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第一篇：物資部長
物資部長崗位職責(zé)
1.主持本部門工作，制定物資人員崗位職責(zé)，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督物資人員的工作。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，進(jìn)行現(xiàn)場材料管理規(guī)劃，并制定相應(yīng)的管理辦法，做到職責(zé)上墻，分工明確。
2.協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系。根據(jù)施工技術(shù)部門提供的物資需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)匯總編制單位工程一次性備料計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料租用計(jì)劃。
3.建立建全有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目采購材料的“合格供方”評價(jià)，并主持對本項(xiàng)目某類物資總額（整個(gè)工程用量）超過30萬及以上的進(jìn)行招標(biāo)采購，確保采購材料符合質(zhì)量、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全的要求。
4.受理施工技術(shù)部門提出的主要材料及大宗材料需用計(jì)劃，合理安排采購。
5.抓好施工現(xiàn)場的材料節(jié)約工作，制定材料節(jié)約措施，定期考核節(jié)約效果 ，實(shí)施材料節(jié)超獎罰。配合相關(guān)部門做好單位工程材料成本核算和主要材料消耗決算，定期進(jìn)行材料成本分析，努力降低工程成本。
6.規(guī)范物資驗(yàn)收手續(xù)，參加鋼筋的進(jìn)貨數(shù)量驗(yàn)收工作，對其它大宗材料的進(jìn)貨驗(yàn)收進(jìn)行抽查。組織進(jìn)場物資（含總包管理的顧客提供物資、專業(yè)分包物資和勞務(wù)分包物資）的驗(yàn)收工作。
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T發(fā)布的有關(guān)機(jī)械管理的法規(guī)和集團(tuán)公司、分子公司有關(guān)機(jī)械管理的規(guī)章制度。督促機(jī)械管理人員定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。
8.負(fù)責(zé)采購及機(jī)械租賃合同的制定和執(zhí)行，負(fù)責(zé)材料款、租賃費(fèi)的支付及合同臺帳的管理。
9.貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本部門勞動紀(jì)律管理，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
第二篇：部長述職報(bào)告
中原工學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會2011～2012學(xué)年
主席，各位部長， 大家下午好！綜合管理部部長
述
職
報(bào)
告
，親愛的社聯(lián)干事們： （各位社長） 我是2011—2012學(xué)年社聯(lián)綜合管理部部長楊晨。今天很高興能站在這個(gè)講臺上，與大家一起分享這半年來部長生涯中的心得體會，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以供大家分享，交流。
時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在社聯(lián)工作了一年半，從最初和臺下的你們一樣靜靜的聽我的部長開會，談工作，作述職報(bào)告，到如今的我如他們一般登臺演講，一切仿佛就在昨天一般，清晰自然，回想起來卻意識到那段歲月已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。說真的，有時(shí)我真的沒辦法接受我已經(jīng)成為綜合管理部部長這個(gè)事實(shí)，因?yàn)樵谖倚睦铮涓?，杰哥，雨秋姐，他們從未離開過我們，他們永遠(yuǎn)是我們最最可愛可親可敬的部長們。我仍然清晰的記得武哥活躍的身影，杰哥傻傻的笑容，雨秋姐會笑的眼睛，仍然記得我們一起工作的認(rèn)真，一起娛樂的瘋狂。他們是我們的依靠，是我們可以信賴的臂膀，有他們的付出，才有我們高飛的夢想。直到今天，在這里，不管他們到?jīng)]到場，我仍想告訴他們：謝謝你們，我們愛你們。
今年綜合管理部有四位部長，除了我還有殿堯，國慶，張帆。我們分管不同的工作，卻從來沒有正、副部長之分，我們共同面對工作中困難和挑戰(zhàn)，他們是我的搭檔，更是我最親密的兄弟姐妹，是我最為寶貴的個(gè)人財(cái)產(chǎn)。
在最初擔(dān)起綜合管理部部長的那一段時(shí)間里，我們曾遇到過許許多多的困難，但是無論如何，我們四個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的應(yīng)對了下來，帶著綜合管理部走過了半年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，直到現(xiàn)在。在這一段時(shí)間里，我真切的感受到他們?nèi)齻€(gè)身上所散發(fā)出的獨(dú)特魅力，那是一種“不拋棄，不放棄”的精神和毅力。也只有我最清楚，這半年來，我們成長了多少，付出了多少，收獲了多少。我們有過淚水和歡笑，有過調(diào)侃和打鬧，有過工作中的爭執(zhí)和分歧，更有過困難中的扶持和依靠。我們就猶如古詩中的橋邊紅藥，只為自己，為綜管和社聯(lián)而開。而且我們也相信，我們定能開出最美麗的花朵。
但此時(shí)站在這里，我心中總涌上一股歉疚之感，我想要對我的搭檔們說一聲：對不起，你們辛苦了。我不是一個(gè)完美的人，因?yàn)槲矣邢薜哪芰?，讓你們受到了不必要的困擾和麻煩，承擔(dān)了很多額外的工作，我很為我的過失而感到愧疚。我也非常感謝你們的理解和幫助，你們身上的優(yōu)點(diǎn)使我看到了自己的不足和缺陷，我以你們?yōu)闃s，也以有你們給我指點(diǎn)，幫助我成長和進(jìn)步感到慶幸。同時(shí)我也認(rèn)為，在我們四個(gè)以及所有綜管人的努力下，綜管的工作會做的更好，社聯(lián)的未來也會更加美好。
接下來我想談一下我們親愛的干事。各位綜管的孩子們，請你們聽好：你們是我們四個(gè)手里最值錢的寶貝，我們會實(shí)現(xiàn)我們的承諾，給你們一段一生難忘的社聯(lián)工作經(jīng)歷，你們會收獲親情，友情；會收獲毅力，堅(jiān)強(qiáng)；會收獲歡樂，陽光，I promise。
今后的半年里，我們會一如既往的好好保護(hù)著你們，但是我們會給你們留出更多的空間來施展你們自己的拳腳，你們將是綜管的主體，綜管的未來會完完全全的落在你們身上。我們四個(gè)很想知道：下一年，把我們四個(gè)拍死在沙灘上，你們，準(zhǔn)備好了嗎？
可能你們并不了解，最初我是要扮演“黑臉”部長的，我們四個(gè)相信“嚴(yán)父慈母”般的教育指導(dǎo)方針能讓你們更好地學(xué)習(xí)，更好地成長，但與你們接觸一段時(shí)間后我才發(fā)現(xiàn)：你們每個(gè)人都是那么讓我沒脾氣，嚷你們等于傷我自己，因?yàn)槟銈兠總€(gè)人都很聽話，都很負(fù)責(zé)，都讓我沒辦法提高嗓門去批評你們。但是在這里，我提醒你們不要因此而得意忘形，我希望你們利用假期的時(shí)間，把自己半年來的社聯(lián)生活仔仔細(xì)細(xì)的回憶總結(jié)一下，之所以是“社聯(lián)生活”，是因?yàn)檫@里的“生活”不僅指工作，也包括除工作以外方方面面。下一年，我們希望看到一群更加優(yōu)秀的綜管人。
最后要說的，是我對四位主席，對其他部門的感謝。謝謝主席的悉心指導(dǎo)，謝謝你們的誠懇批評，也謝謝你們無微不至的關(guān)愛。我也要感謝在座的各位部長和干事們，謝謝你們對綜合管理部的配合和幫助，沒有你們的幫助，綜管的許多工作將無從做起。社聯(lián)是所有社聯(lián)人共同的家，在社聯(lián)的名義下，我們不分你我，希望在接下來工作中，我們能一如既往的相互支持與協(xié)作。 非常感謝大家的到場和傾聽，謝謝大家。
報(bào)告人：楊晨 2011年12月17日
物資設(shè)備部長述職報(bào)告（共7篇）
物資 述職報(bào)告
人力資源部長述職報(bào)告
物資采購述職報(bào)告
物資部經(jīng)理述職報(bào)告（共3篇）
第三篇：供熱集團(tuán)公司物資部長競聘演講稿
尊敬的xx老板、經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
公司剛剛成立了市場部，負(fù)責(zé)做好市場推廣等工作；并在公司內(nèi)選拔市場部部長。財(cái)務(wù)部長競聘報(bào)告這種公平公正的人事競爭，必為公司選出最出色的人才。經(jīng)過深思熟慮，我決定并且非常有意愿應(yīng)聘公司市場部部長一職。
本市場部部長應(yīng)聘申請書分四個(gè)部分：一我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位，二我有能力、有信心做好這個(gè)職位，三我對市場部工作的理解，四假如我當(dāng)了市場部部長的工作思路。（包括發(fā)熱的，冷感的、消臭的、抗菌的）
一、我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位
我畢業(yè)于青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院，?？茖W(xué)歷，學(xué)的是國際貿(mào)易專業(yè)。我熱愛經(jīng)商貿(mào)易工作，特別想做好市場的營銷工作。先后在在青島移動大客戶部和一家貨代公司工作過，對客戶的服務(wù)接待有了充分的認(rèn)識和鍛煉，養(yǎng)成了工作細(xì)節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認(rèn)真對待工作態(tài)度。2009年加入財(cái)務(wù)部長競聘報(bào)告青島聯(lián)潤翔公司，在擔(dān)任經(jīng)理助理一職工作期間，接待客戶來訪，準(zhǔn)備客戶需要資料，跟客戶電話溝通等工作；在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，對公司的各種產(chǎn)品充分了解，走上了業(yè)務(wù)銷售的崗位，對國內(nèi)市場十分了解，了解市場客戶目前需求，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。
勇于挑戰(zhàn)的我，充分認(rèn)識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”；所以，我通過刻苦學(xué)習(xí)市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)銷售能力和水平?，F(xiàn)在，公司有了市場部部長一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞臺，也是公司工作的先鋒；為了公司的發(fā)展，為了自己的銷售能力提升，為公司開拓更廣闊的市場；所以，我決定應(yīng)聘公司市場部部長一職。
二、我有能力、有信心做好這個(gè)職位
（一）不想當(dāng)將軍的兵，不是一位好兵。對于我們青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部部長就是這樣一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動力并存的職位，它是公司市場部運(yùn)轉(zhuǎn)的核心、橋梁，工作強(qiáng)度和工作難度都很高，我認(rèn)為在這樣的壓力下工作，能夠?qū)W到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
（二）我認(rèn)為自己具備了從事市場部長所必須的個(gè)人素質(zhì)。在擔(dān)任經(jīng)理助理一職財(cái)務(wù)部長競聘工作期間，通過刻苦學(xué)習(xí)市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平；有豐富的業(yè)務(wù)知識和發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題的能力。并且，我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
（三）熟悉公司產(chǎn)品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時(shí)間，了解國內(nèi)市場客戶群和客戶需求，了解公司產(chǎn)品。
三、我對市場部工作的理解
