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第一篇：業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)崗位職責(zé)
業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)崗位職責(zé)
一、主要職責(zé)：
(一)負(fù)責(zé)重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品購銷儲備的協(xié)調(diào)管理工作；
(二)負(fù)責(zé)研究提出棉花和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購銷、儲備、價格政策的意見和建議；
(三)負(fù)責(zé)系統(tǒng)煙花爆竹和再生資源經(jīng)營的組織、指導(dǎo)和管理工作；
(四)負(fù)責(zé)本級社屬企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營的政策協(xié)調(diào)和管理工作；
(五)負(fù)責(zé)誠信供銷社建設(shè)的組織、指導(dǎo)和管理工作；
(六)負(fù)責(zé)指導(dǎo)本系統(tǒng)市場經(jīng)濟秩序的規(guī)范和整頓工作，維護供銷社合法權(quán)益；
(七)承辦市社黨委及市社領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。
二、職責(zé)和年度工作分解
1、科長職責(zé)
(一)在市社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)科的工作；
(二)認(rèn)真落實業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)科的各項工作職責(zé)；
(三)模范執(zhí)行黨的各項方針、政策和法規(guī)；
(四)深入基層，調(diào)查研究，了解企業(yè)實際情況，幫助企業(yè)解決問題和困難；
(五)研究提出棉花和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購銷、儲備、價格政策的意見和建議；
(六)負(fù)責(zé)系統(tǒng)煙花爆竹和再生資源經(jīng)營的組織、指導(dǎo)和管理工作；
(七)指導(dǎo)本系統(tǒng)市場經(jīng)濟秩序的規(guī)范和整頓工作，維護供銷社合法權(quán)益；
(八)服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，團結(jié)同志，廉潔奉公，辦事公道，作風(fēng)正派；
(九)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)；
(十)愛護公共財產(chǎn)，勤儉節(jié)約，保持艱苦奮斗的作風(fēng)；
(十一)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
2、副主任科員職責(zé)
(一)自覺貫徹執(zhí)行黨和國家各項方針、政策和機關(guān)各項規(guī)章制度；
(二)在市社黨委領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科長落實科室各項工作職責(zé)；
(三)深入企業(yè)，調(diào)查研究，分析問題，幫助基層解決困難；
(四)做好棉花、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、煙花爆竹統(tǒng)計工作；
(五)負(fù)責(zé)誠信供銷社建設(shè)的組織、指導(dǎo)和管理工作；
(六)對分管的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不退不拖，高效完成；
(七)團結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁；
(八)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高工作素質(zhì)；
(九)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的工作。
3、年度工作分解
(一)重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品購銷儲備的`協(xié)調(diào)管理工作；
(二)研究提出棉花和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購銷、儲備、價格政策的意見和建議；
(三)系統(tǒng)煙花爆竹和再生資源經(jīng)營的組織、指導(dǎo)和管理工作；
(四)本級社屬企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營的政策協(xié)調(diào)和管理工作；
(五)誠信供銷社建設(shè)的組織、指導(dǎo)和管理工作；
(六)指導(dǎo)本系統(tǒng)市場經(jīng)濟秩序的規(guī)范和整頓工作，維護供銷社合法權(quán)益；
(七)承辦市社黨委及市社領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。
三、科室職權(quán)及行使規(guī)范
1、職權(quán)：
指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)棉花、農(nóng)資、煙花爆竹、再生資源購銷儲備等業(yè)務(wù)管理工作以及誠信建設(shè)、規(guī)范和整頓經(jīng)營行為。
