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第一篇：物流崗位工作職責(zé)是什么

1.物流方案管理。

(1)為各物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)并協(xié)調(diào)實(shí)施整體物流方案。

(2)為各物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)并協(xié)調(diào)執(zhí)行各個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)的具體流程(運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、計(jì)劃、信息傳遞、單據(jù)等)。

(3)跟蹤物流整體方案和流程的具體實(shí)施效果，并根據(jù)實(shí)際情況不斷對(duì)整體方案和流程進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化并協(xié)調(diào)實(shí)施。

2.物流成本管理。

(1)研究、跟蹤各物流線路和運(yùn)送產(chǎn)品以及其他物流服務(wù)的物流成本，并分析和提出改進(jìn)建議。

(2)研究、分析、核對(duì)向物流服務(wù)供應(yīng)商支付的物流費(fèi)用金額和結(jié)算方式。

(3)研究、分析各項(xiàng)目中物流服務(wù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià),并提供專業(yè)意見。

(4)起草與物流服務(wù)供應(yīng)商簽署的服務(wù)協(xié)議、物流規(guī)則等。

(5)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)耍私獠⒄莆帳諧「骼轡锪鞣竇鄹袼膠頭袼健

(6)需要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，了解物流服務(wù)全過程。

3.物流體系管理。

(1)研究、分析公司和部門物流管理體系的完善性，提出改進(jìn)建議。

(2)針對(duì)公司和部門物流管理體系的薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)的管理規(guī)定。

(3)跟蹤物流管理體系要求是否在日常運(yùn)作中得到貫徹，并推進(jìn)相關(guān)部門進(jìn)行整改。

4.物流服務(wù)供應(yīng)商管理。

(1)記錄和匯報(bào)日常運(yùn)作中承運(yùn)商的各類問題，并協(xié)調(diào)承運(yùn)商進(jìn)行整改。

(2)根據(jù)實(shí)際情況和物流管理程序?qū)Τ羞\(yùn)商進(jìn)行相應(yīng)的考核和賠償。

(3)協(xié)調(diào)解決承運(yùn)商和公司各部門之間存在的各類問題。

(4)對(duì)對(duì)口管理的承運(yùn)商進(jìn)行綜合評(píng)估和評(píng)審(管理、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)等)。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)承運(yùn)商內(nèi)部管理體系建設(shè)進(jìn)行推進(jìn)，確保其日常運(yùn)作符合公司要求。

(6)支持和實(shí)施公司對(duì)物流服務(wù)供應(yīng)商的推進(jìn)項(xiàng)目。

5.支持工廠物流改進(jìn)。

(1)參加部門對(duì)工廠的標(biāo)準(zhǔn)化物流評(píng)審支持工作，提出改進(jìn)建議，支持工廠提高物流管理水平。

(2)支持公司統(tǒng)一推進(jìn)的物流項(xiàng)目和各工廠的物流改進(jìn)項(xiàng)目。

(3)完成與本職責(zé)相關(guān)的指派任務(wù)。

第二篇：物流崗位職責(zé)

1倉儲(chǔ)管理部經(jīng)理職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.1倉儲(chǔ)管理部經(jīng)理職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.1.1崗位描述

高效利用倉庫，保證物資安全；積極配合相關(guān)物流服務(wù)部門提高物流服務(wù)質(zhì)量。

1.1.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）

（1）職責(zé)一：制定倉儲(chǔ)計(jì)劃，保證倉庫有效、安全運(yùn)營(yíng)。 （2）職責(zé)二：部門的日常管理工作。 （3）職責(zé)三：負(fù)責(zé)與其他部門交接工作。

1.1.3工作責(zé)任

（1）保證倉儲(chǔ)貨物的安全，倉庫的有效利用。 （2）對(duì)因倉儲(chǔ)不善造成的損失責(zé)任。

1.2入庫管理員職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.2.1崗位描述

監(jiān)督指揮倉庫員工作，幫助其順利完成貨物入庫前準(zhǔn)備、驗(yàn)收、堆垛，辦理手續(xù)的工作流程，并合理調(diào)派搬運(yùn)工、理貨員，做好組織、協(xié)調(diào)工作，提高其工作效率。