（一）市場部的定義是為實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)制定策略的部門。即是通過市場調(diào)研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢，了解競品信息和競爭趨勢，了解消費(fèi)者信息和市場需求變化；通過開發(fā)新品來滿足消費(fèi)者日新月異的需求；通過媒體、公關(guān)宣傳企業(yè)和產(chǎn)品形象，樹立品牌地位，使產(chǎn)品更好賣；通過制定產(chǎn)品的推廣策略，使得銷售部的工作更加規(guī)范和有成效；通過規(guī)范和監(jiān)管產(chǎn)品的市場銷售行為，使得公司企業(yè)的市場保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
（二）公司市場部工作目的是開拓市場、占領(lǐng)市場、擴(kuò)大公司的生存空間。
（三）公司市場部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實(shí)有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為公司的年度營銷目標(biāo)以及新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃提出合理化建議方案，為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價(jià)、推廣、以及發(fā)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)，為公司的銷售人員提供強(qiáng)有力的銷售支持，為公司的客戶提供質(zhì)量部長競聘演講稿感人關(guān)懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。
（四）公司市場部工作內(nèi)容是市場推廣，廣告投放；信息搜索，匯總、分析、根據(jù)實(shí)際情況作月季、年度分析報(bào)告；從事市場調(diào)查、告訴業(yè)務(wù)部門我們的產(chǎn)品賣給誰，誰是我們的目標(biāo)市場；新產(chǎn)品的企劃及包裝上市；品牌的樹立，客戶關(guān)懷及支持等等。
（五）公司市場部工作的指導(dǎo)思想：只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”。
四、假如我當(dāng)了市場部部長的工作思路
（一）規(guī)劃好市場部的日常工作范圍內(nèi)容、管理制度及作業(yè)流程：
1、日常工作范圍
（1）開拓市場工作
調(diào)查研究是一切工作的開始，是企業(yè)一切決策的基礎(chǔ)。市場部根據(jù)公司企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營范圍，來制定市場調(diào)研的信息收集范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法，信息匯總分析的內(nèi)容、關(guān)鍵指標(biāo)、格式，信息交流傳遞的機(jī)制和流程等項(xiàng)工作。
1）市場咨詢的收集與分析（政府產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)動態(tài)等宏觀咨詢，并提出供熱集團(tuán)公司物資部長競聘演講稿分析報(bào)告）；
2）定期進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研，提出調(diào)研報(bào)告；
3）定期進(jìn)行區(qū)域市場調(diào)研（國內(nèi)、日本、歐美），提出調(diào)研報(bào)告；
4）定期進(jìn)行內(nèi)部銷售情況分析，提出分析報(bào)告；
5）定期分析競爭對手、競爭品牌的調(diào)研，提出分析報(bào)告；
6）分析市場、原料趨勢，提出市場、原料趨勢報(bào)告及建議；
7）根據(jù)公司戰(zhàn)略以及市場趨勢報(bào)告，研究及提出年度營銷目標(biāo)。
（2）公司品牌的營銷工作
新產(chǎn)品開發(fā)出來以后，如何指導(dǎo)協(xié)助銷售部門去銷售，向什么樣的消費(fèi)群推廣？向什么樣的市場去推廣？通過什么樣的渠道去推廣？怎樣推廣？這是市場部的制定產(chǎn)品的推廣策略。
企業(yè)銷售給消費(fèi)者的產(chǎn)品，不僅是滿足物質(zhì)層面的，更應(yīng)該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，如何在目標(biāo)消費(fèi)者心目中建立企業(yè)產(chǎn)品的形象和地位，使企業(yè)產(chǎn)品和競品形成有效區(qū)隔，樹立企業(yè)產(chǎn)品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費(fèi)者對品牌醫(yī)療保險(xiǎn)局的基金財(cái)務(wù)部部長競聘演講稿的忠誠度，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤。
（3）公司銷售支持工作
產(chǎn)品的推向市場后，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規(guī)范的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持，并進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。
1）提供各種相關(guān)分析報(bào)告，幫助銷售實(shí)時(shí)了解市場、行業(yè)以及競爭對手的動態(tài)及趨勢；
2）新產(chǎn)品發(fā)布及相關(guān)培訓(xùn)；
3）整理客戶可能遇到的.各種問題及應(yīng)答，制定Q&A；
4）公司的促銷計(jì)劃，推廣計(jì)劃，以及禮品、日歷等及時(shí)通知；
5）其他市場部提供支持配合的事務(wù)。
（4）公司客戶源的工作
建立詳盡客戶檔案，包括但不局限于公司名稱、地址、背景、聯(lián)系方式、生日、個(gè)人照片、愛好及拜訪次數(shù)；特別是客戶照片。
以公司或相關(guān)銷售/部長名義，根據(jù)客戶分類，在節(jié)假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關(guān)懷。
在客戶的生日，重要日子，根據(jù)分類可以提供但不局限于以上關(guān)懷。
以市場部名義定期給客戶提供相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告，引導(dǎo)客戶，引導(dǎo)市場。
2、管理制度和作業(yè)流程
沒有規(guī)矩不成方圓。圍繞提高公司的經(jīng)營效益，為了培訓(xùn)部部長競聘演講稿提升市場部的競爭能力，配合公司相關(guān)部門開展了市場部規(guī)范化管理運(yùn)動，根據(jù)公司的各項(xiàng)管理制度，制定好市場部的管理制度和作業(yè)流程，為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎(chǔ)。
（二）2011年度市場部工作目標(biāo)
配合公司經(jīng)理，全力做好市場部的工作，力求切實(shí)做到公司分配給市場部的各項(xiàng)工作任務(wù)。如：一市場開拓占有率，二新產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率，三公司及重點(diǎn)品牌知名度提升等。
（三）制定公司市場部的工作計(jì)劃
1）建立和完善市場部的組織機(jī)構(gòu)。市場部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關(guān)于市場部的要求以及想法。明確市場部各項(xiàng)工作歸誰管理負(fù)責(zé)，根據(jù)工作的需要，落實(shí)市場部的人、財(cái)、物。
2）建立和完善市場部的規(guī)章制度
市場部的規(guī)章制度是保障市場部各項(xiàng)工作順利開展，取得預(yù)期成績的保。必須在公司上級的領(lǐng)導(dǎo)下，建章立制。
3）落實(shí)市場部的工作目標(biāo)
根據(jù)上級落實(shí)給市場部的各項(xiàng)任務(wù)工作，制定初步的崗位責(zé)任制，讓每項(xiàng)工作有人干。
4）加強(qiáng)市場部財(cái)務(wù)管理，提高化機(jī)部部長競聘稿公司的經(jīng)營效益
作為市場開拓的部門，制定本單位的開支細(xì)則，節(jié)約費(fèi)用，提高公司的經(jīng)營效益。
5）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的執(zhí)行力和企業(yè)凝聚力
根據(jù)公司業(yè)務(wù)，市場部的工作實(shí)際，加強(qiáng)對員工知識技能培訓(xùn)，提高職工工作執(zhí)行力，增強(qiáng)公司的凝聚力。
附錄：我曾經(jīng)從事過的跟市場部相關(guān)的工作
1、曾在青島移動大客戶部實(shí)習(xí)半年，對于客戶的服務(wù)接待有了充分的認(rèn)識和鍛煉。
2、在一家貨代公司任操作一職，養(yǎng)成了工作細(xì)節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認(rèn)真對待工作態(tài)度。
3、剛?cè)牍緭?dān)任經(jīng)理助理一職，接待客戶來訪，準(zhǔn)備客戶需要資料，跟客戶電話溝通。
4、熟悉公司的各種產(chǎn)品后，開始做業(yè)務(wù)銷售工作到現(xiàn)在，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。
競爭應(yīng)聘有上有下，有進(jìn)有退，上固可喜，下也無悔，如果經(jīng)營管理部部長競聘演講稿沒有成功，說明我自身還存在著差距，我仍會保持良好的心態(tài)，改正不足之處，加倍努力工作，一如既往地為分行的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第四篇：采購副部長崗位職責(zé)
采購副部長崗位職責(zé)
采購部副部長崗位職責(zé)
1、根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司經(jīng)營的需求，建立、健全公司采購管理制度和工作流程，確保公司的采購供應(yīng)運(yùn)作符合國家法律法規(guī)規(guī)定和公司管理制度和流程；
2、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃制訂采購經(jīng)營規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)采購質(zhì)量提高、采購成本持續(xù)降低、采購體系的完善；
3、根據(jù)現(xiàn)有庫存量及項(xiàng)目要求，審批和實(shí)施年度、月度采購計(jì)劃及預(yù)算，保障生產(chǎn)計(jì)劃及新品開發(fā)的順利實(shí)施；
4、組織對產(chǎn)品零部件、原輔材料、裝備物資等物料供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)進(jìn)行綜合評價(jià)，建立完善供應(yīng)商體系，對供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行管理；
5、指導(dǎo)、監(jiān)督部門員工落實(shí)各項(xiàng)工作。
采購部副部長崗位職責(zé)
1、協(xié)助部長匯總物資采購計(jì)劃，待總經(jīng)理審批后，組織實(shí)施采購，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。
2、熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。
3、協(xié)助部長監(jiān)督屬下工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。
4、組織開展市場調(diào)研，掌握市場供求行情，及時(shí)上報(bào)市場調(diào)研分析報(bào)告。
5、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求。
6、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
7、按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
8、認(rèn)真指導(dǎo)檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制，及時(shí)向采購部長匯報(bào)采購進(jìn)程。
9、對供應(yīng)商進(jìn)行全方面審查，經(jīng)常與供應(yīng)商聯(lián)系，降低采購成本，保證所需物資的.及時(shí)供應(yīng)。
