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第一篇：分公司生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

分公司生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 2、參與制定、修訂公司生產(chǎn)技術(shù)等方面的規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。

3、根據(jù)甲方的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，組織編制月、周、日的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)職能部門生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)在生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中存在的問題，及時(shí)解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)采掘工程的設(shè)計(jì)及監(jiān)督、檢查各采區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作，組織對(duì)完成的部分采掘工程的驗(yàn)收工作。

6、配合公司技術(shù)總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)施工過程的采掘、測(cè)量、地質(zhì)等專業(yè)工作的討論、優(yōu)化工作。

7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作、組織技術(shù)部人員進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)。

8、協(xié)助主管副經(jīng)理做好本公司對(duì)資源公司的業(yè)務(wù)銜接和業(yè)務(wù)往來工作。

9、做好生產(chǎn)成本的控制與管理工作。 10、按要求做好生產(chǎn)信息傳遞工作。

11、負(fù)責(zé)為績(jī)效考核部門提供在生產(chǎn)技術(shù)管理方面的考核信息。

12、負(fù)責(zé)本部門的目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作。

13、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好文明辦公。 14、及時(shí)傳達(dá)場(chǎng)礦、公司各項(xiàng)會(huì)議精神和方針政策。 15、履行兼職安全員的職責(zé)，在工作過程中必須將安全放在首位，杜絕一切事故的發(fā)生，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

礦山生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

技術(shù)部門部長(zhǎng)崗位職責(zé)

技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

第二篇：技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.對(duì)技術(shù)部部門職能的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。

2.遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度，以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)。

3.對(duì)本部門編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負(fù)責(zé)。

4.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作；組織技術(shù)部對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理，按程序規(guī)范指導(dǎo)項(xiàng)目施工。

5.審批各項(xiàng)目分公司編制上報(bào)的單位工程施工措施、方案、設(shè)計(jì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問題。

6.組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的對(duì)比分析，確保工程質(zhì)量，滿足降低成本的要求。

7.組織領(lǐng)導(dǎo)部?jī)?nèi)人員編制公司年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。

8.隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)展情況，進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期。

9.參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。

10.負(fù)責(zé)審查對(duì)外分包工程隊(duì)伍的施工方案。

11.確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實(shí)，定期進(jìn)行內(nèi)審。

12.負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門內(nèi)職工配合項(xiàng)目分公司實(shí)施“四通一平”工作和掃除施工障礙。

13.完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

第三篇：技術(shù)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

技術(shù)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、無條件服從公司“保供貨”大政方針，提高市場(chǎng)意識(shí)，一切為生產(chǎn)服務(wù)，為生產(chǎn)一線保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)提供技術(shù)保障。

二、協(xié)助部長(zhǎng)制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件。配合集團(tuán)公司新產(chǎn)品的研究，協(xié)助部長(zhǎng)組織試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作。

三、協(xié)助部長(zhǎng)做好公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作，有分析、有歸納、有總結(jié)、有方案。

四、協(xié)助部長(zhǎng)制定、修訂部分GMP文件。

五、協(xié)助部長(zhǎng)準(zhǔn)確制定生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、物料收率、出膏率等，根據(jù)工藝改進(jìn)或設(shè)備更新等及時(shí)更改標(biāo)準(zhǔn)。

六、及時(shí)完成包材印刷稿、模具的設(shè)計(jì)和初審且符合GMP要求。

七、依據(jù)公司開發(fā)計(jì)劃，及時(shí)、準(zhǔn)確編制并組織實(shí)施試制計(jì)劃。

八、協(xié)助公用工程部做好設(shè)備驗(yàn)證工作。

九、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

第四篇：技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針和政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熟悉并遵守國(guó)家基本建設(shè)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定；

二、根據(jù)學(xué)院校區(qū)建設(shè)安排意見，負(fù)責(zé)擬訂校區(qū)建設(shè)施工實(shí)施計(jì)劃并組織貫徹落實(shí)；

三、參與校區(qū)工程建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位及主要建筑材料以外的其它材料、設(shè)備的綜合考察和招標(biāo)組織工作；

四、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的初審及工程款給付的初審簽字工作，負(fù)責(zé)各工程預(yù)決算的初審簽字工作；

五、負(fù)責(zé)組織工程竣工后工程驗(yàn)收工作；

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的造價(jià)、質(zhì)量等方面的問題，提出相關(guān)意見交學(xué)院研究；

七、負(fù)責(zé)本部門與項(xiàng)目規(guī)劃部、招標(biāo)審計(jì)部的協(xié)調(diào)工作；

八、負(fù)責(zé)督促落實(shí)本部門其他副部長(zhǎng)所分管工作；

九、負(fù)責(zé)本部工作人員廉潔自律工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé)。

二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作，制定部門內(nèi)的工作計(jì)劃和日常工作，并組織制訂并實(shí)施技術(shù)部門規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)的建立和完善，負(fù)責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析及解決方案等。

四、負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。

五、負(fù)責(zé)牽頭市場(chǎng)反饋、質(zhì)量退貨等問題的處理，并定期召開車間質(zhì)量分析會(huì)議，提出合理化改進(jìn)意見，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

六、負(fù)責(zé)供應(yīng)方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升，負(fù)責(zé)員工的操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定。

七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的建立和維護(hù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精益管理，指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。

八、隨時(shí)對(duì)技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助；并做好新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

九、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對(duì)所有員工進(jìn)行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查，在日常集各工作中留意部門員工的思想動(dòng)態(tài)、工作細(xì)節(jié)、生活狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通。

十、監(jiān)督、審核并參與生產(chǎn)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)工作。

十一、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作， 做好公司技術(shù)保密工作。

第六篇：技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持部室全面工作。

二、負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地質(zhì)、測(cè)量等方面的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

三、采用科學(xué)合理的采煤方法，提高煤炭資源回收率，降低材料消耗成本。

四、協(xié)助有關(guān)部室做好年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的'編制工作。

五、負(fù)責(zé)對(duì)本部室提供的報(bào)表、圖紙、資料進(jìn)行審查。

六、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月驗(yàn)活動(dòng)的開展、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰。

七、負(fù)責(zé)組織編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，并檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況。

八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，并在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行小改革、小革新，促進(jìn)科技創(chuàng)新工作。

九、協(xié)同有關(guān)部室，搞好原煤制造成本管理工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。