1.2.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)） （1）職責(zé)：做好物資入庫工作。

（2）工作依據(jù)：公司倉儲(chǔ)管理制度，倉庫防火安全管理制度。

1.2.3工作責(zé)任

（1）保證貨資能夠及時(shí)入庫。 （2）負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收。

（3）保證入庫物資數(shù)量、品種正確，沒有不合格物資入庫。

1.3倉庫管理員職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.3.1崗位描述

合理儲(chǔ)備貨物，確保貨物的及時(shí)供應(yīng)，加速周轉(zhuǎn)，盡量減少損耗，降低成本。

1.3.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作內(nèi)容）

（1）職責(zé)一：負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收入庫。 （2）職責(zé)二：負(fù)責(zé)倉庫物資的保管養(yǎng)護(hù)。 （3）職責(zé)三：負(fù)責(zé)出庫作業(yè)管理。

（4）工作依據(jù)：公司倉儲(chǔ)管理制度，倉庫防火安全管理辦法。

1.3.3工作責(zé)任

（1）對(duì)在庫貨物的損毀負(fù)責(zé)。 （2）對(duì)在庫貨物賬實(shí)不符負(fù)責(zé)。 1.4出庫管理員職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.4.1崗位描述

完成出庫作業(yè)，做好出庫交接。

1.4.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）

（1）職責(zé)：

①工作一：在出庫過程中，選用搬運(yùn)工具與調(diào)派工作人員，并安排工具使用時(shí)間，以及人員的工作時(shí)間、地點(diǎn)、班次等。

②工作二：嚴(yán)格按照出庫憑證發(fā)放貨物，做到賬、卡、物相符。

③工作三：嚴(yán)格對(duì)貨物進(jìn)行復(fù)查，當(dāng)出庫貨物與所載內(nèi)容部符合時(shí)及時(shí)處理。 ④工作四：視具體情況，對(duì)出庫貨物進(jìn)行加工包裝或整理。

⑤工作五：貨物出庫裝車時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)督裝車數(shù)量和裝車質(zhì)量，安排裝貨順序，避免貨物混亂。

⑥工作六：根據(jù)需要申請(qǐng)車輛、機(jī)械駕駛員、理貨員和裝卸工人，向上級(jí)主管提出建議。 （2）工作依據(jù)：公司倉儲(chǔ)管理制度，倉庫作業(yè)制度，倉庫管理辦法。

1.4.3工作責(zé)任

（1）保證物資能夠及時(shí)出庫。 （2）負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收。

（3）保證出庫物資數(shù)量、品種正確，沒有不合格物資出庫。 1.5倉儲(chǔ)信息員職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.5.1崗位描述

有效維護(hù)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，并提供最新、最準(zhǔn)確的信息給客戶。

1.5.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）

（1）職責(zé)一：負(fù)責(zé)倉庫的日常維護(hù)、盤點(diǎn)工作。

（2）職責(zé)二：負(fù)責(zé)庫房賬目的維護(hù)及信息系統(tǒng)的更新，各類日常報(bào)表及信息的傳遞。

1.5.3工作責(zé)任

對(duì)信息傳遞中的失誤負(fù)責(zé)。

1.6理貨員職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.6.1崗位描述

完成貨物保管、驗(yàn)收、提貨、包裝等各項(xiàng)貨物管理工作。

1.6.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）

（1）職責(zé)：根據(jù)要求做好貨物整理、揀選、配貨、包裝、復(fù)述、置嘜及貨物交接、驗(yàn)收、整理、堆碼等工作。

（2）工作依據(jù)：公司倉儲(chǔ)管理制度。

1.6.3工作責(zé)任

承擔(dān)貨物方順責(zé)任。 1.7保管員職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.7.1崗位描述