采購部副部長崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立并完善整車零部件配套體系及供應(yīng)商管理體系；是公司對外采購唯一歸口管理部門；
2、負(fù)責(zé)及時(shí)、保質(zhì)、保量的生產(chǎn)性物資、非生產(chǎn)型物資采購工作，確保生產(chǎn)和服務(wù)的需要；
3、負(fù)責(zé)售后備件（不含自制件）的采購；
4、負(fù)責(zé)公司需委外加工制作業(yè)務(wù)，及外部委托公司的加工制作業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸口管理；
5、負(fù)責(zé)零部件的“APQP”及量產(chǎn)確認(rèn)(PPAP)；
6、負(fù)責(zé)量產(chǎn)零部件的質(zhì)量整改閉環(huán)工作；
7、負(fù)責(zé)對所有分供方的質(zhì)保協(xié)議的簽訂工作；
8、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商往來實(shí)物帳的管理工作；
9、負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨業(yè)績的考評；
10、負(fù)責(zé)采購成本控制；
11、負(fù)責(zé)不合格零件的清退及索賠；
12、負(fù)責(zé)公司基建、技改及廢舊物資處理等項(xiàng)目的招投標(biāo)統(tǒng)一歸口管理工作；
13、負(fù)責(zé)物資周轉(zhuǎn)率優(yōu)化管理工作。
第五篇：機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)
機(jī)構(gòu)設(shè)臵及崗位職責(zé)
機(jī)構(gòu)設(shè)臵
一、 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)臵與人員配備
項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖
大廣高速公路白洋淀支線匯通路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司LQ2項(xiàng)目部為匯通路橋建設(shè)集團(tuán)派出機(jī)構(gòu)，受企業(yè)法人委托負(fù)責(zé)大廣高速白洋淀支線LQ2標(biāo)段施工合同履行的各項(xiàng)工作。
項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，總工程師及地方協(xié)調(diào)副經(jīng)理各1名，生產(chǎn)副經(jīng)理2名。項(xiàng)目部設(shè)7部1室，即：綜合管理部、工程技術(shù)部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、安全環(huán)保部、質(zhì)量檢查部、物資設(shè)備部、工地實(shí)驗(yàn)室。
項(xiàng)目部下轄7個(gè)施工隊(duì)、水泥拌合站和路面拌合站各1個(gè)。施工隊(duì)數(shù)量根據(jù)工程任務(wù)進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
二、專業(yè)機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證各項(xiàng)工作順利開展，項(xiàng)目部成立了各種專業(yè)機(jī)構(gòu)或領(lǐng)導(dǎo)小組：
1、 “十公開”領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：金萬軍
副組長：金爍光 王戰(zhàn)超 葛春雷 蔡獻(xiàn)東
成 員：冉俊海 張 凡 馬 坤 李國威 高文濤 辛 南 楊國旺 楊 麗 岳靜
芳 李曉妍 陳冬亮
2、標(biāo)準(zhǔn)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：金萬軍
副組長：金爍光 葛春雷 蔡獻(xiàn)東
成 員：張 凡 馬 坤 李國威 高文濤 辛 南 孫敬奎 楊 麗 岳靜芳 張大偉 肖秋雷 亢 肖
3、“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：金萬軍
副組長：金爍光 葛春雷 蔡獻(xiàn)東
成 員：馬 坤 李國威 高文濤 楊國旺 張 凡 孫敬奎 鄭慶申 李慧莎
吳金彪 李志森 冀連海 肖秋雷
4、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：金萬軍
副組長：金爍光 葛春雷 蔡獻(xiàn)東
成 員：馬 坤 李國威 張玖生 楊國旺 辛 南 岳靜芳 田友軍 孫敬奎
盧泊濤 楊 麗 趙振云 趙海魁
5、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：金萬軍
副組長：金爍光 葛春雷 蔡獻(xiàn)東
成 員：馬 坤 李國威 高文濤 楊國旺 張 凡 岳靜芳 鄭慶申 李慧莎
吳金彪 李志森 孫敬奎 肖秋雷
6、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：金萬軍
副組長：金爍光 葛春雷 蔡獻(xiàn)東 王戰(zhàn)超
成 員：馬 坤 李國威 高文濤 楊國旺 張 凡 岳靜芳
7、工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：金萬軍
副組長：金爍光 葛春雷 蔡獻(xiàn)東
成 員：馬 坤 李國威 張 凡 楊國旺 辛 南 岳靜芳 高文濤 孫敬奎
盧泊濤 楊 麗 趙振云 耿英輝
8、成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：金萬軍
副組長：金爍光 葛春雷 蔡獻(xiàn)東 王戰(zhàn)超
成 員：馬 坤 李國威 張 凡 楊國旺 辛 南 岳靜芳 張玖生 張大偉
高文濤 孫敬奎 盧泊濤 楊 麗 趙振云 耿英輝 孟進(jìn)財(cái) 李曉妍
9、技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:金爍光
副組長:蔡獻(xiàn)東 李國威 辛 南
成 員:馬 坤 張玖生 盧伯濤及工程技術(shù)人員
10、征地拆遷配合、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：金萬軍
副組長: 王戰(zhàn)超
成 員: 葛春雷 劉福良 冉俊海 趙振云 孟延軍
11、技術(shù)崗位培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:金爍光
副組長:李國威
成 員:馬 坤 岳靜芳 辛 南 楊 麗 趙振云 張 凡 盧泊濤
12、驗(yàn)工計(jì)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：金萬軍
副組長：金爍光 葛春雷 蔡獻(xiàn)東
成 員：岳靜芳 辛 南 李國威 李曉妍 陳冬亮 張 凡 安亞利
13、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：金萬軍
副組長：金爍光 葛春雷 蔡獻(xiàn)東 王戰(zhàn)超
成 員：張 凡 馬 坤 李國威 高文濤 辛 南 楊國旺 楊 麗 岳靜芳
項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理部是總公司派出機(jī)構(gòu)，是施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的責(zé)任主體，受法人委托全權(quán)負(fù)責(zé)十合同工程建設(shè)各項(xiàng)工作。其主要職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，嚴(yán)格遵守國家、河北省有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，自覺執(zhí)行建設(shè)單位、集團(tuán)公司管理辦法和規(guī)章制度。
2、代表公司履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的施工承發(fā)包合同，合理配臵生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期、成本、環(huán)保、創(chuàng)新目標(biāo)。
3、制定實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高人員素質(zhì)，確保人員的工作能力滿足崗位要求。
4、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案、質(zhì)量預(yù)控方案、安全防護(hù)方案和應(yīng)急預(yù)案，制定施工計(jì)劃，組織施工生產(chǎn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，全力完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
5、配合地方政府做好征地拆遷工作，協(xié)調(diào)處理好與沿線各方關(guān)系，創(chuàng)造和諧施工環(huán)境。
6、主動與地方政府、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)工作，自覺接受政府監(jiān)督部門、建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。
7、組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)、勞動競賽活動。
8、抓好竣工文件的編制等工程竣工、驗(yàn)收有關(guān)工作。
二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表的代理人，代表公司對工程項(xiàng)目行使經(jīng)營管理權(quán)。
1、全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動，履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程建設(shè)施工合同，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)。
2、組織貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)公司、業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求。
3、組織指揮和協(xié)調(diào)管理工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動，合理配臵生產(chǎn)要素，實(shí)施對安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保及文明施工的有效控制，為企業(yè)建立良好的社會信譽(yù)。
4、制定項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。
5、組織召開工程例會，分析施工生產(chǎn)情況，對工程存在的主要問題，研究制定糾正和預(yù)防措施。
6、建立健全質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境一體化管理體系，組織制定安全、質(zhì)量等各項(xiàng)保證措施，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量目標(biāo)。
7、組織落實(shí)公司“兩嚴(yán)三控”和“雙目標(biāo)”管理辦法，全面加強(qiáng)成本管理和經(jīng)濟(jì)核算，努力增收節(jié)支，降低成本，提高效益。
8、加強(qiáng)與公司、建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、地方政府等的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，并自覺接受各方面的監(jiān)督檢查。
9、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)組織開展質(zhì)量、安全、技術(shù)教育，開展思想政治工作，提高項(xiàng)目人員素質(zhì)，做到干一個(gè)項(xiàng)目，建一項(xiàng)工程，培養(yǎng)一批人才。
10、參與工程竣工驗(yàn)收，組織編制結(jié)算資料和分析報(bào)告，接受審計(jì)。