2、行使依據(jù)：
新鄉(xiāng)市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《新鄉(xiāng)市供銷合作社機構(gòu)編制方案的通知》（新政辦〔2003〕48號）等有關(guān)文件。
3、行使程序及流程圖
根據(jù)省總社、市政府等上級有關(guān)部門對系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作總體布置，結(jié)合系統(tǒng)實際，對棉花、農(nóng)資、煙花爆竹、再生資源等工作進行調(diào)查研究，開展專題性分析，制定方案，提出有針對性建議，形成文字材料，適時向市社分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出意見和建議，同時征求基層企業(yè)的意見，根據(jù)基層企業(yè)意見和市社領(lǐng)導(dǎo)的批示進行貫徹和落實，跟蹤工作進展情況，向市社領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報具體工作貫徹落實情況。
第二篇：業(yè)務(wù)個人工作總結(jié)
我12月分配到縣園藝工作，20xx年4月晉升為農(nóng)藝師，同年5月被單位連續(xù)3次聘任至今。任現(xiàn)職8年來，主要參與完成了以下專業(yè)技術(shù)工作：
一、加強品種示范，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)
20xx年以來我縣建新品種試驗示范園3處，對8個蘋果品種進行對比試驗，優(yōu)選出適合我縣發(fā)展的晚熟禮富1號、中熟玉華早富、早熟麗嘎、秦陽品種，并將中、早熟作為我縣大面積建園主選品種。自育玉華早富、麗嘎蘋果苗3萬株，統(tǒng)一調(diào)苗150萬株，為新建園奠定苗木及品種基礎(chǔ)。
二、全力抓好幼園建設(shè)，培育果業(yè)新基地
利用關(guān)中環(huán)線經(jīng)濟林帶建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金蘋果產(chǎn)業(yè)項目，先后在西張堡鎮(zhèn)新建幼園2.6萬畝，其中高標(biāo)準(zhǔn)建園3000畝，促進了我縣果業(yè)基地的加速發(fā)展。
三、創(chuàng)建示范園，推廣矮砧寬行密植技術(shù)
按照矮砧大苗、寬行密植、地膜覆蓋、高光效樹形、拉枝下垂技術(shù)要求，由我主管鳳鳴、益店、祝家莊鎮(zhèn)示范園建設(shè)，培養(yǎng)高光效樹形2.3萬畝，自己主抓的北郭、太子村蘋果示范園實現(xiàn)了三年成形、四年見效目標(biāo)，20xx年被農(nóng)業(yè)部、財政部授予現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地。
四、積極實施蘋果套袋項目，全面提升果品質(zhì)量
于20xx年爭取到農(nóng)業(yè)部套袋補貼項目，連續(xù)三年均圓滿完成了0.4億只果袋發(fā)放任務(wù)，帶動全縣累計推廣套袋12億只，優(yōu)果率由60%提高到了78%，年平均實現(xiàn)增收3000萬元。
五、開展課題研究，解決突出問題
先后開展了蘋果套袋技術(shù)、沼肥在果樹生產(chǎn)中應(yīng)用、腐爛病防治、矮砧寬行密植標(biāo)準(zhǔn)化建園技術(shù)及設(shè)施蔬菜高效栽培技術(shù)等5個課題研究，其中蘋果矮砧寬行密植標(biāo)準(zhǔn)化建園技術(shù)研究項目，獲縣政府科技進步二等獎（第貳完成xx人）；沼肥在蘋果生產(chǎn)中的應(yīng)用研究項目，獲縣政府科技進步二等獎（第陸完成xx人）；設(shè)施蔬菜高效栽培技術(shù)推廣”，獲市農(nóng)技推廣三等獎（第叁完成xx人）。
六、強化宣傳培訓(xùn)，提高科技入戶率
先后舉辦“農(nóng)村富余勞動力”、“高級果農(nóng)”、“職業(yè)農(nóng)民”培訓(xùn)68場次，“農(nóng)事直通車”“農(nóng)民之友”市縣電視講座10多期，培訓(xùn)農(nóng)民8000人次。編寫培訓(xùn)教材、發(fā)放技術(shù)資料2.3萬份。參與陜西省科技計劃項目“雙百雙千”工程雙千指導(dǎo)員；林豐核桃專業(yè)合作社雙百首席專家，有效提高了果農(nóng)技術(shù)水平。
我深愛自己的專業(yè)，長期深入生產(chǎn)第一線開展果樹栽培技術(shù)研究與推廣工作。任職以來，實施科技項目8項，先后主筆在省級以上刊物上發(fā)表科技文章8篇，被市農(nóng)業(yè)局、市果菜局評為全市果樹蠶桑技術(shù)推廣先進個人；20xx年2月被縣農(nóng)業(yè)局評為崗位責(zé)任制先進個人；20xx年3月被縣委、縣政府評為一村一品建設(shè)先進個人；20xx年元月被縣農(nóng)業(yè)局評為優(yōu)秀黨員。
第三篇：經(jīng)理崗位職責(zé)
1、熟悉紅酒行業(yè)的運作模式、營銷模式，具備豐富的行業(yè)銷售經(jīng)驗及銷售管理經(jīng)驗；
2、對紅酒公司市場、渠道、產(chǎn)品、價格的規(guī)劃、人員配置進行全面的管理
3、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)運營、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)制定并組織實施完整的銷售方案；
4、制定與實施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃
5、制定紅酒公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，年度經(jīng)營計劃、營銷策略的建設(shè)等