保證在庫貨物不發(fā)生數(shù)量、質(zhì)量、包裝、配件方面的問題而不受到損害。

1.7.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）

（1）職責(zé)：負(fù)責(zé)在庫貨物的養(yǎng)護(hù)工作。

（2）工作依據(jù)：公司倉儲(chǔ)管理制度，倉庫防火安全管理制度。

1.7.3工作責(zé)任

（1）對(duì)出入庫過程中貨物的損毀負(fù)責(zé)。 （2）對(duì)在庫貨物的損壞負(fù)責(zé)。

1.8記賬員 (單證員) 職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.8.1 崗位描述

在主管領(lǐng)導(dǎo)下，做好記賬工作。

1.8.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）

（1）職責(zé)：做好倉儲(chǔ)管理部的記賬工作。

（2）工作依據(jù)：公司倉儲(chǔ)管理制度，倉儲(chǔ)作業(yè)制度，倉庫管理辦法，公司財(cái)務(wù)制度。

1.8.3工作責(zé)任

對(duì)賬目不清負(fù)責(zé)，保證庫存商品帳、卡、物相符，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。 2貨運(yùn)部職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

2.1貨運(yùn)部經(jīng)理

2.1.1崗位描述

根據(jù)公司制定的貨運(yùn)部年度工作計(jì)劃，完成貨運(yùn)部經(jīng)營(yíng)和工作目標(biāo)。

2.1.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）

（1）職責(zé)一：負(fù)責(zé)對(duì)公司公路運(yùn)輸工作的整體運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)控。 （2）職責(zé)二：處理各種突發(fā)事件。 （3）職責(zé)三：管理部門的日常工作。 （4）工作依據(jù)：

公司工作計(jì)劃、公路運(yùn)輸制度，ISO標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.3工作責(zé)任

對(duì)未完成的運(yùn)輸目標(biāo)負(fù)責(zé)。

2.2車輛調(diào)度員職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

2.2.1崗位描述

按照操作部的計(jì)劃，及時(shí)安排性能狀況好的車輛。

2.2.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）

（1）責(zé)任一：調(diào)度管理工作 （2）職責(zé)二：處理日常調(diào)度工作。 （3）職責(zé)三：運(yùn)輸單據(jù)的傳遞及費(fèi)用結(jié)算。

（4）工作依據(jù)：調(diào)度部、運(yùn)輸部規(guī)章制度及流程，運(yùn)輸票據(jù)傳遞制度。

2.2.3工作責(zé)任

（1）對(duì)貨物裝載合理性負(fù)責(zé)。 （2）對(duì)資源分配合理性負(fù)責(zé)。 （3）對(duì)車輛運(yùn)行情況負(fù)責(zé)。

2.3押運(yùn)員（隨車?yán)碡泦T）職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

2.3.1崗位描述

確保運(yùn)輸途中貨物的安全，保證公司貨物安全送達(dá)。

2.3.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）

（1）職責(zé)一：做好隨車押運(yùn)前的準(zhǔn)備工作。 （2）職責(zé)二：依章行進(jìn)，總結(jié)匯報(bào)。

（3）工作依據(jù)：調(diào)度部、運(yùn)輸部規(guī)章制度及流程，押運(yùn)制度。

2.3.3工作責(zé)任

（1）對(duì)貨物在途中的安全損益負(fù)責(zé)。 （2）對(duì)車輛運(yùn)行情況負(fù)責(zé)。 3配送部職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

3.1配送部經(jīng)理職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1崗位描述

指導(dǎo)和管理區(qū)域內(nèi)的配送項(xiàng)目實(shí)施狀況。

3.1.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）

（1）職責(zé)一：負(fù)責(zé)區(qū)域物流配送及相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)與編制。 （2）職責(zé)二：建設(shè)并管理配送團(tuán)隊(duì)。

（3）工作依據(jù)：配送管理文件、配送技術(shù)控制規(guī)則，公司下發(fā)的物流管理辦法（戰(zhàn)略及管理方法）和其他指導(dǎo)性文件。

3.1.3工作責(zé)任

（1）對(duì)未完成所負(fù)責(zé)操作的項(xiàng)目指標(biāo)負(fù)責(zé)。 （2）對(duì)未按要求完成公司下達(dá)的管理要求負(fù)責(zé)。

3.2接單員職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

3.2.1崗位描述

及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地接收、處理客戶訂單。

3.2.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）

①工作一：通過電話、傳真或電子數(shù)據(jù)交換等方式接收客戶的訂單資料。 ②工作二：確認(rèn)客戶的信用和訂單的其他內(nèi)容，包括訂貨的種類、數(shù)量、配送時(shí)間、價(jià)格、包裝等。