三、總工程師崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安全、質(zhì)量、環(huán)保法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及公司有關(guān)規(guī)章制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、安全、質(zhì)量、測試、環(huán)保等工作。
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境一體化管理體系在項(xiàng)目的運(yùn)行、審核和改進(jìn)工作。
3、組織相關(guān)部門進(jìn)行施工技術(shù)調(diào)查、技術(shù)文件審查，組織制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)、重難點(diǎn)工程施工方案、綜合性技術(shù)交底書、關(guān)鍵工序和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書、創(chuàng)優(yōu)措施等。
4、負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和QC 小組活動，推廣應(yīng)用“四新”成果，組織開展現(xiàn)場技術(shù)交流、質(zhì)量觀摩、安全質(zhì)量知識培訓(xùn)等活動。
5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)，文明施工。
6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量、環(huán)境大檢查，參與工程最終檢驗(yàn)，對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、環(huán)境事故的調(diào)查、分析和處理。
8、加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的信息溝通，做好變更設(shè)計(jì)，編制與圖紙有關(guān)的索賠補(bǔ)差基礎(chǔ)資料。
四、生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，帶頭貫徹落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度與實(shí)施細(xì)則。
3、按照工作分工，負(fù)責(zé)考核所分管工作各崗位人員的職責(zé)履行情況。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。
4、參與編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及重、難點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，按分工組織實(shí)施。
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理調(diào)配現(xiàn)場資源，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并提出糾正。措施或處理意見，確保分管施工任務(wù)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、工期、效益各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、對分管范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)，實(shí)施監(jiān)督，協(xié)調(diào)好分管工作內(nèi)的各方關(guān)系。
7、對分管工作范圍內(nèi)的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境一體化管理體系進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，確保體系有效運(yùn)行。
8、完成項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、協(xié)調(diào)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、主要負(fù)責(zé)標(biāo)段全線的征地拆遷協(xié)調(diào)工作。根據(jù)項(xiàng)目的計(jì)劃安排及項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件所列的征地?cái)?shù)量，協(xié)助配合督促指揮部、地方政府向國土部門辦理建設(shè)用地拆遷的相關(guān)工作
2、組織項(xiàng)目人員到現(xiàn)場對設(shè)計(jì)文件中征地、拆遷進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，掌握征地拆遷第一手資料。
3、協(xié)助聯(lián)系和督促當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門，按施工進(jìn)度及時(shí)提供施工用地
4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目與地方政府及相關(guān)部門對建設(shè)永久和臨時(shí)用地進(jìn)行實(shí)地丈量確認(rèn)工作。
5、負(fù)責(zé)做好在施工過程中有關(guān)征地拆遷與地方的協(xié)調(diào)工作，解決因征地拆遷工作而引起的較大矛盾和糾紛。
6、收集征地拆遷責(zé)料，匯總征地拆遷各類數(shù)量，建立健全各類征地拆遷臺帳，定時(shí)向上級部門提供征地折遷方面的有關(guān)情況
7、審核匯總臨時(shí)用地?cái)?shù)量并報(bào)地方政府完善審批。
8、指導(dǎo)、督促項(xiàng)目部編制建設(shè)用地竣工文件。
主要部門工作職責(zé)和管理人員崗位職責(zé)
第一節(jié) 工程技術(shù)部
一、工程技術(shù)部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、交通部和集團(tuán)公司、公司有關(guān)安全、質(zhì)量、技術(shù)的規(guī)范。落實(shí)建設(shè)管理政策，按合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢查、指導(dǎo)施工。
2、負(fù)責(zé)組織施工調(diào)查、圖紙審核、結(jié)構(gòu)核對及設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，并與設(shè)計(jì)和監(jiān)理部門聯(lián)系，上報(bào)變更設(shè)計(jì)方案，辦理變更設(shè)計(jì)手續(xù)。
3、組織交接樁和貫通復(fù)測工作，指導(dǎo)檢查項(xiàng)目部質(zhì)量、技術(shù)、施工現(xiàn)場等管理辦法在下屬單位的貫徹實(shí)施。
4、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，定期組織工程質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場質(zhì)量問題，處理工程質(zhì)量事故。通過消除質(zhì)量通病和“四新”成果的推廣應(yīng)用，提高工程質(zhì)量水平。
5、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量規(guī)劃，做好工程調(diào)度工作，為工程管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)，確保工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、參加月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，核定工程數(shù)量，組織單位分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收評定。
7、指導(dǎo)檢查工程測試工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、工程部部長崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)組織技術(shù)干部做好施工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3、根據(jù)工程進(jìn)展情況，進(jìn)行人員分工。
4、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)工作，擬定本項(xiàng)目的具體施工方法和施工組織措施補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
5、負(fù)責(zé)建立工程數(shù)量臺帳、材料臺帳、對上對下計(jì)量臺帳。
6、對照圖紙及設(shè)計(jì)方案，多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見，搞好設(shè)計(jì)變更工作。
7、負(fù)責(zé)組織編寫關(guān)鍵工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書。
8、審核各施工勞務(wù)隊(duì)的材料計(jì)劃。組織做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，參加每月對上、對下計(jì)價(jià)工作，核實(shí)工程數(shù)量，參于工程質(zhì)量評定。
9、認(rèn)真保存施工圖紙和各種技術(shù)資料，積極參加施工技術(shù)總結(jié)。
10、組織開展技術(shù)革新活動，總結(jié)推廣新材料、新工藝，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量水平。
11、切實(shí)加強(qiáng)對測量班的管理工作，嚴(yán)格交接樁手續(xù)和復(fù)測，復(fù)算制度，完善測量記錄。
12、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、測量工程師工作職責(zé)
l 、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于測量方面的政策、法規(guī)以及公路系統(tǒng)對測量工作的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)組織測量人員參加工程交接樁及中樁復(fù)測，水準(zhǔn)復(fù)測工作并將復(fù)測資料上報(bào)有關(guān)部門。
3、編寫重要結(jié)構(gòu)物、路基、隧道的施工控制測量計(jì)劃，并指導(dǎo)施工中的控制測量。
4、負(fù)責(zé)組織重要結(jié)構(gòu)物的定位測量工作，并在施工中隨時(shí)檢查。
5、組織測量班對各作業(yè)隊(duì)的交樁工作。
6、負(fù)責(zé)做好原始資料的收集、整理工作。
7、負(fù)責(zé)測量儀器的保養(yǎng)、檢定維修和管理工作，使儀器保持良好的狀態(tài)。
8、監(jiān)督指導(dǎo)測量人員的工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
四、路面工程師崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家及地方的技術(shù)政策，以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2、參加路面工程開工前的中樁復(fù)測，以及工程優(yōu)化工作并上報(bào)相關(guān)資料。
3、參加路面工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編寫，以及工點(diǎn)核對，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更原始資料的收集、整理，協(xié)助工程部長提報(bào)變更設(shè)計(jì)的意見和建議。
4、負(fù)責(zé)路面工程圖紙的審核并上報(bào)審核情況，提出相關(guān)意見和建議。
5、負(fù)責(zé)編寫路面工程施工技術(shù)方案，編寫關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，對施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，填寫施工段落的相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理方簽認(rèn)完畢后，交至工程部資料室。負(fù)責(zé)施工日志的填寫，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場隱蔽工程照片的拍攝收集，并按時(shí)交資料員處存檔。
