)月在意外險(xiǎn)部學(xué)習(xí)。在這期間主要是跟意外險(xiǎn)部辦公室里的兩個(gè)同事學(xué)習(xí)，熟悉內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí)：承保，保單錄入，理賠，填寫保險(xiǎn)單等一系列工作。很多人認(rèn)為是“打雜”的工作，這可不是一般的“打雜”的工作，這可是讓我知道了很多工作中必須了解，必須知道，必須清楚的東西，因?yàn)檫@些工作的處理好壞，直接影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且，意外險(xiǎn)部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持，也給了我很多去一線承保，查勘，定損等學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月過去了，××年10月1日后，我被安排到非車險(xiǎn)部學(xué)習(xí)，一直到現(xiàn)在。在非車險(xiǎn)主要也是了解整個(gè)部門工作的程序，各種內(nèi)務(wù)工作的操作，并也進(jìn)行了一些簡單的操作：承保，續(xù)保，理賠等。得到了部門同事和非車險(xiǎn)經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且，得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘，定損，理賠，承保等的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我受益很多，得到很多鍛煉的機(jī)會(huì)。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法，尤其是工作中我做的不足時(shí)，李經(jīng)理的嚴(yán)肅指導(dǎo)，使我真正體會(huì)到自己懂得的東西太少了，有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助，逐漸地讓我有了一個(gè)更加全面的視野，更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。

以前，我總以為自己對保險(xiǎn)很了解，很懂，但經(jīng)過這半年在意外險(xiǎn)和非車險(xiǎn)的學(xué)習(xí)，讓我更加理解到“保險(xiǎn)”這兩個(gè)字的內(nèi)涵。感覺到做個(gè)真正的“保險(xiǎn)人”真的很不容易，因?yàn)樗笪覀兙邆涓鞣矫娴闹R(shí)，要有敏銳的市場洞察力，要有一顆敢于面對失敗挫折的心，而且要有堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等。

經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)后，我感覺我的頭腦更清晰了，目標(biāo)更明確了，希望自己能充分發(fā)揮自己的能力，為人保，為中國保險(xiǎn)貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。再次感謝人保財(cái)險(xiǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助，感謝身邊同事的支持――――因?yàn)槭悄銈冏屛腋墒?，更專業(yè)。

始終相信：努力也許會(huì)不成功，但放棄肯定失??；始終相信：我會(huì)全力以赴，把握每次學(xué)習(xí)和提升自己的機(jī)會(huì)；始終相信：我會(huì)用我的成績?nèi)セ貓?bào)一路上陪伴我的人，一路上溫暖過我的人。

第四篇：業(yè)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

本人是20xx年1月加入安徽天然氣開發(fā)有限公司，在公司接受一定的培訓(xùn)后分配到管道運(yùn)行分公司三十埠站工作的?，F(xiàn)擔(dān)任三十埠輸氣站站長一職。

時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)有四年的時(shí)間了，加入到天然氣公司業(yè)已將近兩年的時(shí)間了。自從分配到場站工作以來我一直勤懇做事，無一日敢松懈，在公司領(lǐng)導(dǎo)及場站成員的精心培育和幫助下，通過自身的不斷努力，無論是思想上，學(xué)習(xí)上還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的進(jìn)步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高崗位技能。

本人于20xx年1月正式加入天然氣公司參加工作，當(dāng)時(shí)我被分配到管道運(yùn)行分公司三十埠站。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)自己不論是理論知識(shí)和實(shí)際操作都和一名合格的輸氣工有著很大的差距。為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)輸氣工專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能，從培訓(xùn)分配到場站后我從各個(gè)方面查找自己的差距，從書本和老站員的傳授中吸取知識(shí)，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，比較熟練的掌握了然氣場站運(yùn)行的專業(yè)知識(shí)和操作技能。

二、政治思想方面

在政治上，我對自己嚴(yán)格要求，積極參加公司的各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)政治理論，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置，把公司和場站人員的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把場站管理的一般理論同實(shí)際工作相結(jié)合，積極為為場站的安全生產(chǎn)運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，很好的發(fā)揮一個(gè)場站基本管理者應(yīng)有的表率作用。

三、組織協(xié)調(diào)方面

在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名場站的基本管理工作者，能協(xié)助好公司做好職工的思想政治工作調(diào)動(dòng)員工工作積極性，保持站員穩(wěn)定性，為場站工作的平穩(wěn)有序提供了保障。在工作中充分相信各個(gè)站員，崗位細(xì)化，責(zé)任到人，又注重對他們進(jìn)行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了各個(gè)員工的作用。

四、業(yè)務(wù)能力方面

從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并根據(jù)實(shí)際需要，通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過一年多的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在公司去年組織的第一次崗位練兵技能考核中獲得“技術(shù)能手”稱號(hào)。

五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，20xx年1月，參加了特種設(shè)備檢測院組織的壓力容器和壓力管道操作培訓(xùn)，并取得“壓力容器”和“壓力管道”專業(yè)資格操作證書。20xx年8月參加省安監(jiān)局組織的中央駐皖及省屬企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)，并取得“安全管理人員”資格證書。參加工作以來，我積極承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作。能夠積極的參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，由于工作比較出色，多次受到分公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