③工作三：將訂單按照確認(rèn)后的交易類型進(jìn)行分類，以便區(qū)別處理。 ④工作四：設(shè)計(jì)訂單檔案資料內(nèi)容，建立用戶訂單檔案。 ⑤工作五：對(duì)訂貨進(jìn)行存貨查詢，并根據(jù)查詢結(jié)果進(jìn)行庫存分配。 ⑥工作六：計(jì)算揀取的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。

⑦工作七：根據(jù)訂單安排出貨時(shí)程和揀貨順序。 ⑧工作八：將處理結(jié)果打印輸出，如揀貨單、出貨單等。

⑨工作九：根據(jù)輸出單據(jù)進(jìn)行出貨物流作業(yè)，了解訂單處理狀態(tài)的信息情況，進(jìn)行及時(shí)的反饋。

（2）工作依據(jù)：訂單情報(bào)處理制度，商品交運(yùn)控制制度，公司配送管理制度。

3.2.3工作責(zé)任

對(duì)訂單處理過程中出現(xiàn)的問題責(zé)任。 3.2.4崗位要求

3.3盤點(diǎn)員職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1崗位描述

確定庫存量，修正料賬不符產(chǎn)生的誤差；計(jì)算企業(yè)的損益并稽核貨物管理的績(jī)效，使出入庫的管理方法和狀態(tài)變得清晰。

3.3.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)） （1）職責(zé)：對(duì)在庫商品進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)。 （2）工作依據(jù)：公司配送管理制度。

3.3.3工作責(zé)任

對(duì)盤點(diǎn)作業(yè)中的失誤負(fù)責(zé)。

3.4揀（分揀）貨員職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

3.4.1崗位描述

正確而迅速地把客戶所需要的商品集中起來。

3.4.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）

（1）職責(zé)：做好揀貨工作。 （2）工作依據(jù)：公司配送管理制度。

3.4.3工作責(zé)任

對(duì)揀貨作業(yè)中的失誤負(fù)責(zé)。

3.5配貨員職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

3.5.1崗位描述

把揀取分類完成的貨物經(jīng)過配貨檢查后，裝入容器和做好標(biāo)示，再運(yùn)到配貨準(zhǔn)備區(qū)，待裝車后發(fā)送。

3.5.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)） （1）職責(zé)：熟悉貨物品名、規(guī)格、類別及其特性，做到配貨準(zhǔn)確、及時(shí)。 （2）工作依據(jù)：配送管理制度，配送技術(shù)控制準(zhǔn)則。

3.5.3工作責(zé)任

對(duì)配貨的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

3.6補(bǔ)貨員職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

3.6.1崗位描述

根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和方法，在庫存低于最優(yōu)庫存水平時(shí)發(fā)出存貨再訂購指令，以確保存貨中每一種產(chǎn)品都在目標(biāo)服務(wù)水平下達(dá)到最優(yōu)庫存水平。

3.6.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）

（1）職責(zé)：做好補(bǔ)貨作業(yè)。

（2）工作依據(jù)：配送管理制度，配送技術(shù)控制準(zhǔn)則。

3.6.3工作責(zé)任

對(duì)未能及時(shí)、準(zhǔn)確完成補(bǔ)貨作業(yè)負(fù)責(zé)。

4裝卸搬運(yùn)部職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

4.1裝卸搬運(yùn)部經(jīng)理職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1崗位描述 全面負(fù)責(zé)對(duì)裝卸、搬運(yùn)工的管理，及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)裝卸搬運(yùn)工作。

4.1.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）

（1）職責(zé)一：全面負(fù)責(zé)指揮裝卸、搬運(yùn)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)裝卸、搬運(yùn)作業(yè)。 （2）職責(zé)二：管理本部門日常事務(wù)。 （3）職責(zé)三：與上級(jí)協(xié)調(diào)，和其他部門合作。 （4）工作依據(jù)：裝卸、搬運(yùn)工安全操作規(guī)程。

4.1.3工作責(zé)任

（1）對(duì)裝卸工人的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。 （2）對(duì)本部門裝卸設(shè)備的完好性負(fù)責(zé)。 （3）對(duì)本部門發(fā)生的費(fèi)用負(fù)責(zé)。 （4）對(duì)本部門的一切法律行為負(fù)責(zé)。