6、每月25日上報(bào)下一月的進(jìn)度計(jì)劃、材料使用計(jì)劃，監(jiān)督所管轄的施工隊(duì)材料進(jìn)場及消耗情況。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，對路面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對施工中存在的問題提出整改措施，并及時(shí)匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。
8、參加路面工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評定，審查已完工程質(zhì)量，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工程質(zhì)量情況。徹一體化管理體系文件精神，積極參加QC 小組活動。
9、收集科技資料，撰寫科教論文、成果、工法。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、橋梁工程師崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家及地方的技術(shù)政策，以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2、參加結(jié)構(gòu)工程開工前的中樁復(fù)測，以及工程優(yōu)化工作并上報(bào)相關(guān)資料。
3、參加結(jié)構(gòu)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編寫，以及工點(diǎn)核對，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更原始資料的收集、整理，協(xié)助工程部長提報(bào)變更設(shè)計(jì)的意見和建議。
4、負(fù)責(zé)橋梁工程圖紙的審核，并上報(bào)審核情況，提出相關(guān)意見和建議。
5、負(fù)責(zé)編寫橋梁工程施工技術(shù)方案，編寫關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，對施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，填寫施工部位的相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理方簽認(rèn)完畢后，交至工程部資料室。負(fù)責(zé)施工日志的填寫，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場隱蔽工程照片的拍攝收集，并按時(shí)交資料員存檔。
6、每月25日上報(bào)下一月的進(jìn)度計(jì)劃、材料使用計(jì)劃、監(jiān)督所管轄的施工隊(duì)材料進(jìn)場及消耗情況。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，對結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對施工中存在的問題提出整改措施，并及時(shí)匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。
8、參加橋梁工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評定，審查已完工程質(zhì)量，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工程質(zhì)量情況，貫徹一體化管理體系文件精神，積極參加QC 小組活動。
9、收集科技資料，撰寫科技論文、成果、工法。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
六、路基工程師崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家及地方的技術(shù)政策，以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2、參加路基工程開工前的中樁復(fù)測，以及工程優(yōu)化工作并上報(bào)相關(guān)資料。
3、參加路基工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編寫，以及工點(diǎn)核對，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更原始資料的收集、整理，協(xié)助工程部長提報(bào)變更設(shè)計(jì)的意見和建議。
4、負(fù)責(zé)路基工程圖紙的審核并上報(bào)審核情況，提出相關(guān)意見和建議。
5、負(fù)責(zé)編寫路基工程施工技術(shù)方案，編寫關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，對施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，填寫施工段落的相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理方簽認(rèn)完畢后，交至工程部資料室。負(fù)責(zé)施工日志的填寫，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場隱蔽工程照片的拍攝收集，并按時(shí)交資料員處存檔。
6、每月25日上報(bào)下一月的進(jìn)度計(jì)劃、材料使用計(jì)劃，監(jiān)督所管轄的施工隊(duì)材料進(jìn)場及消耗情況。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，對路基工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對施工中存在的問題提出整改措施，并
及時(shí)匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。
8、參加路基工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評定，審查已完工程質(zhì)量，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工程質(zhì)量情況。徹一體化管理體系文件精神，積極參加QC 小組活動。
9、收集科技資料，撰寫科教論文、成果、工法。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
七、測量員崗位職責(zé)
1、測量工在測量工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。
2、了解測量工作需遵循的基本技術(shù)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
3、熟悉各種測量儀器的用途、性能及操作和維護(hù)方法。
4、負(fù)責(zé)測量前儀器的檢驗(yàn)和使用后的結(jié)論工作。
5、根據(jù)操作規(guī)范正確使用本專業(yè)的儀器，配合做好儀器的同期檢定和送檢工作。
6、本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在每次測量工作中要做到準(zhǔn)確無誤，嚴(yán)格杜絕弄虛作假，涂改數(shù)據(jù)的行為，并在測量工作完成之后及時(shí)向測量工程師提供完整的原始記錄資料。
7、愛護(hù)、保管測量儀器。
8、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，互相配合，圓滿完成測量任務(wù)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第二節(jié) 安全環(huán)保部
一、安質(zhì)環(huán)保部工作職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、交通部安全、環(huán)保方針、政策、法規(guī)、規(guī)定及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)單位的安全、環(huán)保管理辦法。
2、建立、健全項(xiàng)目安全、環(huán)保管理制度。
3、制定、落實(shí)對職工的安全、環(huán)保教育計(jì)劃并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，依照國家法律法規(guī)制定安全生產(chǎn)工作要求，組織安全檢查和考評，建立突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，負(fù)責(zé)組織安全事故、質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
5、負(fù)責(zé)環(huán)保管理檢查(如防汛、防暑、冬施等) 工作，對檢查中存在的問題，督促被檢單位及時(shí)、有效地加以解決。對有環(huán)保重大隱患的施工工序，有權(quán)責(zé)令停工整改。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查施工隊(duì)安全、環(huán)保管理情況，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
8、按時(shí)上報(bào)安全、質(zhì)量、環(huán)保報(bào)告和表格，及時(shí)下達(dá)安全質(zhì)量環(huán)保指令。
9、參與安全防護(hù)用品的質(zhì)量管理和過程質(zhì)量監(jiān)督檢查。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、安全環(huán)保部部長崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全、環(huán)保管理的政策、法令、法規(guī)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、全面負(fù)責(zé)安全、環(huán)保管理工作，組織相應(yīng)的組織保障機(jī)構(gòu)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，對已完工程進(jìn)行評定簽認(rèn)。進(jìn)行全員的安全、環(huán)保宣傳教育，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際制定安全、環(huán)保管理的各種規(guī)章制度和獎懲辦法。
3、掌握本單位安全、環(huán)保狀況，綜合分析安全質(zhì)量通病產(chǎn)生原因，并提出整改措施及意見。
4、審查批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件、施工方案中有關(guān)安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和保證措施。
5、及時(shí)向上級部門及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全、環(huán)保工作，組織開展安全、環(huán)保活動，使安全、環(huán)保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
6、組織工程安全、環(huán)保工作檢查，參與重大事故分析，提出補(bǔ)救和處理意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
三、專職安全員崗位職責(zé)
1、安全員在項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，督促各施工單位執(zhí)行黨和國家的生產(chǎn)方針、
政策、規(guī)程以及上級制定的安全標(biāo)準(zhǔn)、制度和安全保衛(wèi)制度。
2、指導(dǎo)安全技術(shù)教育，對施工安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查，參加各類傷亡事故的處理。
3、負(fù)責(zé)編制工程施工的安全施工方案，經(jīng)上級審批后認(rèn)真組織落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)制定《安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)管理辦法》，并協(xié)助主管安全領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動。
5、具體承辦安全技術(shù)管理，安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)活動，檢查施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理、文明施工及消防情況，抓好各種安全隱患的整改措施的落實(shí)。