六、工作成果方面

自20xx年8月接收場站管理工作以來，本人積極參根據(jù)集團(tuán)、公司及分公司下發(fā)的工作要求努力完成工作任務(wù)：20xx年8月帶領(lǐng)場站員工重新整理和修訂場站設(shè)備信息表和事故應(yīng)急預(yù)案，完善場站各種制度、文件、資料的整理和建檔為下一步工作打好基礎(chǔ)；9月帶領(lǐng)大家模擬演練場站“應(yīng)急預(yù)案”全面提高各員工應(yīng)對各種事故能力；10月組織站內(nèi)崗位練兵理論和實(shí)際操作考核全面有效提升員工能力；11月配合集團(tuán)公司秋季大檢查并整改檢查出的問題；12月編寫本年度工作總結(jié)和下一年度工作計(jì)劃，20xx年1月為保重公司“迎峰度冬”安排雙人24小時(shí)值班確保供氣平穩(wěn)；2月應(yīng)人員變動(dòng)從新調(diào)整場站衛(wèi)生考核個(gè)人責(zé)任區(qū)，做到場站衛(wèi)生人人有責(zé)人人負(fù)責(zé)；3月帶領(lǐng)員工站外實(shí)際滅火操作；4月進(jìn)行新年度崗位練兵計(jì)劃編排做到每周每天都知道要學(xué)習(xí)什么怎么去學(xué)；5月配合集團(tuán)春檢再度提升場站工作和管理水平；6月開展新一年度的“應(yīng)急預(yù)案”演練；7月開展防洪防澇演練；8月進(jìn)行站內(nèi)階段性崗位練兵考核提高各站員學(xué)習(xí)的積極性；9，10月開展消防安全月和清剿火患戰(zhàn)役活動(dòng)，查找站內(nèi)火災(zāi)隱患為站內(nèi)實(shí)現(xiàn)零隱患做不屑努力，至現(xiàn)在工作上從不敢有絲毫懈怠。

七、存在的問題

做為一名輸氣工和一個(gè)場站的基本管理者、亮點(diǎn)不多，開拓創(chuàng)新不夠，在管理工作執(zhí)行力度上不夠，工作管理的決策能力和水平有待提高。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，為成為一名合格的天然氣人而努力。此致敬禮！

第五篇：經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、對奧迪車系售后維修保養(yǎng)的疑難雜癥問題給予遠(yuǎn)程或現(xiàn)場技術(shù)支持；

2、負(fù)責(zé)連鎖奧迪品牌技師培訓(xùn)、等級(jí)認(rèn)證及能力模型搭建，并隨業(yè)務(wù)發(fā)展變化進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整；

3、結(jié)合奧迪新車型、新技術(shù)制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)開發(fā)及制作專業(yè)維修技能提升培訓(xùn)課程，實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)工作、整理培訓(xùn)相關(guān)資料，同時(shí)可以現(xiàn)場講授；

5、定期制定回爐培訓(xùn)計(jì)劃，跟進(jìn)培訓(xùn)實(shí)施和考核，跟蹤培訓(xùn)效果；

6、根據(jù)業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目調(diào)研、設(shè)計(jì)、運(yùn)作及評(píng)估改進(jìn)。

任職資格：

1、具備5年以上奧迪車系維修實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，精通奧迪車輛基礎(chǔ)理論知識(shí)，熟練掌握寶馬車系汽車維修技術(shù)；

2、奧迪主機(jī)廠及奧迪4S店集團(tuán)技術(shù)培訓(xùn)師、技術(shù)經(jīng)理優(yōu)先聘任；

3、大專及以上學(xué)歷，2年以上培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

4、能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)開發(fā)培訓(xùn)課件；

5、具有較強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)能力，良好的語言表達(dá)能力，能勝任講師工作。

6、能接受少量出差工作。

員工福利：

1、住宿：免費(fèi)提供員工宿舍；

2、伙食：公司設(shè)有員工餐廳，免費(fèi)提供中午工作餐；

3、保險(xiǎn)：為員工繳納五險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷）；

4、假期：法定假期照常放假，享有帶薪年假，傳統(tǒng)節(jié)假日發(fā)放慰問金或禮品；

5、培訓(xùn)：崗前帶薪專業(yè)技能培訓(xùn)、個(gè)人能力素質(zhì)培訓(xùn)；

6、晉升：每年度評(píng)優(yōu)，為績效優(yōu)異的員工提供晉升加薪機(jī)會(huì)；

7、津貼：按職級(jí)、崗位享有津貼，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金，入股激勵(lì)；

8、健康：公司組織年度體檢；

9、活動(dòng)：每年組織全員旅游，每月組織各類體育和娛樂活動(dòng)。

第六篇：經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)；

2、直接對集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署和工作檢查；

3、主持建筑公司的全面工作，對建筑生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全管理、物資消耗等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，按計(jì)劃、按合同、按圖紙施工，確保用戶滿意；

4、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門，制定建筑公司各部門管理制度和業(yè)務(wù)流程，批準(zhǔn)后具體組織實(shí)施、執(zhí)行；

5、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；

6、對建筑公司全體員工進(jìn)行管理和考核，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的提議任免、獎(jiǎng)懲進(jìn)行評(píng)定、考核，上報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)執(zhí)行；

7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)；

8、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)；

9、根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際，制訂有關(guān)的計(jì)劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實(shí)施；

10、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收；

11、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍、施工隊(duì)伍，建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系；

12、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì)議；