（5）對(duì)物資供應(yīng)不及時(shí)，影響公司計(jì)劃任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。 （6）對(duì)由于管理不善或工作失職造成物資損失、丟失負(fù)責(zé)。

（7）對(duì)由于忽視安全教育、措施不力，造成人身、設(shè)備、裝卸事故負(fù)責(zé)。 （8）對(duì)本崗位的方針、政策、制度、規(guī)范等的推廣與實(shí)施負(fù)責(zé)。

4.1.4崗位要求

（1）業(yè)務(wù)知識(shí)：

①裝卸、搬運(yùn)機(jī)械的使用方法； ②裝卸、搬運(yùn)作業(yè)安全操作規(guī)程； ③碼頭、貨艙安全管理制度； ④認(rèn)識(shí)管理制度。 （2）技能：

①熟練操作裝卸機(jī)械，如電動(dòng)葫蘆、單梁起重機(jī)、卡車吊、懸臂吊等； ②熟練操作搬運(yùn)機(jī)具，如搬運(yùn)車、手推車、托盤、輸送機(jī)等；

③熟練操作裝卸、搬運(yùn)機(jī)械，如叉車、鏟車、跨運(yùn)車、龍門吊車、氣力輸送機(jī)等。

4.2裝卸員職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

4.2.1崗位描述

及時(shí)完成公司下達(dá)的物資裝卸任務(wù)。

4.2.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）

①工作一：嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，確保人身和貨物的安全，杜絕野蠻作業(yè)。 ②工作二：協(xié)助駕駛員點(diǎn)清貨物數(shù)量。

③工作三：合理碼放裝車貨物，充分利用車輛裝載容積。

④工作四：途中經(jīng)常檢查所裝物資是否松動(dòng)，卸車后將物件堆放整齊。

⑤工作五：服從分配、調(diào)動(dòng)，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。 ⑥工作六：靈活處理工作中遇到的突發(fā)問題。 ⑦工作七：作業(yè)前、中、后要清掃，檢視工作現(xiàn)場(chǎng)，清楚障礙，對(duì)散貨、漏貨要及時(shí)歸堆、歸庫，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)干凈。

⑧工作八：對(duì)裝卸、搬運(yùn)的貨物進(jìn)行外包裝盒數(shù)量的檢查，并確保裝卸貨物外包裝完好、數(shù)量準(zhǔn)確，如遇破損、短缺，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。 （2）工作依據(jù)：裝卸、搬運(yùn)工安全操作流程。

4.2.3工作任務(wù)

（1）對(duì)未完成的工作負(fù)責(zé)。

（2）對(duì)在裝卸過程中損壞的物資負(fù)責(zé)。

4.2.4崗位要求

4.4叉車司機(jī)職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

4.4.1崗位描述

協(xié)助倉庫做好貨品的搬運(yùn)、裝卸等工作。

4.4.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）

（1）職責(zé)一：認(rèn)真做好開車前檢查。

（2）職責(zé)二：遵循安全駕駛規(guī)則，堆放、供應(yīng)物資。 （3）職責(zé)三做好叉車的保養(yǎng)和維護(hù)。

（4）工作依據(jù)：叉車安全作業(yè)細(xì)則，電瓶叉車打修竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)輸部規(guī)章制度。

4.4.3工作責(zé)任 （1）對(duì)駕駛叉車時(shí)損壞的貨物負(fù)責(zé)賠償。 （2）對(duì)叉車的駕駛不當(dāng)造成的損失負(fù)責(zé)。

第三篇：物流頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)的目的：

經(jīng)過兩年系統(tǒng)的物流理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)物流定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論知識(shí)的了解，通過實(shí)習(xí)希望能夠使理論和實(shí)踐進(jìn)行相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。

二、公司的概況

xx百貨是一家初具規(guī)模的百貨連鎖企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)服裝、飾品、鞋子等生活用品。主要針對(duì)15到35歲的中低消費(fèi)客戶群體。本著讓人漂亮起來的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)營(yíng)宗旨是盡我們的努力幫助顧客獲得最有價(jià)值的商品和享受快樂的服務(wù)。在將近十余年的時(shí)間里連鎖店已經(jīng)覆蓋xx省全部城市。