6、按時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表。
7、協(xié)助做好特殊工種人員的培訓(xùn)工作。
8、承辦所有進(jìn)場職工和分包隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)工作，
檢查特殊工種上崗證。
9、制作現(xiàn)場各種安全標(biāo)識和警示牌，并負(fù)責(zé)安裝到位。
10、按規(guī)定向有關(guān)部門和人員及時(shí)反饋文件、資料或信息。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、環(huán)境員崗位職責(zé)
1、在安保部長的領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目環(huán)境管理體系的組織策劃、建立、運(yùn)行監(jiān)督及持續(xù)改進(jìn)的管理工作，維護(hù)體系持續(xù)有效地運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)環(huán)境有關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求的獲取、確認(rèn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)組織各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境因素辨識、評價(jià)工作, 并匯總、分析項(xiàng)目重要環(huán)境因素。
4、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下制定本項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)指標(biāo), 并監(jiān)督實(shí)施和定期 監(jiān)測。
5、參加環(huán)境體系審核活動。
6、負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案(應(yīng)急準(zhǔn)備) 與響應(yīng)的監(jiān)督管理和指導(dǎo)工作。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)教育, 經(jīng)常對員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的教育和培訓(xùn), 搞好環(huán)境保護(hù)知識的宣傳工作。
8、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)環(huán)境問題, 遇見有危害環(huán)境的緊急情況時(shí), 有權(quán)令其停止工作或檢修, 并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、負(fù)責(zé)各類環(huán)保事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作, 并建立健全事故檔案, 主管環(huán)保事故的調(diào)查處理。
10、負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的日常環(huán)境的管理及班組環(huán)?？己斯ぷ?。
11、認(rèn)真檢查檢查項(xiàng)目執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和環(huán)保措施執(zhí)行情況。
12、做好項(xiàng)目結(jié)束時(shí)環(huán)境資料的收集工作。
第三節(jié) 質(zhì)量檢查部
一、質(zhì)量檢查部工作職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、交通部的質(zhì)量方針、政策、法規(guī)、規(guī)定及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)主的質(zhì)量管理辦法。
2、建立、健全項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。
3、制定、落實(shí)對職工的質(zhì)量教育計(jì)劃并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，依照項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系，組織質(zhì)量檢查和考評，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量自控體系的編制、完善并組織培訓(xùn)和落實(shí)；編制關(guān)鍵工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)及質(zhì)量保證措施并組織實(shí)施；組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)評比工作：開展質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題要做到有措施、有整改、有記錄、有驗(yàn)證，保證每個(gè)問題的提出均得到閉合消項(xiàng)。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理檢查工作，對檢查中存在的問題，督促被檢單位及時(shí)、有效地加以解決。
對有質(zhì)量重大隱患的施工工序，有權(quán)責(zé)令停工整改。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查施工隊(duì)質(zhì)量管理情況，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
8、按時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)告和表格，及時(shí)下達(dá)質(zhì)量指令。
9、參與設(shè)備物資質(zhì)量管理和過程質(zhì)量監(jiān)督檢查。
10、參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程質(zhì)量和過程質(zhì)量監(jiān)督檢查。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、質(zhì)量檢查部部長崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)質(zhì)量管理的政策、法令、法規(guī)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測器材。
3、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理工作，組織相應(yīng)的組織保障機(jī)構(gòu)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，對已完工程進(jìn)行評定簽認(rèn)。進(jìn)行全員的質(zhì)量宣傳教育，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際制定質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度和獎懲辦法，積極推廣全面質(zhì)量管理。
4、協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。
5、深入施工現(xiàn)場，檢查各負(fù)責(zé)施工的專業(yè)工程師對施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見，消除質(zhì)量隱患。
6、掌握本單位質(zhì)量狀況，綜合分析安全質(zhì)量通病產(chǎn)生原因，并提出整改措施及意見。
7、審查批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件、施工方案中有關(guān)安全質(zhì)量操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和保證措施。
8、與測量、試驗(yàn)工程師一起對已完工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，禁止自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，并對自檢不合格的地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。
10、及時(shí)向上級部門及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量工作，組織開展質(zhì)量活動，使質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
11、組織工程質(zhì)量工作檢查，參與重大質(zhì)量事故分析，提出補(bǔ)救和處理意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
12、與測量、試驗(yàn)工程師一起收集、整理所有自檢資料，并填制相應(yīng)表格，為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
三、質(zhì)量檢查工程師崗位職責(zé)
1、督促檢查施工單位及技術(shù)人員貫徹執(zhí)行國家“質(zhì)量振興綱要”、法律、法規(guī)和上級有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)編寫本項(xiàng)目《質(zhì)量工作計(jì)劃》，并組織實(shí)施。
3、參加開工前檢查及施工過程中的定期和不定期檢查，按職責(zé)權(quán)限對隱蔽工程檢查簽證，參與竣工驗(yàn)收檢查。
4、參加每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)，審查已完工程質(zhì)量，按規(guī)定審查核定質(zhì)量等級，并負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)質(zhì)量文件的填寫、收集、整理(含照片) 。
5、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)月、季、年度工程質(zhì)量情況報(bào)表和質(zhì)量事故報(bào)告。
6、參加技術(shù)和生產(chǎn)會議，督促并協(xié)助現(xiàn)場施工單位開展質(zhì)量管理活動，確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)作。
7、對違反質(zhì)量管理規(guī)定的單位和個(gè)人，有權(quán)簽發(fā)“工程質(zhì)量監(jiān)察通知書”，限期改正，必要時(shí)有權(quán)令其停工、返工或?qū)ζ鋵?shí)施罰款，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。
8、對不聽勸阻的違規(guī)操作、偷工減料行為，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)反映，必要時(shí)，有權(quán)越級向上級反映工程質(zhì)量情況。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第四節(jié) 計(jì)劃合同部
一、計(jì)劃合同部工作職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)，全面落實(shí)業(yè)主有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)文件精神，落實(shí)集團(tuán)公司和公司“兩嚴(yán)三控”、“雙目標(biāo)”管理辦法。
2、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、總工的決定并完成交辦的任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)上報(bào)月、季度、年總體施工進(jìn)度報(bào)表。
4、及時(shí)、全面、準(zhǔn)確完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查以及統(tǒng)計(jì)資料的收集、匯總工作，編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