三、實(shí)習(xí)環(huán)境

實(shí)習(xí)期間，我是在xx百貨的物流部的制單組擔(dān)任制單員一職，主要從事的工作就是負(fù)責(zé)把采購部門采購過來的貨品歸類之后以最快的速度發(fā)往店鋪。在物流部分為三個(gè)組：制單組、倉庫組、理貨組，總共有40余人。

四、實(shí)習(xí)過程

(1)了解過程

起初，剛剛來到這里的時(shí)候，這里的一切對(duì)我來說都是陌生的。這里的工作環(huán)境也不是非常的好，呈現(xiàn)在我眼前的一切都是那么的茫然。第一天的時(shí)間里制單組長(zhǎng)給我安排了辦公位置和一些日常工作中需要的用品等等。把一些工作中的注意事項(xiàng)和最基本的流程用A4紙打印出來，先自己熟悉一下。然后把公司的軟件ERP每個(gè)模塊讓我熟悉一下。實(shí)習(xí)的第一天，我熟悉了我的崗位的大概，體驗(yàn)到社會(huì)上工作的感覺，在工作地同時(shí)慢慢的熟悉整個(gè)部門熟悉整個(gè)公司的文化。

作為初次到社會(huì)上去工作的學(xué)生來說，對(duì)于社會(huì)的了解以及工作單位各方面的情況的了解都是極其陌生的。一開始我對(duì)公司的各種規(guī)章制度和制單員的基本流程都不了解，于是我就慢慢的翻閱公司的考勤制度等等，想制單組的同事們請(qǐng)教了解工作中的相關(guān)事項(xiàng)，通過他們的幫助，我對(duì)自己的工作很快就能順利的操作了。不過就是在操作的過程中會(huì)時(shí)不時(shí)的出現(xiàn)錯(cuò)誤，給同事們?cè)斐刹槐匾穆闊?，心里很是過意不去，但我相信我一定可以突破自己，能夠在工作中取得優(yōu)異的成績(jī)的。

(2)摸索過程

對(duì)物流部環(huán)境有所了解和熟悉后，開始有些緊張的心開始平靜下來，工作期間，每天按時(shí)上班，上班工作之前公司的所有成員要集合到一塊開會(huì)，講講小故事大道理，玩玩游戲，這樣可以激發(fā)我們的斗志。之后我們就會(huì)回到各自的崗位上進(jìn)行工作。采購差不多每天都會(huì)有貨品會(huì)來，我們就要每天做好準(zhǔn)備輸單。輸單最基本的步驟就是在ERP的上找到采購訂單錄入→采購入庫錄入→采購分貨錄入這三個(gè)模塊是用的最多的，然后電腦會(huì)自動(dòng)匯總我們?cè)诖蛴》值攴重泦?，?duì)每家的貨品進(jìn)行手工對(duì)貨，如果數(shù)據(jù)全部是正確的就可以把數(shù)據(jù)下發(fā)到店鋪。這是我作為一個(gè)制單員要學(xué)會(huì)的最最基本的東西。

(3)熟練掌握，并能負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任

在物流部的制單組的兩個(gè)月的時(shí)間的學(xué)習(xí)我能夠熟練的操作衣服、飾品、鞋子的采購登記單的錄入，并且自己對(duì)每天所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行相應(yīng)的記錄總結(jié)。對(duì)制單的流程的總結(jié)

這是增資料的一個(gè)界面，里面特別注意的就是吊牌價(jià)。

在制單員的工作中，需要注意的事項(xiàng)很多很多，每次我都是在犯過一次錯(cuò)誤之后才知道這樣的事情是不允許發(fā)生的。例如：在起初的增資料中，要十分十分的仔細(xì)，稍一不留神就會(huì)把進(jìn)價(jià)增城賣價(jià)，這樣一來會(huì)給公司造成很大的損失。

五、實(shí)習(xí)結(jié)論及建議：

1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便，不能耽誤客戶的時(shí)間，因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。

2、要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費(fèi)倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫，使那些一時(shí)無法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。