5、負(fù)責(zé)對上對下驗(yàn)工計(jì)價(jià)，做好成本管理，定期組織成本分析，編制成本分析報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)完成合同管理臺賬，對上、對下計(jì)量臺帳。
7、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)業(yè)資料的整理及歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)合同管理工作，檢查合同執(zhí)行情況，參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析及成本測算。
9、負(fù)責(zé)編制工程變更、索賠的預(yù)算工作，收集整理好相關(guān)資料。
10、配合相關(guān)部門，做好其它相應(yīng)工作。
二、計(jì)劃合同部部長崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行黨和國家路線、方針、政策，熟悉《經(jīng)濟(jì)合同法》，《統(tǒng)計(jì)法》等國家有關(guān)法律、法規(guī)。
2、根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)方案、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織編制、審核、上報(bào)年、季、月的施工計(jì)劃，編制下達(dá)季、月施工計(jì)劃，并督促落實(shí)。
3、組織編制、審核月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)建設(shè)指揮部及上級主管部門。組織進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、建立統(tǒng)計(jì)臺賬。
4、組織編制、審核中期驗(yàn)工計(jì)價(jià)、末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)及竣工結(jié)算，并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)建設(shè)指揮部。
5、組織本部門人員研讀招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工合同，開展對施工合同的評審工作，調(diào)查分析工地實(shí)際情況，做好變更索賠工作，為單位創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。
6、對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本分析、做好成本控制，審核單項(xiàng)工程預(yù)算。
7、組織編寫、簽訂內(nèi)部承包合同、施工勞務(wù)承包合同，并按時(shí)做好對下的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
8、建立健全本部各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)分工，做好本部工作計(jì)劃。
9、學(xué)習(xí)業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位有關(guān)文件及上級主管部門文件精神，督促做好各種文檔的收集、整理、存檔工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、計(jì)量工程師崗位職責(zé)
1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范，熟練運(yùn)用合同文件所賦予的承包人的權(quán)力，保護(hù)項(xiàng)目的合法利益。
2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工進(jìn)度，收集、匯總各種計(jì)量簽證資料，按時(shí)上報(bào)建設(shè)單位，確保所完成的工作量得到合理及時(shí)的計(jì)量支付。
3、工程完工后，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算，并協(xié)助項(xiàng)目工程部編制竣工文件。
4、及時(shí)收集整理有關(guān)索賠的資料，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)上報(bào)建設(shè)單位，以便得到合理支付。
5、負(fù)責(zé)編制各勞務(wù)隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料，并報(bào)送項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批。
6、及時(shí)分類整理各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，并歸檔保存。
7、配合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程師做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、計(jì)統(tǒng)工程師崗位職責(zé)
1、在計(jì)劃合同部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，開展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。
2、按照建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司的有關(guān)規(guī)章制度要求，建立本項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作體系，
并確保體系有效運(yùn)行。
3、按照《統(tǒng)計(jì)法》及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司的要求，準(zhǔn)確、及時(shí)地提供工程統(tǒng)計(jì)資料，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
4、按時(shí)向建設(shè)單位上報(bào)項(xiàng)目年、季、月度施工計(jì)劃，向公司上報(bào)年度施工計(jì)劃，向各施工隊(duì)下達(dá)年度、季度和月份施工作業(yè)計(jì)劃，并檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)組織開展統(tǒng)計(jì)分析活動，針對進(jìn)度偏差工程，分析原因，并就應(yīng)采取的糾偏措施提出合理化建議。
6、配合計(jì)量工程師完成計(jì)量支付工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第五節(jié) 財(cái)務(wù)部
一、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家的財(cái)政法規(guī)和企業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度，維護(hù)公司和本項(xiàng)目資金、財(cái)產(chǎn)安全完整，一切財(cái)務(wù)活動行為對公司和本項(xiàng)目負(fù)責(zé)。
2、依法進(jìn)行會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督，保證會計(jì)信息質(zhì)量，按(《會計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化》要求開展工作。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目資金預(yù)算管理，按月編制資金開支計(jì)劃，嚴(yán)格控制計(jì)劃外資金支出。
4、控制項(xiàng)目費(fèi)用開支，重點(diǎn)控制人員、車輛使月、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、高檔辦公用品開支。依據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出建議，消減人員、車輛設(shè)備等，減少項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出，確保經(jīng)費(fèi)開支控制在公司批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)。
5、負(fù)責(zé)工程價(jià)款結(jié)算、清收和稅費(fèi)的申報(bào)繳納或代扣代繳，及時(shí)收回工程計(jì)價(jià)款和質(zhì)保金，科學(xué)運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營策略，爭取業(yè)主預(yù)付款和物資采購、勞務(wù)結(jié)算過程中形成的無息負(fù)債，緩解資金供需矛盾。
6、嚴(yán)格撥付款程序，按照計(jì)劃部計(jì)價(jià)額、物資采購、設(shè)備使用等信息，及時(shí)編制資金開支計(jì)劃。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批，報(bào)公司批復(fù)后，在合同價(jià)款范圍內(nèi)付款。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制上報(bào)工作，定期考核財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息，為本項(xiàng)目施工生產(chǎn)服務(wù)。 。
二、財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家的財(cái)政法規(guī)和本企業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度。
2、負(fù)責(zé)資金籌集、安排使用，負(fù)責(zé)各種經(jīng)費(fèi)開支審核。
3、負(fù)責(zé)本部門各業(yè)務(wù)工作的安排、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)等工作。
4、參與項(xiàng)目各種經(jīng)濟(jì)合同的修訂并對履行情況進(jìn)行監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)對出納現(xiàn)金不定期盤點(diǎn)和對銀行對賬單的核對工作。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所屬作業(yè)隊(duì)歸口業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督檢查。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、會計(jì)人員崗位職責(zé)
1、熟悉和掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會計(jì)制度，貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)、法令、政策。嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)章制度和財(cái)務(wù)管理辦法。
2、認(rèn)真復(fù)核各種原始憑證，保證原始憑證的真實(shí)性、合理性、合法性。對于不正確、不完整的原始憑證，退回更正補(bǔ)充，對于不合法的原始憑證拒絕受理。
3、根據(jù)審核無誤的原始憑證，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地編制記賬憑證。
4、熟悉會計(jì)科目和明細(xì)科目，熟練掌握各個(gè)賬戶的內(nèi)容和核算標(biāo)準(zhǔn)。
5、根據(jù)記賬憑證，按照會計(jì)賬戶核算的內(nèi)容和記賬規(guī)則，正確、及時(shí)地登記賬簿，并做到日清、月結(jié)，賬賬相符，賬款相符，賬物相符。
6、按時(shí)編報(bào)會計(jì)報(bào)表，確保會計(jì)報(bào)表時(shí)間及時(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容完整。
7、建立、健全會計(jì)檔案，按照財(cái)政部門規(guī)定的保管辦法，保管好會計(jì)檔案，以備查核。
8、負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格審核支付手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不在空白憑證上加蓋印章，確保資金支付安全。 ，
9、做好各項(xiàng)臺賬的登記工作。
四、出納員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真審核各種報(bào)銷或支出的憑證，對簽字手續(xù)不全、報(bào)銷金額和原始憑證張數(shù)有誤差的，要拒絕付款。
2、根據(jù)會計(jì)編制的記賬憑證，做好現(xiàn)金和銀行賬的登記工作，做到書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。
3、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，未經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字，不得私自支付和借出現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金賬面一致。
4、負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，并按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿，由支票使用人簽字。
5、提高安全防范意識，落實(shí)安全防范措施，確保現(xiàn)金安全，妥善保管空白支票、空白收據(jù)及其它證券。
6、負(fù)責(zé)作好各項(xiàng)費(fèi)用的遣冊、報(bào)銷工作。
7、及時(shí)與銀行對賬，作好銀行對賬調(diào)節(jié)表。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。
五、勞資員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)職工工資造冊發(fā)放及工資總額的控制管理工作。
2、負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目人員動態(tài)，專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)情況，實(shí)施工人定級、晉級的考核。
3、組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門實(shí)施工人技能培訓(xùn)，編報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)勞務(wù)合同的管理工作。
5、負(fù)責(zé)定期編報(bào)勞資報(bào)表及職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的收繳工作。
6、負(fù)責(zé)職工收入臺賬及養(yǎng)老保險(xiǎn)登記工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
第六節(jié) 物資設(shè)備部
一、物資設(shè)備部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目五大材(鋼材、木材、水泥、燃料、火工品) 、地材及構(gòu)成工程主體大宗物資采購計(jì)劃的編制和供應(yīng)渠道以及供貨單位的調(diào)查工作。組織進(jìn)貨、供應(yīng)。
2、依據(jù)工程施工預(yù)算和材料定額，確保項(xiàng)目主材供應(yīng)。
3、根據(jù)項(xiàng)目用料情況，利用現(xiàn)場有利地形因地制宜選定物資儲存料場、料棚，做好標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)。
4、負(fù)責(zé)工點(diǎn)物資成本核算，實(shí)行限額發(fā)料，對工地剩余料及時(shí)收回，清理，做到工完料盡。
5、定期清點(diǎn)庫存物資，發(fā)現(xiàn)損壞、貶值情況進(jìn)行記錄，并報(bào)告處理。
6、按規(guī)定建立健全各類賬卡，完善領(lǐng)料手續(xù)，按公司規(guī)定收集、編制、上報(bào)物資計(jì)劃及物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
7、貫徹執(zhí)行國家和上級設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。制定項(xiàng)目設(shè)備一體化管理體系和管理制度，根據(jù)項(xiàng)目工程任務(wù)，制定設(shè)備年度工作計(jì)劃。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目大型專業(yè)設(shè)備、大型檢測設(shè)備、本級自籌的設(shè)備選型、組織招標(biāo)、購臵、驗(yàn)收。掌握本項(xiàng)目設(shè)備數(shù)量、動態(tài)設(shè)備能力和技術(shù)狀態(tài)。按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總和上報(bào)設(shè)備業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
9、定期組織設(shè)備大檢查，總結(jié)上報(bào)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
10、參與重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。
11、負(fù)責(zé)大型老舊設(shè)備的更新、改造和報(bào)廢等資料的上報(bào)工作。
12、負(fù)責(zé)車輛上戶、過戶、轉(zhuǎn)戶、銷戶、報(bào)廢及各種規(guī)費(fèi)繳納等工作。
二、物資設(shè)備部部長崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理的政策、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，建立健全項(xiàng)目物資、設(shè)備管理制度并組織落實(shí)，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)所轄單位的物資設(shè)備管理工作。
2、根據(jù)工程需要，及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)材料進(jìn)場，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)物資采購、供應(yīng)和保管工作，做好進(jìn)場物資、成品和半成品的檢驗(yàn)及防護(hù)工作。
4、編制材料需求計(jì)劃和采購計(jì)劃；組織實(shí)施物資招標(biāo)采購工作；組織采購、租賃合同談判、評審。
5、審批各項(xiàng)材料采購、機(jī)械設(shè)備租賃及采購計(jì)劃，審核上報(bào)的各項(xiàng)計(jì)劃、報(bào)表、報(bào)告。
6、建立物資設(shè)備臺賬，整理歸檔各類原始資料，及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
7、負(fù)責(zé)物資明細(xì)表賬的登記，定期進(jìn)行物資盤點(diǎn)、編制盤點(diǎn)表和材料費(fèi)用支出匯總表，及時(shí)與財(cái)務(wù)核對賬目。
8、完成本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其它工作。
9、對施工機(jī)械設(shè)備、物資材料的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)負(fù)主要責(zé)任。
10、監(jiān)督檢查本部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)處理好和各部門之間的關(guān)系。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、物資設(shè)備部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的物資管理工作。
2、了解物資部的基本任務(wù)、工作分工及所有材料的用途、數(shù)量。 ：
3、熟悉本部門的工作范圍及供貨單位。
4、建立交到貨臺賬。
5、根據(jù)單項(xiàng)工程明細(xì)，建立限額發(fā)料臺賬。
6、原材料進(jìn)場后及時(shí)開據(jù)試驗(yàn)通知單。
7、材料試驗(yàn)合格后及時(shí)點(diǎn)驗(yàn)入庫，并進(jìn)行當(dāng)月材料消耗。
8、加強(qiáng)對爆炸物品的管理工作。
9、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其它工作。
四、設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真落實(shí)公司、項(xiàng)目設(shè)備管理辦法。
2、做好本項(xiàng)目新購設(shè)備的信息及技術(shù)資料的收集和分供方調(diào)查，參與新購設(shè)備的安裝調(diào)試、驗(yàn)收組織和使用效果的評價(jià)工作。
3、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃并組織落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)本合同段所有設(shè)備的管理，審核編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并現(xiàn)場檢驗(yàn)落實(shí)，作好各方面記錄，提高設(shè)備完好率，滿足施工現(xiàn)場要求。
5、建立健全設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，全面真實(shí)準(zhǔn)確及時(shí)地掌握設(shè)備固定資產(chǎn)技術(shù)狀況和實(shí)力分析信息數(shù)據(jù)。積累分析各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料。按規(guī)定填寫各類現(xiàn)場記錄，及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6、根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，新材料。開展機(jī)械設(shè)備科技信息的交流與服務(wù)。
7、定期組織設(shè)備檢查并對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定。總結(jié)上報(bào)設(shè)備管理總結(jié)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推薦上報(bào)設(shè)備管理優(yōu)秀單位和個(gè)人。
8、根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，上報(bào)設(shè)備大修計(jì)劃。
9、加強(qiáng)操作人員崗位培訓(xùn)，確保持證上崗。
10、參與對工程合同配套設(shè)備合格分供方的審定和設(shè)備采購工作。
11、負(fù)責(zé)聯(lián)系辦理車輛養(yǎng)路費(fèi)，運(yùn)輸管理費(fèi)，保險(xiǎn)和各種行車證件。參與交通事故的調(diào)查處理。
12、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其它工作。
第七節(jié) 工地試驗(yàn)室
一、工地試驗(yàn)室工作職責(zé)
1、項(xiàng)目試驗(yàn)室所檢測項(xiàng)目嚴(yán)格按照國家、省頒發(fā)的試驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行。對新產(chǎn)品、新材料、新工藝的試驗(yàn)，國家和省、部尚未頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)者，按用戶提供的方法進(jìn)行試驗(yàn)，幫助制定檢測實(shí)施細(xì)則。
2、檢測工作質(zhì)量責(zé)任控制：項(xiàng)目試驗(yàn)室對本項(xiàng)目工程試驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。堅(jiān)持質(zhì)量至上，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，結(jié)論科學(xué)公正。
3、負(fù)責(zé)組織對工地試驗(yàn)室的所有儀器、設(shè)備進(jìn)行周期檢定、校準(zhǔn)和日常調(diào)試保養(yǎng)工作。
4、試驗(yàn)人員對本項(xiàng)目工程所需要原材料、半
